三年蛻變升級 華夏出行全面進入平臺化發展階段

4月8日，華夏旅行社慶祝成立三周年。在過去的三年里，華夏出行完成了大型出行生態系統的建設，建立了覆蓋所有出行場景的綜合出行服務體系。未來，華夏出行將從“綜合出行服務商”升級為“出行產業孵化聚合平臺”，致力于成為出行產業的“小米”，構建華夏出行產業生態鏈。與時俱進，建立全面的旅游服務體系。2017年是華夏出行構建從0到1的發展戰略框架的一年。2017年4月，華夏出行誕生于共享經濟時代。作為北汽集團的二級平臺單位，華夏出行肩負著北汽集團向制造服務型、創新型企業轉型的重任。借助共享經濟，華夏出行加強戰略布局的頂層設計。創新推出“出行+增值服務”新模式，構建信息平臺和出行服務業務體系，保障出行生態系統建設。2018年是華夏旅游快速擴張和市場份額的一年。華夏旅行在短短一年多的時間里，實現了同行公司三年才能實現的規模，開創了行業布局速度的先例。同時，華夏出行持續深化各類模塊系統平臺建設，加強技術儲備，在北京建立行業首個“智慧大腦”——運營監控中心。2019年是華夏旅游精耕細作、管理高效的一年。華夏出行以“出行+增值服務”MSX2.0發展戰略為基礎，以“保規模、提營收、強運營、優管理”十六字經營方針和“黃金法則”為指導，以精細化經營管理為主線，在2019年全面開啟“雙精準”元年。先后推出了越野自駕服務品牌“華夏318”和城市物流品牌“莫凡快車”，與“莫凡旅行”有機結合，形成網絡聯動效應，為用戶提供“互聯網++交通+旅游”跨城市、跨場景的一站式服務解決方案；從最初注重速度和規模發展，到強調速度、規模和質量效應，戰略拓展七大商業生態系統，努力打造旅游業標桿企業。始終牢記初心，肩負轉型使命，推動北汽集團戰略落地。華夏旅行社黨委書記、總經理岳殿偉曾表示，華夏旅行社的核心競爭力在于多種業態的協同發展，提供一站式服務，構建大的旅行生態系統，以所有旅行場景的深度發展為閉環，為行業樹立可持續發展的榜樣。進入2020年，華夏出行進入了平臺化發展的一年。今年，華夏出行將嚴格堅持“以營收為中心，全力控制成本，有韌性、一絲不茍”的經營理念。特別是第一季度，將克服疫情影響，迎難而上，實現不放棄、不放棄、圓滿完成的目標；

華夏旅游戰略清晰、步伐堅定、行動迅速，走出了一條跨越式發展的道路。在關鍵時刻，他們勇敢擔當抗疫先鋒隊，展現了國有企業的擔當和社會責任。這一切凸顯了華夏旅行三年來品牌力、行業影響力和綜合實力的不斷提升。華夏旅行的三年是一段努力工作和戰略規劃的時期。華夏出行在北汽集團服務型轉型中勇當先鋒，在汽車后市場價值鏈延伸上探索創新，構建獨特的出行生態系統，成長為北汽集團“雙輪驅動，兩翼齊飛”的忠實成員。三思而后行，從生態系統向生態鏈升級，提升未來產業融合效應。華夏出行將通過建立多元化、共享的產品矩陣，全面升級為資產平臺、投資平臺、戰略規劃平臺、商業產品孵化平臺、運營質量監管平臺，實現資本、資源、渠道、品牌、管理、技術、，牢牢把握投資回報率和資產凈回報率兩個核心指標，打造管理邊界清晰、分級授權、高效運作的管控模式，全面開啟加速發展新篇章，致力于實現平臺化產品和產品反饋平臺。思考變革、轉型和升級。回顧三年的發展歷程，“思變”始終是華夏出行不斷前行的核心要素。現有出行服務的成就驗證了華夏出行在出行行業的資金、資源、技術、運營、渠道、品牌、管理等方面的能力。未來，華夏出行將利用自身優勢，努力向其他交通方式和服務領域拓展。在拓展核心業務的同時，還將沿著行業垂直領域發展相鄰業務，進一步提高資源利用效率和業務發展速度。因此，華夏出行確定了未來的戰略升級方向，即從“綜合出行服務商”升級為“旅游產業孵化平臺”，全面構建華夏出行生態鏈。隨著出行行業競爭的加劇和市場需求的擴大，華夏出行將繼續探索生態鏈的發展模式，加快生態鏈產品的孵化，通過生態鏈拓展產品矩陣和深度。在此過程中，華夏出行通過生態鏈企業的優質產品不斷吸引新用戶，完成“人與產品”的連接，進而完成華夏出行用戶之間的連接。通過不斷的產品創新，鞏固用戶品牌忠誠度，并在市場上站穩腳跟。通過華夏模式，引起行業變革，提高行業效率。創新不僅僅是生態鏈的布局。華夏出行將嚴格要求和控制生態鏈產品孵化過程中的每一個細節，從產品、運營、營銷到售后服務，確保在布局過程中不斷積累先鋒潛力，以及執行力和價值觀的高度統一。華夏出行還將與生態鏈合作伙伴相互協助，組成航母艦隊群，共同前行，建立行業護城河。一個平臺，多維度的產品，統一品質”是華夏出行未來的戰略目標。疫情后，中國經濟發展將迎來新常態，旅游業也將迎來新的機遇和挑戰。用戶對安全便捷的出行要求越來越高，只有豐富的產品種類和卓越的服務質量才能真正滿足用戶的需求；

同時，旅游業的聚集效應將進一步凸顯，整合更多資源、集中輸出服務的行業平臺將發揮更有利的作用。未來，華夏出行對生態鏈來說是一艘航母，對華夏出行來說，生態鏈就是一支艦隊。這兩者是相輔相成的放大器和成就。華夏出行在生態鏈產品上復制了自己的模式，從而形成了一整套互補的優勢產品體系。這種價值觀、產品觀點和方法論的傳遞是華夏旅行希望實現的鯰魚效應，目的是為市場和用戶帶來新的服務和消費體驗。

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