東風公司：為山鄉脫貧“送東風”

2017年端午節前，來自十堰市房縣金牛寺村五臺鄉的290只土雞在東風萬德福超市和富E購電商平臺同步開售。在發售三天后，它們就被搶購一空了。我不敢相信銷售速度如此之快， ”當地人都嘆了一口氣。雖然五臺鎮在水產養殖業方面有一定的基礎，但多年來一直在與銷售不佳和特色產品缺乏作斗爭，所以還沒有形成一個產業。那么銷售速度是從哪里來的呢？這要歸功于位于樊城五臺鎮金牛寺村的東風汽車集團有限公司扶貧工作團隊g縣，成立于2013年。特色產業帶動人民幸福生活

五臺鄉金牛寺村黑山羊養殖基地“無論是為了保證產業效益，還是為了提高村民養殖積極性，都必須首先在市場中定位，明確目標市場，建立銷售渠道。”房縣五臺鄉扶貧工作隊隊長邊煥新說，回憶起最初的工作想法。除了土雞，金牛寺村的另一個寶藏是黑山羊。2016年初，東風公司扶貧工作隊在金牛寺村引進了一家養殖公司，投資建設了養殖場，組織了山羊養殖合作社，形成了養殖公司與合作社簽訂合同并提供相關技術和市場保護價格，合作社管理農戶的“公司+合作社+農戶”扶貧模式。扶貧效果顯著。據統計，2016年，東風公司聯合各單位投資近300萬元，帶動投資251萬元。金牛寺村集體收入實現了從0元到5.02萬元的突破。2016年，全村被列入脫貧攻堅名單，2017年被列為全縣山羊產業扶貧示范村。如今，隨著雞和羊的長胖、櫻桃的紅、農村的綠色、村民的腰包鼓起來，過去的貧困村莊面貌煥然一新。此外，東風公司扶貧工作隊還籌集資金購買了4000株優質櫻桃樹苗，分別種植在五臺農村的房前屋后、道路兩側、河流兩側。我們計劃在三到五年內將五臺鄉建設成一個大型生態公園，使生態旅游經濟成為村民新的收入增長來源。2013年，1000公里外的廣西南寧市馬山縣與東風公司攜手，成為東風對口幫扶的新對象。為了帶領當地群眾脫貧，東風公司駐村工作隊本著“資源變資產、資金變股權、農民變股權”的理念，積極培養創業致富帶頭人，努力拓寬村民脫貧增收渠道，引導貧困人口盡快脫貧致富。2015年底，在東風公司駐村工作隊的帶領下，通過土地流轉，在李興村外的托屯地區建設了占地95英畝的精準扶貧產業園和占地320英畝的柑橘標準化種植園。采取“公司+基地+貧困戶”的經營模式，將貧困戶和企業分為6:4組。貧困戶年均純收入在6000元左右。馬山被譽為“中國黑山羊之鄉”，但李興村養羊的人并不多。49歲的魏國蓮可以說是李興村第一個養羊的人。在廣西東風扶貧工作隊的協助下，魏國聯成立了立興村第一家養羊專業合作社，為立興村的脫貧增收開辟了前所未有的通道。目前，該合作社已通過招標方式收購種羊250只。實施精準扶貧后，2016年12月，立興村在白山鎮6個貧困村中率先脫貧。人均年收入……

貧困戶e達到9203元，貧困發生率從16.3%下降到0.63%。2017年，22歲的藏族學生尼瑪扎西通過了相應的高考，以607分的成績被期待已久的西藏醫學院錄取。然而，高昂的學費成了擺在他面前不可逾越的障礙。正當尼瑪扎西的家人不知所措時，東風公司給他們傳來了好消息。

要實現精準扶貧，最終還是要“精神脫貧”，而精神扶貧最重要的方面就是大力發展教育，防止貧困的“代際傳遞”。西藏的教育基礎薄弱。為了加強智力援助，東風公司于2014年聯合貢覺縣財政成立了“東風潤苗基金”，幫助進入內地高中班和大學的當地貧困學生實現學習夢想。目前，它已經幫助了近300名學生。此外，為了解決貧困地區學生學習困難的問題，東風公司創新公益支持載體，積極開展“東風育苗行動”，打造“衣、食、住、行、教”“五位一體”的幫扶模式。總投資近2000萬元，在湖北、云南、四川等地援建了15所東風希望小學，落實了“扶貧扶決心、智力先行”的精準扶貧要求。除教育扶貧外，技能扶貧和就業扶貧同樣重要。9月8日，在東風公司的幫助下，十堰市房縣13個鄉鎮的78名貧困學生正式進入東風公司技師學院進行技能培訓。他們將依靠學到的技能在四年后進入工作崗位。東風公司希望通過為一個孩子提供就業機會和讓一個家庭擺脫貧困來實現脫貧的目標。為此，東風公司還積極開展文化、藝術和職業教育培訓，努力發掘和培養智力資源。此外，東風公司將逐步投資900萬元，支持湖北省武豐縣職業教育中心建設，提高當地青年的創業和就業能力。

與此同時，在新疆阿克蘇地區克平縣這個國家級貧困縣，庭院經濟正在悄悄改變著當地農民的生活。2013年，根據國務院扶貧開發辦公室的部署，克平縣被確定為東風公司在新疆的定點扶貧結對單位。到達柯坪后，東風公司扶貧項目組進行了現場調查研究，以當地農民家的大空間為依托，探索出一條名為“六個一”的庭院經濟路徑。農民可以根據自己的實際情況，有選擇地在“六個一”中進行建設，東風公司和柯坪縣扶貧辦將為他們提供補貼。2017年，在國務院國有資產監督管理委員會的協調下，多年低迷的中航工業河北長征汽車制造有限公司有限公司成為東風公司援助的新目標。東風公司立即根據自身行業經驗和優勢作出應急安排和部署，制定了長征項目計劃，并全力推進。長征項目是為了支持公司逐步完成從止血到輸血再到造血的過程，這是一項短期援助，基于長期發展考慮。通過前期研究，該項目派遣團隊到工廠開展為期2年的工作，實施“1+1+0.5”商品項目，并利用東風公司的商用車業務資源，支持長征公司快速恢復生產和業務振興，同時實現“扶智”和“扶志”。經過一年多的密切幫扶工作，長征公司的項目運營取得了階段性成果。生產經營情況……

n從2017年開始基本停滯，截至2018年8月底，共產銷144臺，呈現出良好的發展勢頭。

標簽：東風

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