質量從研發開始 高爾曼為SWM斯威汽車打造質量體系保障

Franz Gorman是一名德國人，盡管年近70，但他似乎仍然充滿了精神和智慧，尤其是在他的工作中。事實上，他是一位非常嚴格的國際質量大師，必須在任何事情上做到極致。在40多年的職業生涯中，戈爾曼曾在德國、英國、美國等多個國家和地區工作，并擔任德國寶馬集團質量總監。2017年10月，他正式成為斯威汽車首席質量顧問，全面完善了斯威汽車的質量體系。質量是一種態度。在歐洲、寶馬或其他地方，高盛有特定的工作職能，例如負責產品改進。在寶馬任職期間，戈爾曼一直對產品質量負責，包括寶馬MINI COOPER和其他資源。在斯威夫特，高盛需要構思和規劃管理工作，以及一些基本的管理工作，即每個人都必須做什么以及如何做才能滿足質量要求。這也是目前許多中國汽車公司需要澄清的一個問題。質量是一種態度，要么成為世界級的，要么什么都不做。質量是指心態和態度，這就是質量和承諾。作為前寶馬質量總監，戈爾曼對質量工作有著深刻的理解。他認為，無論是SWM還是任何一家企業，要想取得一流的業績，都必須從每一個細節開始。我們可以學習結構化工作、員工在日常工作中做什么、如何管理團隊、如何設定雄心勃勃的目標以及如何與合作伙伴合作。此外，我們必須嚴格遵守公司的基本標準，負責任，不斷改進，滿足客戶的需求。這些都是寶馬之所以強大的原因。“質量始于研發。戈爾曼具有國際視野和豐富經驗，但他的專業精神和勤奮超乎想象。可以說，在他身上，這代表了德國人民對質量的堅持。這種堅持不僅限于產品質量本身，還體現在“卓越質量”的理念上“從廣義上說。質量控制實際上是從研發階段開始的，”戈爾曼認為，質量不僅指產品的質量，而且滲透到各級質量管理中。在他看來，客戶對產品的關注并不是從購車時開始，也不是從購車后開始，而是從汽車生產經營活動的各個階段開始，無論這些階段是否有客戶的直接參與。質量是為了防止缺陷的發生。如果已經出現了缺陷，就沒有質量可言。因此，質量管理要影響每個領域的方方面面，如研發、采購、生產等。因此，質量可以在各個領域產生和生產， ”Goldman表示。作為斯威汽車的首席質量顧問，戈爾曼嚴格遵守斯威汽車質量標準，在每個環節都堅持以質量為核心，嚴格執行PPQ質量管理體系，確保每輛車都符合歐洲質量和安全標準。同時，通過建立嚴格的供應商管理體系和合作憑借國際知名零部件供應商，我們為SWM斯威汽車創造一流的質量提供強有力的支持。為了創造高質量的產品，戈爾曼的質量管理保證對于SWM斯威汽車等乘用車領域的新人來說非常有價值。自2016年推出首款產品斯威斯威X7以來，在國際質量大師戈爾曼的支持下，斯威斯威為其在國內汽車市場的穩定立足奠定了基礎。SWM斯威的產品和服務很快獲得了信任和認可。2018年，斯威斯威汽車將推出其核心戰略產品——全新S402車型。S402是斯威汽車基于中國市場開發的戰略級車型，建立在一個新的平臺上。這是斯威汽車產品制造體系的新升級，將使斯威汽車的產品更上一層樓。不僅在技術研發方面，在制造商的全新升級以及新產品的質量控制方面，這也是高盛的新目標。簡而言之，持續實現我們的質量目標是我們的使命，我們有決心實現這一目標，戈爾曼說：“也許我們明天不會成為行業領導者，但我們即將推出的新車在質量方面有了顯著的提高。我們利用新車質量的提高……

作為實現目標的第一步。“隨著時代和社會經濟的快速發展，智能互聯和新能源已經成為越來越多的關注領域，尤其是在汽車行業。即使時代在變化，戈爾曼不變的是他對質量的承諾。戈爾曼有一句名言：“我們希望客戶再次回到銷售部門，不要把他的車送回車間！這也是SWM董事長龔大興一直在說的話：“做好自己的事，做好微工作，做好產品，感動用戶，抓住現在，未來就會到來

標簽：曼SWM斯威汽車寶馬MINISWM斯威X7

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