這一次，讓寶沃用“安全感”治好你的焦慮癥

6月28日，目前正在以光速巡航的寶沃在其北京工廠舉行了第100輛寶沃汽車下線儀式和感恩回饋活動。與5月9日“史上最長”的“數學課”相比，這一次楊松和他的團隊選擇了快速決策，在短短一個多小時內帶來了一堂令人耳目一新的“哲學課”。天堂的原則是人民的心，沒有信仰就沒有立足之地。一向開朗敢言敢做的楊松，用一封大大的“信”作為背板，開始了這次感恩活動。通過洞察和分析相關方的焦慮，用六種類型的“安全感”給大家帶來耳目一新的清風，不僅直擊行業痛點，也勇敢地對亂象和頑疾說“不”，在場的嘉賓無不拍手叫好。事實上，社會是如此焦慮和不安，“寶沃的安全感”是一劑良藥。安全感可能看起來難以捉摸，但回顧當前的社會環境，每個人實際上都處于極大的焦慮之中——消費中的、合作中的不誠實、職場中的排斥，甚至社會中的冷漠。寶沃汽車始終認為，安全感是焦慮的終結者，消除焦慮是對每個人最大的尊重。因此，針對不同人群的焦慮和痛點，寶沃推出了六款“寶沃安全感”。其中，車主的安全感包括汽車安全、價格安全和對服務的同理心。對于供應商的安全感，它強調了合同、按時付款和甲方自律的重要性。對于經銷商，寶沃也明確提出了包括承諾卓越、庫存無壓力、服務零時差的安全感。同時，它還承諾對媒體說實話，結交親密的朋友，零距離交流。員工安全包括明確的獎懲、快速增長和安全增長，而綠色工廠、E.T.的新能源戰略和社會責任是寶沃為社會提出的“安全感”。以消費者為例，來自營銷領域的楊松深刻理解消費者對一家公司的重要性。他也非常清楚消費者對汽車行業產品價格的疑慮。因此，他坦率、公開地向大家展示了寶沃汽車的定價原則，通過清晰的數據和直觀的對比，讓消費者更直觀地感受到寶沃汽車所具有的價值和優勢。這在業內無人能及，體現了這位“新掌門人”對寶沃汽車產品的信心。以售價21.88萬元的BX7為例，其卓越的B鏈路智能互聯系統和AQS空氣質量控制等配置優勢，以及領先的“寶沃安全時間·空氣”和寶沃開創性的終身保修服務，使BX7的價值比現價高出6.9萬元，真正為消費者提供物有所值。這種定價原則使寶沃能夠抵御市場價格頻繁波動帶來的風險，并具有很強的穩定性，最終將使每一位寶沃車主受益。在活動現場，寶沃汽車發布了“365天不降價，如果降價，將對差價給予補償”的豪言。我相信很多消費者都經歷過“買車后降價”這種令人心碎的經歷。這種營銷方式最終損害了消費者的利益，而寶沃拒絕常規和性的“一步到位、公平合理”的定價方式，簡單卻更受歡迎。憑借一年保修承諾，結合終身保修、全年免費醫療咨詢、定期維修、現場維護和三年全國免費救援服務等實用便利，寶沃將價格與服務相結合。除了卓越的產品質量外，寶沃還用其“三板斧”來降低消費者的成本和選擇焦慮。在經銷商層面，除了強調“諾錢進”和“服務零時差”的重要性，寶沃汽車還勇敢地顛覆了行業“潛規則”，直擊經銷商庫存焦慮的“萬惡之源”，提出了“無庫存壓力”的經銷商安全感，將取車數量的決策權委托給經銷商合作伙伴，確保庫存安全，并及時交付給車主。對于寶沃的經銷商合作伙伴來說，這可以說是一件幸事。經銷商發明家的積壓……

在主機廠實際上損害了我們在市場上共同戰斗的同志的利益。然而，在銷售戰線上作戰的經銷商往往會遇到困難，只能依靠自己的努力單方面消化庫存和壓力。從“庫存無壓力”的承諾中，我們可以看到寶沃汽車的同理心，以及一家公司應有的責任和良知。寶沃汽車著眼長遠，把經銷商的利益放在首位，與經銷商共同推進。寶沃汽車取得了巨大的成功，用自己的行動帶動了行業的健康發展。不僅如此，在社會責任方面，值得一提的是，寶沃不僅堅持“做更好的自己”，倡導綠色工廠和E.T.新能源戰略來解決環境和能源焦慮，而且在發展的同時“不忘照顧他人”。通過與中央電視臺“等著我”節目的合作，寶沃創建了一個夢想援助項目，并建立了廣泛的愛心站，舉辦了尋親大會，幫助失去的親人團聚，點亮社會安全感。正是通過洞察各界支持者的焦慮，寶沃汽車利用線下10萬元的好機會，帶來了真誠的“寶沃安全感”。正如金寶沃在活動中所說的那樣——“世界上的一切都必須有人負責，而不是每個人都要隱藏。”在一個充滿焦慮的世界里，寶沃已經站了起來。

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