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弱勢車企應警惕車市“馬太效應”

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時間:1900/1/1 0:00:00

近年來,汽車市場持續快速增長,無論是合資企業還是自主企業都有了很大的收獲,但我們也發現整體市場在改善,馬太效應已經出現。馬太效應,簡單地說,就是競爭中的兩極分化現象,越好,越壞。在《圣經》和《新約》中,馬太效應是這樣描述的:無論你擁有什么,你都應該把它交給他,讓他成為多余的;不,即使他擁有的東西也會被拿走。從目前汽車市場的發展來看,品牌和車型之間的兩極分化相當明顯。

品牌層面:根據該協會的批發數據,2009年,大眾品牌銷量139.7萬輛,占總銷量的16.6%,豐田品牌銷量62.7萬輛,約占總銷售額的7.4%。截至2013年1-10月,大眾品牌已售出256.8萬輛,不包括新款MPV(宏光、優諾等),占銷量的20.4%,而豐田品牌已售出66.6萬輛,僅占銷量的5.3%。五年期間,大眾品牌銷量占比從16.6%上升到20.4%。在狹小的乘用車市場中,每10輛車中就有2輛是大眾品牌!

相反,豐田品牌銷量占比從7.4%下降到5.3%,中日關系緊張加速了豐田市場的下滑趨勢,更是雪上加霜。在自主品牌中,奇瑞汽車下滑幅度較大。2009年,奇瑞汽車的總銷量為48.4萬輛,在自主品牌中排名第一。2013年1-10月,奇瑞汽車累計銷售34.8萬輛,同比下降20.1%,在自主品牌中排名第四,僅次于長城、比亞迪和吉利。由于受到國家關系等宏觀層面關系的影響,豐田本身也試圖尋求新的突破,但短期內情況尚不明朗。奇瑞目前已經穩定了自己的地位,尤其是在途虎5上市之后。但其他新的汽車陷阱還有待觀察。強大的恒強旗下的大眾品牌一路高歌。2013年1-10月,僅上海大眾累計銷量就達到130萬輛,超過了該公司去年的銷量,位居國內乘用車市場第一;同時,上海大眾也是中國第一家累計產量超過1000萬輛的汽車制造商,創下了中國狹義乘用車行業的新紀錄;一汽-大眾(包括奧迪)實現150萬輛的年度目標毫無懸念。

車型層面:數據顯示,增長最快的車型是SUV,而下降最快的是迷你車。2009年,SUV車型的累計銷量接近70萬輛,占銷量的比例不到10%。2013年1-10月,SUV車型累計銷量超過220萬輛,占比超過18%。增長速度令人驚訝。代表車型哈弗H系列和途觀分別銷售22萬輛和17萬輛,同比增長25.6%和7.5%。翼虎、翼虎和CS35等新產品的銷量有所上升。一些專家預測,國產SUV的銷量占比將繼續上升,預計將達到25%。讓我們來看看迷你車。2009年,微型車銷量超過60萬輛,約占銷量的7%。2013年1-10月,微型車累計銷量不足40萬輛,約占銷量的3%。在整體市場穩定增長的情況下,20萬輛的銷量下滑簡直就是“電梯式下滑”,代表車型QQ3同比下滑13.7%(因車企自身產品調整)。目前,受諸多政策影響,目前微型車的下滑趨勢仍將持續,但“底線”在哪里還無法預測。

為什么汽車市場會出現馬太效應,還會加劇嗎?從源頭上看,公共汽車消費的“從眾性”仍在發揮作用。汽車產品已經從奢侈品變成了普通消費品,汽車的普及導致消費者的購買決策從復雜變為簡單,消費者的購買行為產生了一致性。在這種情況下,品牌“洗腦”的效果是顯而易見的。不難理解為什么大眾汽車仍然擁有大量的粉絲。目前,上海大眾已銷售進口大眾的高端車型,如邁特威、夏朗、途銳,以進一步將消費群體擴大到高端消費群體。相反,日本車企除了受到國家關系的影響外,還需要在品牌傳播方面補課太多。汽車市場的馬太效應將使強者更容易獲勝,而弱者則更難獲勝。

那么,馬太效應會變得更糟嗎?不一定!

因為要讓一個車企領導(甚至整個車企管理層)永遠保持冷靜和清醒,并不容易。繁榮和衰落是有可能的。相反,如果暫時落后的車企選擇了正確的發展方向并付出了巨大的努力,他們可能不會很高興。當然,所有這些都應該依靠市場的自然選擇,而不是政府主導的并購。

第一電氣網(www.d1ev.com)聲明:以上消息轉載自合作媒體,轉載此消息是為了傳播更多信息,并不意味著此消息代表第一電氣網的立場或同意其觀點、立場或描述。近年來,汽車市場持續快速增長,無論是合資企業還是自主企業都有了很大的收獲,但我們也發現整體市場在改善,馬太效應已經出現。馬太效應,簡單地說,就是競爭中的兩極分化現象,越好,越壞。在《圣經》和《新約》中,馬太效應是這樣描述的:無論你擁有什么,你都應該把它交給他,讓他成為多余的;不,即使他擁有的東西也會被拿走。從目前汽車市場的發展來看,品牌和車型之間的兩極分化相當明顯。

品牌層面:根據該協會的批發數據,2009年,大眾品牌銷量139.7萬輛,占總銷量的16.6%,豐田品牌銷量62.7萬輛,約占總銷售額的7.4%。截至2013年1-10月,大眾品牌已售出256.8萬輛,不包括新款MPV(宏光、優諾等),占銷量的20.4%,而豐田品牌已售出66.6萬輛,僅占銷量的5.3%。五年期間,大眾品牌銷量占比從16.6%上升到20.4%。在狹小的乘用車市場中,每10輛車中就有2輛是大眾品牌!

相反,豐田品牌銷量占比從7.4%下降到5.3%,中日關系緊張加速了豐田市場的下滑趨勢,更是雪上加霜。在自主品牌中,奇瑞汽車下滑幅度較大。2009年,奇瑞汽車的總銷量為48.4萬輛,在自主品牌中排名第一。2013年1-10月,奇瑞汽車累計銷售34.8萬輛,同比下降20.1%,在自主品牌中排名第四,僅次于長城、比亞迪和吉利。由于受到國家關系等宏觀層面關系的影響,豐田本身也試圖尋求新的突破,但短期內情況尚不明朗。奇瑞目前已經穩定了自己的地位,尤其是在途虎5上市之后。但其他新的汽車陷阱還有待觀察。強大的恒強旗下的大眾品牌一路高歌。2013年1-10月,僅上海大眾累計銷量就達到130萬輛,超過了該公司去年的銷量,位居國內乘用車市場第一;同時,上海大眾也是中國第一家累計產量超過1000萬輛的汽車制造商,創下了中國狹義乘用車行業的新紀錄;一汽-大眾(包括奧迪)實現150萬輛的年度目標毫無懸念。

車型層面:數據顯示,增長最快的車型是SUV,而下降最快的是迷你車。2009年,SUV車型的累計銷量接近70萬輛,占銷量的比例不到10%。2013年1-10月,SUV車型累計銷量超過220萬輛,占比超過18%。增長速度令人驚訝。代表車型哈弗H系列和途觀分別銷售22萬輛和17萬輛,同比增長25.6%和7.5%。翼虎、翼虎和CS35等新產品的銷量有所上升。一些專家預測,國產SUV的銷量占比將繼續上升,預計將達到25%。讓我們來看看迷你車。2009年,微型車銷量超過60萬輛,約占銷量的7%。2013年1-10月,微型車累計銷量不足40萬輛,約占銷量的3%。在整體市場穩定增長的情況下,20萬輛的銷量下滑簡直就是“電梯式下滑”,代表車型QQ3同比下滑13.7%(因車企自身產品調整)。目前,受諸多政策影響,目前微型車的下滑趨勢仍將持續,但“底線”在哪里還無法預測。

為什么汽車市場會出現馬太效應,還會加劇嗎?從源頭上看,公共汽車消費的“從眾性”仍在發揮作用。汽車產品已經從奢侈品變成了普通消費品,汽車的普及導致消費者的購買決策從復雜變為簡單,消費者的購買行為產生了一致性。在這種情況下,品牌“洗腦”的效果是顯而易見的。不難理解為什么大眾汽車仍然擁有大量的粉絲。目前,上海大眾已銷售進口大眾的高端車型,如邁特威、夏朗、途銳,以進一步將消費群體擴大到高端消費群體。相反,日本車企除了受到國家關系的影響外,還需要在品牌傳播方面補課太多。汽車市場的馬太效應將使強者更容易獲勝,而弱者則更難獲勝。

那么,馬太效應會變得更糟嗎?不一定!因為要讓一個車企領導(甚至整個車企管理層)永遠保持冷靜和清醒,并不容易。繁榮和衰落是有可能的。相反,如果暫時落后的車企選擇了正確的發展方向并付出了巨大的努力,他們可能不會很高興。當然,所有這些都應該依靠市場的自然選擇,而不是政府主導的并購。

第一電氣網(www.d1ev.com)聲明:以上消息轉載自合作媒體,轉載此消息是為了傳播更多信息,并不意味著此消息代表第一電氣網的立場或同意其觀點、立場或描述。

標簽:大眾豐田奇瑞奧迪比亞迪

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