銷量、占有率雙增長 福田戴姆勒汽車以出色業績助推首都制造業高質量發展

9月8日，全國抗擊新冠肺炎表彰大會在人民大會堂舉行。福田汽車黨委書記、總經理、福田戴姆勒汽車董事長龔月瓊榮獲“全國抗擊新冠肺炎模范個人”稱號。疫情發生后，龔躍瓊總經理帶領福田汽車集團全力參與抗擊疫情，為抗擊疫情提供有力支持；復工后，他帶領全體員工努力工作，既抓防控，又抓生產，初步打贏了“雙線作戰”。獲得這一崇高榮譽，是對企業在疫情防控、復工復產、生產經營等方面所取得成就的最充分肯定。

同時，福田戴姆勒汽車領導就企業在常態化疫情防控下的生產、黨建、企業文化建設、品牌建設、業績、新產品規劃等方面與媒體進行了深入溝通交流。今年1-8月，歐曼重卡實現銷量8.9萬輛，同比增長57%；

其中，奧門自動擋重卡銷量突破1.8萬輛，同比增長617.5%，以實際行動支撐屬地經濟發展，助推首都制造業轉型升級。作為北京領先高端制造企業的代表，福田戴姆勒汽車在疫情防控和商用車市場激烈競爭的雙重形勢下，正積極抓住市場機遇，迎接挑戰。政府的硬核支持促進企業有序生產，將黨建活力轉化為發展動力，以高質量黨建引領企業高質量發展。福田戴姆勒汽車公司黨委副書記、紀委書記李含志表示：面對嚴峻的疫情形勢，在北京和懷柔區的硬核支持下，我們取得了“雙線作戰”的初步勝利，實現了復工復產后“零感染”和“零病例”的防疫目標。同時，福田戴姆勒黨委聚焦防疫穩定經營，為員工提供溫暖服務，穩定員工隊伍，積極打通采購供應鏈和車輛物流渠道，保障公司生產經營航空。"

自復工復產以來，福田戴姆勒在嚴格的疫情防控措施基礎上，從市場端、制造端、零部件供應保障、產品質量提升、關鍵產品研發等方面，積極破解企業發展中的困難和瓶頸，促進全產業鏈聯動，以及人力資源管理。例如，福田戴姆勒工會為有需要的員工提供慰問金，以解決他們的實際困難，并作為員工的家人和愛心人士，有效地保障了企業的生產。下一步，福田戴姆勒還將通過產品創新、營銷創新和管理轉型來增強核心競爭力，確保企業高質量發展，實現公司年度經營目標。

福田戴姆勒汽車營銷公司品牌運營高級經理馬成表示，由于產品到位和在市場上獲勝的趨勢是“只快不破”，因此，對阿曼重型卡車銷量在前8個月大幅增長和市場份額持續增加背后的原因進行了深入分析：，阿曼重型卡車的銷售增長率位居行業第一。我們出色的市場表現源于我們對用戶需求的充分理解，以及在產品和制造方面的早期準備。在市場層面，我們深入洞察市場整體情況、細分區域和行業趨勢，抓住新基建、新法規等機遇，實現對重點領域的快速搶占。在產品層面，我們根據市場趨勢優化產品結構，實現中高端和低端產品全覆蓋，盡快將合適的產品調整到合適的地區，促進銷售增長。在生產層面，為確保市場供應，采取“停人不停機”兩班倒的方式提高產能；建立不同供應商之間的溝通平臺，提高供應商系統資源的整合，優化供應鏈管理和協同作戰能力，確保零部件供應。"

產品和營銷創新引領重型卡車進入自動變速器時代。作為自動變速箱在中國普及的倡導者，福田戴姆勒正在引領重卡市場從手動變速箱升級為自動變速箱。預計到2025年，自動變速器在中國拖拉機市場的普及率將超過80%。在產品層面，歐曼自動變速器搭載采埃孚第四代自動變速器，可以根據路況匹配最合適的檔位，因此油耗更低；

此外，解放駕駛員的左腳和右手，即使在復雜的路況下，也不會出現駕駛疲勞。在“云頂高速”征服歐曼自動變速器的過程中，整車的優異性能得到了中國自動變速器智能重卡高級別專家組的一致認可。

在市場層面，奧門自動變速器重卡行業占比超過70%，成為越來越多重卡司機的首選。福田戴姆勒還與中國物聯、京東、順豐等聯合發起了增加自動擋卡車駕駛證類別的公開提案，以降低卡車駕駛門檻，為行業和企業培養更多具有實用技能的卡車司機，助推物流業高質量發展。在品牌層面，為了應對市場用戶的媒體習慣和消費觀念的變化，福田戴姆勒的品牌營銷業務通過每周推出直播促銷活動來擴展其商業模式，累計觀看人數超過700萬，銷售2316臺，銷售額達到9億元，推動了行業銷售模式的升級。圍繞“節油”用戶的核心利益，我們將打造“我是節油之王”主題活動，利用行業領袖、名人車主和經銷商帶動話題和口碑，帶動全網用戶打造精彩的卡車內容，引領商用車創新互動營銷模式。

標簽：福田曼北京漢

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