行業下滑為何奧鈴逆勢增長持續熱銷？

明眼人都知道今年輕型卡車市場的波動有多大，但無論環境有多困難，無論獨木橋有多薄，總會有堅強的勇士屹立不倒，奧林就是其中之一。盡管輕型卡車市場的銷量總體下降，但傲領仍繼續逆勢增長，并繼續大賣。據了解，目前，奧凌已實現今年7.2萬臺的銷售目標，年增長近28.7%，下半年同比增長45.5%。今年“五二一”事件爆發后，奧鈴逆勢增長，銷量遙遙領先，同比增長率超過70%；其中，9-12月訂單連續4個月破萬，銷售額同比增長超過100%。奧凌的年度銷售利潤也創下歷史新高，整體團隊的戰斗力和精神風貌引領行業。人們可以看到傲領今年的閃光數據，但看不到的是傲領背后所做的一切。發揚艱苦奮斗的精神，一切成績都是通過努力取得的！每一項成就都不是沒有根據的，奧陵人民深知這一點，并將這種奮斗精神從上到下滲透到全體員工中，深刻理解和繼承了中華民族的艱苦奮斗精神。毛主席曾說：“中國人必須自力更生，艱苦奮斗；國家就是這樣，企業更是如此。福田奧鈴旨在促進全體員工的努力工作精神，以及福田奧玲營銷文化中的“贏得努力”精神。從首席執行官開始，從經銷商和服務提供商的所有者開始，成千上萬的員工用腳衡量市場，從未有過如此大規模和持久的演出。奧靈的目標是深入客戶行業，了解他們的實際使用場景，理解他們的痛點和需求，研發團隊加班加點進行產品開發，并將每一項研究成果融入研發和制造中。這樣的團隊和精神能夠取得這樣的成績是絕對合理的。

通過產品力實現細分場景下銷售的精確定制！一個品牌能否獲得市場信任，最終取決于產品是否優秀！

在產品同質化嚴重的今天，誰能真正理解用戶需求，真正將產品滲透到用戶心中，誰就能獲勝。因此，在其他人都在推廣“全能版”的同時，奧凌強調“細分場景、精準定制”。其中，僅城市配送就分為超市版、快遞版、搬家版等10個應用場景。根據不同場景匹配不同的電源、貨箱，甚至配置，深受用戶喜愛。主打城市配送的奧凌速運銷量遙遙領先，上線三個月平均月銷量3000臺。同時，還有奧靈麥克版，旨在滿足麥克夫婦的共同作業需求。它有一間半尺寸的雙人臥室，讓雙方睡得更舒適。它還配有220V電源和逆變器，可以燒水和熱米飯。它配備了一個大水箱，可以洗熱水澡，真正滿足了用戶的需求。更重要的是，為了滿足收割機運輸車的實際工作場景要求，在貨箱的前部、中部和尾部采用了增強定制。上線當天，共收到234個訂單，表明用戶對它的喜愛。今年的另一款爆款產品——奧鈴大黃蜂，是奧鈴提前準確預測法規，提前三年布局的明星產品。它一推出就主要專注于輕量化功能，減輕1000磅的重量，遵守高速公路法規，即使不超過也能賺錢。

像這樣，奧林還有為年輕企業家設計的奧林青年版，這是年輕人創業的第一輛車。大品牌好用不貴，同時提供供應保障、零首付、低息、4年期長期貸款等金融支持，以及創業導師的指導，使其成為年輕人創業的首選；Olling北極熊專為冷鏈行業用戶設計，采用福田康明斯和采埃孚的黃金動力鏈，鞋面一體化設計，是智能冷鏈的首選；為活食行業打造的奧靈小鯨，針對其海邊使用場景，全面提升了防腐性能；同時，還有藍卡自重和黃卡攜帶的奧靈小鋼炮等。奧靈的每一款產品都是合規運營的，真正深耕細分場景和用戶痛點，自然會贏得用戶的青睞，而這類產品也會被用戶通過投票選擇。人性化的服務和信任都是通過心與心的交換獲得的！

一個品牌是否真正“以客戶為中心”，不取決于交易時的“官方微笑”，而取決于交易后的“周到服務”。奧凌從不做任何交易，良好的服務在業內是眾所周知的。今年6月，奧凌隨機確定了行業的救援需求，等待救援的痛點層出不窮。通過全國800多個服務網絡保障了行業首個“3小時救援服務”，2600多名國家認證維修技術人員提供技術支持，備件保障超過3億元，新增350輛救援服務車保障。建立了24小時救援響應機制，全面提高維修技能，確保所到之處都有奧靈服務保障。自6月18日奧靈啟動救援服務以來，持續了3個小時，共進行了2358次救援，平均救援現場到達時間為2.15小時。例如，臨沂的客戶蔣師傅每天都在運輸水產品。一天凌晨4點，一輛載有價值14萬元魚苗的卡車在路上拋錨了。由于魚苗的細膩和高價值，顧客非常焦慮，在呼叫救援時幾乎哭了。在敖陵臨沂的洪九加油站，客戶著急，21分鐘就以限速趕到了51公里外的客戶所在地。保養17分鐘就完成了，維修人員很高興看到客戶及時離開。這位顧客隨后發來橫幅，并反復表達了這樣的意思：“你們的及時救援救了我家人的命。澳凌的客戶楊在運輸新鮮蔬菜時遇到了一條泥濘的道路，導致方向出現故障。在接到客戶的幫助后，奧凌西寧服務商迅速出動。由于道路問題，救援車輛無法到達故障區域。維修技術人員迅速做出決定，帶著配件和維修工具步行7公里到達客戶身邊。一把鏟子和一把鏟子用來鏟土鋪路，手推車用來修路。當時，我認為“時間和金錢”對客戶來說是次要的，與傲凌的感情會持續一生。奧靈救援服務在3小時內提供，這意味著我們需要改變我們的想法，超越客戶的期望。

8月，奧靈服務進一步升級，推出了“一次性維護和購買零部件”服務。奧凌敢于做出“一站式”的承諾，這倒逼了其服務配件的能力，也節省了用戶的時間。在這背后，是奧凌的努力和奉獻，是奧靈的真誠和奉獻。不僅如此，奧凌還圍繞國六產品為京津冀推出了“0”服務，在服務網絡中覆蓋“0”的距離，快速更換零部件并等待“0”，然后處理維護費用，讓用戶更加省心和放心。一組服務數據的背后，是奧凌人艱苦奮斗的精神與“以客戶為中心”的理念的完美結合。都說奧凌的名聲很好，但有多少公司能真正做到以誠相待？服務永無止境，每一位用戶都能感受到奧凌的奉獻精神，自然帶來了良好的口碑和用戶忠誠度。

品牌傳播是簡單、直接、真誠、不的。誠實和簡單是奧林贏得客戶的關鍵。從一件簡單的事情中可以看出，大多數其他制造商都是用英語命名的，而Olling是根據客戶需求根據產品的實際使用場景命名的。大黃蜂、小鋼炮、小鯨魚、北極熊和Mack Edition等產品使用戶可以一目了然地確定產品的用途。使經銷商能夠銷售正確的汽車，讓用戶能夠購買正確的汽車。其次，2019年，奧凌進行了高質量、高密度的用戶體驗活動，如每月10日的奧凌關愛日，并定期舉辦奧凌家宴。同時，在客戶聚集區定期舉辦展會，方便客戶體驗。第三，應該以用戶喜歡的方式進行更接地氣的交流，比如抖音快手這樣的短視頻平臺，微信朋友圈這樣的社交媒體，簡單直接，快速讓用戶記住奧凌的品牌和每一款產品的使用場景。在品牌法案中……

在10月份的ity榜單中，奧迪排名第九，寶馬排名第一，吉利汽車排名第八。作為前十名中唯一的商用車品牌，奧迪的影響力顯而易見。

創新網絡建設全面賦能第一網絡和第二網絡的拓展。奧凌積極開展經銷商網絡建設，為第一網絡賦能。與此同時，渠道已經下沉，二線網絡已經全面擴張。終端店鋪的形象進行了全面升級，讓用戶的購買體驗變得更好、更方便。讓“專家”幫助用戶選擇汽車，以確保一步到位。據悉，今年5月21日之后，奧陵已有200多家經銷商，目前奧陵有900多家經銷商。如果奧凌沒有巨大的發展前景，為什么會有很多經銷商投資呢？！以珠江三角洲為中心，我們正踏上在華南地區領先的新征程。今年，奧鈴的整體銷量遙遙領先，北京、天津和河北的10個客戶中有5個選擇了奧鈴。我們在華北地區的市場份額已經全面領先。而珠江三角洲擁有巨大的市場容量，是兵家必爭之地！澳凌將集中力量，在未來五年投資5億元，啟動珠三角領導力計劃。我們將從區域產品、資金支持、服務升級、店鋪形象、專業銷售顧問、庫存投資、品牌提升等各個方面為客戶提供領先的產品和服務體驗。我們將鞏固北方，貢獻南方，實現奧凌的全面領先。后記：綜上所述，可以看出，奧凌的成長并非空穴來風，而是源于團隊的拼搏精神、為用戶定制的產品、人性化的服務、真誠的溝通以及對經銷商的充分信任和賦能。”“以客戶為中心”不是一句口號，而是通過創新手段不斷追求卓越。這樣看來，奧鈴今年7.2萬臺的銷量確實在意料之中，明年10萬臺的目標指日可待。這是奧靈值得付出的一切！

標簽：福田炮鯨寶馬奧鈴速運

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