李河君：攜夢前行

作者：李河君，漢能控股集團董事會主席兼首席執行官

以下是李河君7月2日在漢能移動能源戰略成果暨全太陽能汽車發布會上的講話。它是根據演講內容寫的，我沒有審閱過。

我創業22年了，人們經常開玩笑說我瘋了或傻了。我已經習慣了，但它們不會影響我。

這些年來，我個人理解并總結了兩條定律，其中一條被稱為“正念定律”。什么是正念定律？當你發自內心地相信某件事，堅信它是一個方向，并不斷堅持去做，那么它一定會發生。另一條規則是“十九條規則”。當你90%的時間都在做某事時，你的收益只有10%；當你堅持到最后10%，你就能收獲剩下的90%。

根據這兩條規則，盡管我經常不耐煩，但我能夠堅持下去。很多人問我，你最初是如何創業的？大學畢業后，我向老師借了5萬元，然后去了海外。到1994年，我已經決定了清潔能源的發展方向。從小型水電站開始，到中型水電站，再到大型水電站，現在是光伏產業。20多年來，我們一直面臨著各種誘惑，但回過頭來看，我們只堅持做清潔能源。

在創業的第一階段，我們花了整整10年的時間，在海拔超過2000米的云南金沙江上建造了一座總裝機容量300萬千瓦、總投資200多億元的兩級金安橋水電站。在高峰期，雇傭了近10000名工人。

漢能金安橋水電站是目前全球最大的民營企業建設的水電站

很多人不知道金安橋，但他們知道葛洲壩。20世紀70年代初，葛洲壩建成時，全國上下歡呼雀躍，葛洲壩也被列入了我們的中小學課本。這座大壩的建設耗時約17年，總裝機容量達270萬千瓦。但實際上，漢能的金安橋水電站比葛洲壩大10%。

15年前的2001年，也就是我35歲的時候，我們在金安橋水電站工作。沒有人相信我，整個中國人都嘲笑我，說我是個瘋子。有人說，漢能一定是在國家項目。一位國家能源主管領導直接表示，“漢能不能自己建，這是一個倒賣項目！”他建議幾家大企業一起接管并取代漢能。后來，這件事變得很重要，引起了中央領導的注意。經過調查了解，國務院有關領導表示，“讓漢能試試看一個項目。”就這樣，金安橋成為了民營企業做大型水電項目的試點。現在大家都知道，無論是工程質量、施工速度還是施工管理，金安橋水電站都是金沙江上的標志性工程。在發電儀式上，我邀請了當時不相信我的領導參加儀式。他自己也很激動，說：“你真的開始了！私營企業太棒了！”后來，這位領導改變了態度，一直非常支持我們。

對于漢能來說，第二階段是薄膜發電。2006年，當我當選為中華全國新能源商會會長時，我看到許多企業家在從事晶體硅光伏。我嘲笑他們說：“你做什么光伏？成本太貴了！”然而，經過三到四年的調查和戰略思考，我意識到光伏確實是一個大能源，也是未來唯一可以大規模取代化石燃料的清潔能源！此外，我相信薄膜光伏是未來的發展方向！當時，我下定決心要轉型做光伏！根據“正念定律”，當你下定決心做某事時，你已經走到了一半！

經過三年多的觀察和思考，我真正開始制作薄膜光伏是在2010年1月！這個動作在6年前引起了轟動！

因為當時，薄膜光伏在轉化率或成本方面都沒有優勢，仍有許多技術挑戰需要克服。資金門檻也很高。因此，所有人都認為我在做一個概念并四處玩耍，而此時，全世界都在嘲笑我！當我在濟南橋工作的時候，全中國都在嘲笑我！現在，全世界的人都在嘲笑我！當時，我去美國一家《財富》世界500強公司買了一臺關鍵設備，并向他們下了訂單，給了他賺錢的機會，但他不想要！他不相信我們有能力拍電影，他認為我們在開玩笑。后來，這家公司的首席執行官被解雇了。

在對全球數百家光伏公司進行研究和考察后，漢能在2013年前后一口氣收購了四家世界上最先進的薄膜太陽能公司。在收購漢能之前，這四家公司平均發展了8年多，投資了數十億美元。然而，由于光伏行業的低谷，他們認為沒有未來，投資者也不想投資，所以他們想賣掉它們。我想，不要把一切都給我！

后來我完全收購了它們，并實施了“全球技術集成”。這是什么意思？例如，我們不是收購了四家海外公司嗎？德國公司正在開發一項技術，而美國公司已經解決了這個問題；美國公司正在進行的項目已經由德國公司解決，但他們以前沒有聯系，都有技術保護。現在很簡單了。我們組建了一個聯合研發團隊，共享技術、整合升級，并努力不斷研發新技術和新工藝。我們也為此投入了大量的研發費用，這是一項不成比例的非常規研發投資，近年來投資于我的水電站的利潤。就這樣，漢能的薄膜技術躍升到了世界最高水平。目前，漢能已無可爭議地成為薄膜發電和移動能源領域的全球領導者，不僅在規模上，而且在核心技術上，實現了中國太陽能核心技術的跨越式發展。

當時，薄膜太陽能，如CIGS，最大的問題是產品產量不夠，只有40%-50%左右，轉化率無法提高，只有12%左右。后來，經過我們的努力，現在知道產品的收率已經達到95%以上。不僅如此，漢能的柔性電池技術不斷取得新突破：砷化鎵雙結電池的轉換效率達到31.6%，單結電池的轉化效率達到28.8%，獲得美國國家可再生能源實驗室認證，居世界第一；漢能的兩條柔性銅銦鎵硒技術路線在研發效率和量產效率方面也是全球最高的。

漢能掌握全球領先的薄膜發電技術

到2014年底，風能轉向了當時全球不受歡迎的薄膜太陽能。麻省理工學院已向美國政府提議，將薄膜作為一種“面向未來”的技術。歐盟有一項SHARC 25計劃，將歐洲科學家聚集在一起，到2018年將銅、銦、鎵和硒的轉化率提高到25%。中國政府也非常具有前瞻性，在與“十三五”規劃相關的政策中，如通用技術指南、創新行動計劃和能源設備實施計劃，都明確要求重點發展薄膜技術。相關單位也對漢能的柔性薄膜技術和產業進行了系統評估，認為漢能的薄膜技術和工業化能力在全球領先。薄膜發電行業是中國為數不多的具有國際競爭優勢的行業之一。未來，國際薄膜應用市場將迎來新一輪爆發式增長。國家需要加快完善金融支持政策，加大財稅政策支持力度，促進我國薄膜電池產業的可持續發展。

在過去的一兩年里，許多領導人、專家和同事參觀了漢能的總部、基地和海外公司。每個人都很感動，越來越多的人認為，如果不是漢能堅持拍電影，中國的電影技術就不會有今天，如果不是因為漢能，全球電影業就不會有現在！我很欣賞大家的評價，這表明漢能為國家和行業做了一件偉大的好事，即使付出的努力也是值得的！值得被誤解！

20多年來，漢能一直受到質疑。每個人都可以反對，但如果我知道這是正確的，我會努力做到的！今天的漢能，雖然我們的戰略目標方向是完全正確的，但我們仍然面臨著太多的挑戰，尤其是在全社會都認可薄膜發電和移動能源的情況下，這仍然需要時間。雖然我很不耐煩，但我會有足夠的耐心堅持下去！

眾所周知，火電、石油等傳統能源都是間接利用太陽能，效率很低。100個單位的太陽能被傳輸到地球，而通過煤炭或石油間接獲得的能量只能被人類利用1%-2%。為了獲得這1%-2%，我們人類還必須忍受大量的污染，如二氧化碳、二氧化硫、PM2.5等。薄膜發電和移動能源，如葉綠素，直接利用陽光。薄膜發電的最大轉換效率現在已經超過30%，未來可能會更高。與此同時，薄膜發電所需的時間幾乎是同步的，而且是零排放的，而煤炭和石油需要數百萬年才能形成，然后燃燒才能獲得能源。因此，薄膜太陽能徹底顛覆了人類使用能源的方式，使我們人類從今天起不再燃燒煤炭或石油，而是可以直接利用陽光。這不是一個概念或未來愿景，而是一個已經發生的現實！

同時，隨著轉化率的提高和成本的降低，薄膜電池就像“紙”一樣，可以彎曲、折疊和攜帶，為汽車、無人機、手機、IPAD、背包、帳篷、衣服、特種設備等各種載體提供電力。只要有陽光照射的地方，人們就可以生產和消費能源，多余的電力可以儲存起來，并通過“能源互聯網”與他人共享。薄膜發電和移動能源將改變人類能源的生產和消費方式，人類將迎來移動能源時代。你今天看到的全太陽能汽車是移動能源領域的最新成就！漢能將高效薄膜電池與汽車相結合，汽車由太陽能供電，可以在運行時充電。太陽能每年可行駛2萬公里，完全滿足家庭的日常需求。我們過去在科幻電影中看到的太陽能汽車今天已經成為現實。我相信用不了多久，它們就會進入成千上萬的家庭。

漢能全太陽能汽車發布

我們為我們的夢想而戰。我現在大膽地分享漢能人的夢想——那就是“用薄膜發電和移動能源改變世界”！也許還有很多人會嘲笑我，說我們是一群神經病，就像15年前他們嘲笑我做金安橋一樣！然而，我堅信漢能的核心團隊堅信，我們在夢想中堅定不移。心中有夢想會帶來創新，心中有夢想則會帶來個人成長。我覺得這個宇宙中有一種神奇的力量。當你為夢想而奮斗時，你一定會獲得一種神奇的力量，它會幫助你克服一切困難，給你好運和勇氣。

當時，我在金安橋的發電儀式上說，“我們應該努力工作，直到天堂來拯救我們。”。在過去的一年里，漢能為我們的夢想面臨著前所未有的困難，但我們也獲得了前所未有的增長機會。漢能的培訓表示，“成長的過程就是不斷克服困難的過程。”我很感謝賣空者讓我們反思并心存感激。它讓我們發現了自己的不足，為我們提供了前所未有的增長機會，并使我們更加致力于實現“用清潔能源改變世界”的夢想。

標簽：漢世紀發現

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