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李暉:廣豐將開啟小型車和混合動力時代

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時間:1900/1/1 0:00:00

當我第一次見到李輝時,他給我的第一印象是穩重能干。不過,采訪結束后,我也感受到了這位年輕的廣汽常務副總經理的熱情,以及他對整個市場的前瞻性把握。數據是最后的決定。上任不到半年,廣豐就創下了銷量紀錄,1-10月銷量為24.19萬輛,同比增長11.14%。銷售商店庫存達到0.65的行業最低水平…

小型車的時代將從致炫開始。

根據廣汽豐田的戰略規劃,到2015年,中小型車的銷量將占總銷量的40%。李輝分析,廣汽豐田注重產品戰略創新,努力為市場提供最適合中國消費者的車型。在接下來的兩年里,每年都會有新車進入中國市場。小型車的發展不僅是增加銷量的需要,也是進一步擴大市場的需要。

80后已經成為市場購買的主力軍,三四線市場也在不斷擴大,這對智炫等時尚汽車來說是一個更廣闊的舞臺。李慧表示,為了迎合年輕消費者,我們的營銷也非常全面和獨特,即在年輕人最關心的電視和網絡傳播熱點中選擇了七位人氣歌手,如“中國好聲音”和“超級女聲”。其中七個代表了“致炫”的七種不同顏色,形成了一個華麗的組合。七個人都有自己的粉絲,他們用七種不同的演繹風格來表達這輛車,迎合了不同品味的年輕消費者的注意力,提高了消費者對“致炫”的親和力。

李輝表示,智選將在中西部地區和三四線市場有很大的銷量。因此我們提出了區域營銷的概念。例如,西部地區的年輕人喜歡什么?什么是最有效的市場溝通方式?他們最關心的是汽車的形狀?是油耗嗎?還是空間?我們將全國劃分為九個區,每個區都有針對性地制定差異化的銷售政策。這是唯一的辦法。只有這樣,我們才能在全新和未知的新車銷售上取得突破。

據悉,自9月1日接受預訂以來,在沒有真車和大量宣傳的情況下,智選在短短兩三個月內就收到了近萬份訂單。廣汽豐田的小型車戰略無疑邁出了堅實的一步,我們也對致炫取得優異的市場表現抱有理想的期望。

混合動力是未來。

新一輪新能源補貼政策出臺,新政進一步推動了新能源汽車在私人購買領域的推廣。補貼范圍也將從目前的5個試點城市進一步擴大,資金分配方式將由中央直接分配給企業。新一輪補貼政策以純電動續航里程為補貼標準,給車企帶來了更嚴峻的挑戰。此外,新政增加了對燃料電池汽車的補貼,但混合動力電動汽車仍然沒有補貼。

在談到這個話題時,李輝表示,豐田混合動力汽車在歐美、日本等市場普遍接受,供不應求。然而,中國消費者有不同的消費觀念和價值觀,因此接受這項新技術仍有一個過程。然而,我們已經等不及混合動力汽車的熱銷了。相反,我們應該不斷培養消費習慣,加強營銷力度,包括大量的宣傳、更大的促銷支持和早期準備。即使我們不賺錢,我們也必須這樣做,因為混合動力汽車是廣豐的未來。

未來,廣汽豐田在市場上的新主導產品將依賴混合動力,這是其領先其他品牌最有利的技術手段。廣豐目前只有一款凱美瑞混合動力車,歷經了第六代混合動力車和第七代混合動力兩代DNA,目前銷量還在不斷提升。今年規劃5500輛混合動力汽車的最初目標可以實現,這在兩年前是不可想象的。

目前,廣豐需要做的是將混合動力的優勢與凱美瑞的銷量相結合,最大限度地進行宣傳和推廣。接下來,我們應該將更多的中型車甚至小型車的混合動力車型引入中國市場,這是我們未來產品規劃的方向……

未來5-10年。隨著國家對降低油耗和排放的規定越來越嚴格,毫無疑問,混合動力將在中國做出巨大貢獻。當我第一次見到李輝時,他給我的第一印象是穩重能干。不過,采訪結束后,我也感受到了這位年輕的廣汽常務副總經理的熱情,以及他對整個市場的前瞻性把握。數據是最后的決定。上任不到半年,廣豐就創下了銷量紀錄,1-10月銷量為24.19萬輛,同比增長11.14%。銷售商店庫存達到0.65的行業最低水平…

小型車的時代將從致炫開始。

根據廣汽豐田的戰略規劃,到2015年,中小型車的銷量將占總銷量的40%。李輝分析,廣汽豐田注重產品戰略創新,努力為市場提供最適合中國消費者的車型。在接下來的兩年里,每年都會有新車進入中國市場。小型車的發展不僅是增加銷量的需要,也是進一步擴大市場的需要。

80后已經成為市場購買的主力軍,三四線市場也在不斷擴大,這對智炫等時尚汽車來說是一個更廣闊的舞臺。李慧表示,為了迎合年輕消費者,我們的營銷也非常全面和獨特,即在年輕人最關心的電視和網絡傳播熱點中選擇了七位人氣歌手,如“中國好聲音”和“超級女聲”。其中七個代表了“致炫”的七種不同顏色,形成了一個華麗的組合。七個人都有自己的粉絲,他們用七種不同的演繹風格來表達這輛車,迎合了不同品味的年輕消費者的注意力,提高了消費者對“致炫”的親和力。

李輝表示,智選將在中西部地區和三四線市場有很大的銷量。因此我們提出了區域營銷的概念。例如,西部地區的年輕人喜歡什么?什么是最有效的市場溝通方式?他們最關心的是汽車的形狀?是油耗嗎?還是空間?我們將全國劃分為九個區,每個區都有針對性地制定差異化的銷售政策。這是唯一的辦法。只有這樣,我們才能在全新和未知的新車銷售上取得突破。

據悉,自9月1日接受預訂以來,在沒有真車和大量宣傳的情況下,智選在短短兩三個月內就收到了近萬份訂單。廣汽豐田的小型車戰略無疑邁出了堅實的一步,我們也對致炫取得優異的市場表現抱有理想的期望。

混合動力是未來。

新一輪新能源補貼政策出臺,新政進一步推動了新能源汽車在私人購買領域的推廣。補貼范圍也將從目前的5個試點城市進一步擴大,資金分配方式將由中央直接分配給企業。新一輪補貼政策以純電動續航里程為補貼標準,給車企帶來了更嚴峻的挑戰。此外,新政增加了對燃料電池汽車的補貼,但混合動力電動汽車仍然沒有補貼。

在談到這個話題時,李輝表示,豐田混合動力汽車在歐美、日本等市場普遍接受,供不應求。然而,中國消費者有不同的消費觀念和價值觀,因此接受這項新技術仍有一個過程。然而,我們已經等不及混合動力汽車的熱銷了。相反,我們應該不斷培養消費習慣,加強營銷力度,包括大量的宣傳、更大的促銷支持和早期準備。即使我們不賺錢,我們也必須這樣做,因為混合動力汽車是廣豐的未來。

未來,廣汽豐田在市場上的新主導產品將依賴混合動力,這是其領先其他品牌最有利的技術手段。廣豐目前只有一款凱美瑞混合動力車,歷經了第六代混合動力車和第七代混合動力兩代DNA,目前銷量還在不斷提升。今年規劃5500輛混合動力汽車的最初目標可以實現,這在兩年前是不可想象的。

目前,廣豐需要做的是將混合動力的優勢與凱美瑞對馬的銷售結合起來……

最大限度地進行宣傳和推廣。接下來,我們應該將更多的中型車甚至小型車的混合動力車型引入中國市場,這是我們未來5-10年產品規劃的方向。隨著國家對降低油耗和排放的規定越來越嚴格,毫無疑問,混合動力將在中國做出巨大貢獻。

標簽:豐田凱美瑞理念

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