我有一個朋友,他總是告訴我,他不喜歡西方文學作品,因為他看不懂。他舉的例子是著名的短語“住在別處”。他讓我解釋,但我只能用“米飯是別人碗里的香”來打發。直到最近,“露營”逐漸成為一種新的生活方式,我似乎已經意識到了這一點。這不是在其他地方生活的最好解釋嗎。與此同時,品牌也開始理解對“增量”的困惑。眾所周知,該品牌現有的人口增長面臨挑戰,其固有的營銷方法都出現了故障。從本質上講,人們的生活方式正在改變。如果該品牌仍然受到過去消費場景的限制,那么其增長確實很難增加。但只要你改變視角,跟隨人群的腳步,將品牌轉化為人群的新場景,一切都會突然變得清晰起來。周末露營是一個新場景。生活發生了變化,露營對品牌來說是一個平行的世界。我們每天朝九晚五或在空中飛行以維持我們的生活,但這種日復一日的高強度節奏真的是整個“生活”嗎?我們需要放松,這是一種身臨其境的放松,而不是喝一頓飯,然后在頭下睡一天的偽放松。周末露營是一種身臨其境的放松,在經濟和便利之間取得最佳平衡。你不需要小題大做,也不需要假裝對一個你已經厭倦的城市感到高興,而是把自己從現有的生活模式中拉出來,沉浸在另一個生活池中。住在別處并不遙遠。開車出去度周末可以給你48小時的自由,這是值得考慮的。“周末去哪里玩”已經成為人群中傳言的“生活變異碼”。我的朋友拍了拍大腿說:“你已經說到點子上了。我打開手機時最喜歡的視頻是汽車。你知道坦克300有多熱嗎?”?西瓜視頻中的周末漫步露營,那些專家開著坦克300,看起來很有趣。有一個計劃叫“野人計劃”“在西瓜視頻中,你可以通過這個名字說出它的意思:走進室內,做一個“野人”“戶外。西瓜視頻基于用戶的新消費場景,如露營、沖浪、釣魚、滑雪等,以一種新的方式呈現,將用戶、影響者和品牌聚集在一起。對于消費者來說,他們可以在新的消費場景中獲得價值增量,如新的產品體驗、人群的新生活方式和一起玩耍的體驗ds,這種新的交互場景實際上創造了巨大的市場空間。通過平臺上的一系列活動,特別是定制主題活動,利用平臺的傳播潛力和影響者的專業內容能力,我們可以更準確、更高效地接近目標受眾,通過感人的經歷實現精神崩潰,并繼續傳播到更廣泛的受眾。“野人計劃”貫穿全年的戶外活動,活動以季節為基礎,由四個主題組成:春季露營、夏季沖浪、秋季釣魚和冬季滑雪。西瓜視頻積累了大量的戶外主題內容,結合中國視頻優質專家的獨家優勢,希望通過野人計劃為用戶和品牌商的進一步融合提供一條有趣高效的新路徑。露營是“野人計劃”的一個主題。我朋友瀏覽的坦克300露營視頻就是這個主題下的活動。能在西瓜視頻中玩的人都帶著一輛300輛的坦克去露營了。這些會玩的人來自抖音、頭條和西瓜。許多頂級百萬粉絲和專業人才不僅在玩,還幫助品牌向消費者傳達專業的戶外知識。該品牌的專業形象也深入人心。更簡單地說,一個品牌可以通過野蠻計劃做什么?首先,身臨其境地展示品牌的產品特點和細節,實現品牌化。尤其是對于汽車消費而言,決策過程非常漫長。消費者過去常常通過圖文來了解汽車的優缺點,但在野人計劃的主題活動中,這一產品功能以場景化的方式得到了充分呈現,為消費者提供了更身臨其境的體驗,進一步縮短了消費決策過程。其次,對目標消費者進行更精確的覆蓋。野人計劃的基本邏輯是戶外環境中的生活方式,目標是新的c……
對“生活在其他地方”有著深刻需求的消費者,以及擁有西瓜視頻的大量年輕消費者。因此,品牌參與“野人計劃”本質上增加了一條接觸目標消費者的新途徑。最后,從產品銷售向品牌營銷推進。《野人計劃》作為一個內容營銷IP,建立了豐富的品牌營銷場景。高質量的內容展示高度和寬闊的展示寬度可以幫助品牌實現更高效、更高質量的聲譽增長。更高層次的品牌知名度可以極大地提升品牌形象。坦克300在這一波露營熱潮中取得了徹底勝利。這為所有尋找新產品的品牌提供了一個活生生的例子。我們知道坦克300的定位是為了城市越野,但我們不知道“城市越野”的定位應該如何與每個人的生活場景具體相關。通過西瓜視頻,消費者準確地掌握了品牌的定位,這就是為什么。消費者生活方式變化的戶外場景是一大趨勢,周末露營是戶外賽道中最生動的分支場景。坦克300與野人計劃的“周末漫游露營計劃”相匹配,表明品牌和平臺的營銷活動在新的背景下實現了與消費者的緊密聯系。事實上,消費者需要了解的不僅僅是坦克300。隨著露營成為周末的主要場景,消費者仍然需要很多品牌。換句話說,人們在日常生活中接觸到的品牌,實際上已經迎來了另一個以露營為主戰場的平行世界,這意味著其背后是一個充滿活力的商業新增量。對于品牌來說,他們應該如何具體發揮作用?首先,你的品牌力需要足夠強大,這是基本的前提。消費者之所以想給自己的生活一個新的面貌,是為了擁有不同的體驗。因此,與這一場景相匹配的品牌必須是一個好的品牌,一個具有創新能力的品牌,以及一個能夠捕捉痛點的品牌。這些品牌并不局限于賽道,因為露營有著廣泛的界限,可以被視為另一種生活場景。因此,消費者食品和飲料消費的各個方面的品牌都將參與其中。汽車只是其中之一,提供食物、住所、衣服、供暖、制冷、發電等等。想象空間太大了。許多品牌在日常生活中并不起眼,但當涉及到露營場景時,它們往往會放大自己的品牌形象。此外,西瓜視頻的內容傳播也將使品牌更加強大。西瓜視頻的內容IP足夠強大,中視頻與短視頻是不同的物種。它具有更大的內容承載能力、更寬的畫框和更高的生產水平。因此,《野蠻人計劃》和中視頻的結合尤為合適。大自然是技藝高超的,而媒介視頻的質量是精湛的。中國視頻專家也有明顯的特點和優勢。2020年,西瓜視頻首次明確了“中國視頻”的概念,為內容營銷開辟了新的戰線。中國視頻網紅也成為了品牌內容營銷的新載體。相比之下,中國視頻專家擁有更豐富的內容呈現力,能夠更全面地講述品牌故事,也更專業,幫助消費者解鎖更準確的品牌打開方式。此外,中國視頻網紅的年齡段一般在18歲至40歲之間,可以視為社會中堅力量。他們與品牌的主要消費群體高度一致,并在視頻制作中追求完整的邏輯體系。以紀錄片的形式,以低成本、輕量化的方式傳遞更多優質的內容價值。坦克300“周末漫游露營項目”的成功得益于這些場景和溝通方式的演變。對于更多的品牌來說,這不是結束,而是開始,因為《野蠻人計劃》通過新的游戲開辟了品牌增長的新維度。目前,《野人計劃》仍在進行中,涵蓋了春、夏、秋、冬四個季節,并將繼續深度、精準地連接品牌和受眾。汽車是一個大類別,除了汽車,這項計劃還需要大量其他行業品牌參與,讓快速增長的戶外露營人群看到這些品牌,并選擇它們陪伴他們度過一個又一個新奇的周末。露營地正在升溫,這是另一種生活方式,這意味著它可以包含巨大的商業價值。許多人有在睡覺前使用戶外露營視頻幫助睡眠的習慣。聽著soun……
在下雨和看雪花的過程中,露營愛好者在車里或帳篷里享受大自然,各種精致巧妙的戶外產品被詳細展示,涵蓋了戶外生活的方方面面。說到視頻,在這種新的場景下,它是利用品牌業務新增長的絕佳切入點。以西瓜視頻野人項目中的視頻格式為例,經典的Lasswell 5W模式對每個W都有新的東西。誰?西瓜視頻、露營愛好者、汽車愛好者等的PGC+UGC創作者;你說了什么?開車去露營,露營真的很有趣;通過什么渠道?通過西瓜視頻、抖音和今日頭條;給誰?有興趣住在其他地方的準確用戶,比如我和我的朋友;取得了什么效果?超過6億元的曝光率表明人們對此類內容有著濃厚的興趣。線下露營活動的品牌形象、評價、用戶體驗等方面全面曝光,不少人在露營場景中看到了品牌打造的“住在別處”的美好場景。這可以概括為通過傳播學研究重新定義社會學。社會學中最重要的兩個環節是社會組織和社會心理學。露營改變了人們的組織形式,使他們能夠在露營環境中重新審視舊的熟人社會或新的社交行為。在社會心理學方面,它實際上滿足了城市化初步完成后公眾放松和回歸自然的需求,而露營滿足了這一需求。對于品牌來說,西瓜視頻的商業價值也有其獨特的優勢。首先,作為中國視頻的營銷平臺,西瓜視頻獨特的“解說式營銷”和“場景化種草”帶來了更高效的營銷價值。據了解,僅在常識領域,西瓜視頻的日均播放量相當可觀,再加上一定規模的活躍中國原創視頻作者,這意味著品牌可以獲得更深刻、更廣泛的營銷體驗。其次,與傳統營銷渠道相比,西瓜視頻具有更高的靈活性、更低的成本和更強的內容傳播能力。西瓜視頻通過品牌主題比賽的形式,以更低的成本動員了有影響力的人和創作者的參與,也爆發出了更真實、更具規模的內容。對于品牌來說,這是一種利用新消費增長的高質量方式。最后,西瓜視頻擁有更加多元化的流量端口和資源優勢。西瓜視頻、抖音、今日頭條聯動,意味著品牌可以通過西瓜視頻獲得更多的呈現路徑和覆蓋區域。依托平臺的主題營銷IP,借助中國視頻專家的多終端輸出,放大品牌話語權,拓展營銷場景。基于西瓜視頻的優勢和前景,《野人計劃》也是一個有著強大內心的“野性”IP,同時也“生機勃勃”。無論是什么行業品牌,都有機會進入這個新世界,在新的背景下再次與消費者握手。在2022年下半年充滿挑戰的背景下,品牌可以在西瓜視頻傳播的新場景中找到最有效的第二增長曲線。簡言之,消費者正在移動腳步,尋找另一種生活和游戲方式。品牌也需要采取行動,讓我們一起去執行野人計劃,在那里有另一個新的維度,品牌可以跨越周期。
踐行社會責任,積極投身公益在過往的32年中,長城汽車秉承“以用戶為中心”的理念,不忘初心,心懷感恩,持續投身公益事業。
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