王傳福：希望比亞迪成為下一個百年老店

11月18日，在以“新征程·新未來”為主題的23周年慶典上，面對1000多名高管，比亞迪董事長兼總裁王傳福表示，希望比亞迪成為下一個百年老店！王傳福在周年慶典上發表講話，為品牌提升而戰。22萬名員工是品牌代言人和建設者，王傳福在慶祝活動中坦率地談到了比亞迪的痛點。他說：“長期以來，我們的品牌聲譽與我們的實力和責任非常不對稱，這是我們最大的弱點。”他強調了企業品牌建設的重要性，我們不能只關注技術，還要努力提高我們的品牌。我們的品牌形象應該與我們的技術地位相一致。那些百年老店，歷經風浪，依然屹立不倒，比亞迪希望成為下一個百年老鋪！“品牌建設不是一朝一夕的事，也不是一小撮人的事。王傳福要求比亞迪全體員工提高品牌建設意識。品牌建設不是一個人、一個團隊或一個業務單元的事，而是在場的每一個人和22萬員工的整個團隊的事。每個員工都是品牌的代言人和建設者。“組織結構調整，規劃2025年營收萬億藍圖，力爭銷售額突破萬億，如何實現？根據規劃，比亞迪將打造“事業群+事業部”的組織架構“基于業務分工，讓每個團隊利用協同發展和專業化的優勢，尋找新的利潤點，培育新的增長點。這打開了各個行業和業務部門之間的界限，提高了比亞迪的組織效率和市場反應速度。比亞迪不再是一家電池公司，也不再只是一家汽車公司公司。比亞迪擁有云軌、乘用車、商用車、電子、電池等業務板塊，定位為“新能源整體解決方案的先行者”。此次組織架構重組，明確向外界傳遞了比亞迪深度布局整個新能源產業鏈的決心。未來，比亞迪將緊緊圍繞公司定位，打造核心競爭力，協同發展，不斷做強做大。啟動新的品牌使命——利用技術創新滿足人們對美好生活的渴望。公司之間的區別不在于規模和利潤，而在于責任感和使命感。規模和利潤都是暫時的，使命感可以讓我們走得更遠。失去規模和利潤，損失慘重；失去責任感和使命感，就會失去一切。成為一家營收萬億美元的企業并不是比亞迪的根本目標。不斷解決社會問題，最大限度地創造社會價值，是比亞迪持續發展的動力。王傳福強調，要準確認識新時代企業的歷史使命，了解未來社會需要什么？人們向往的美好生活是什么？圍繞公司“用技術創新滿足人們對美好生活的向往”的新使命，我們在解決社會問題和創造美好生活方面踏上新的征程，創造創新的未來。規劃萬億元營收藍圖，發布新的品牌使命，動員集團全體員工參與品牌建設。。。王傳福在現場發布的三條主要信息極大地鼓舞了員工士氣。除上述三點外，王傳福還在現場探討了鞏固技術創新、營造競爭文化、高壓反腐等多項新舉措，向公眾展示了比亞迪勇于突破、立志成為百年老店的決心。

標簽：比亞迪大眾

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