專訪廣汽三菱總經理 楊龍

廣汽三菱總經理楊龍

記者：隨著2015年的臨近，您能否總結一下廣汽三菱今年的表現？

楊龍：2015年是廣汽三菱成立的第三年。今年對廣汽三菱來說意義重大。我們已宣布以100%股權收購Import Mitsubishi China Sales Co.，Ltd。未來，廣汽三菱將全面代表三菱在進口渠道的業務。此次收購對廣汽三菱來說意義重大。三菱汽車在中國非常有名和重要。由于過去幾年中國在戰略和其他方面存在的問題，其發展非常緩慢。2012年，廣汽集團與三菱汽車成立合資公司，成立廣汽三菱。經過三年的發展，廣汽三菱在產品、生產質量和整個渠道上都打下了很好的基礎。

如何在未來最短的時間內將三菱更核心的技術產品呈現給消費者，是廣汽三菱面臨的重要問題。收購進口三菱在中國的業務，無論是在品牌推廣、渠道整合還是產品引進方面，都將為廣汽三菱的未來形成資源共享的局面。這種情況將使新產品的推出速度和企業的速度發生重大變化，這是廣汽三菱今年最大的成就。

第二項成果是在廣州車展上發布了“十三五”產品計劃。我們將向中國市場推出10款新產品，包括改款車型，平均每年推出2款。其中，2016年的2款車型將于明年與消費者見面，解決廣汽三菱產品的不足。特別是在10款車型的規劃中，新能源戰略是一個關鍵方向。未來，廣汽三菱將SUV+新能源相結合，作為其發展的重點戰略方向。

特別是三菱汽車是第一家推出電動汽車車型的企業，在電動車型研究方面處于汽車行業領先地位。插電式混合動力歐藍德目前在全球新能源汽車排行榜上排名第二。三菱在新能源領域的技術與四輪控制系統的有機結合，將使廣汽三菱未來的SUV和新能源車型形成具有核心競爭力的差異化，必將為消費者帶來更好的駕駛體驗。

第三個成就是，通過三年的努力，廣汽三菱在管理真正的質量和渠道方面上升到了一個新的水平。今年，數字營銷和企業營銷已經在營銷領域扎根，并取得了良好的效果。它也為未來找到了一個良好的發展方向。此外，今年的品牌活動取得了非常好的成績，這些都是廣汽三菱今年取得的優異成績。

記者：2016年將推出哪兩款車？

楊龍：一個是強大的整容，另一個是廣汽三菱定義的第三款車型。這款車型將給消費者帶來驚喜，這兩款產品也將豐富廣汽三菱的產品線。

記者：未來經銷商網絡會發生重大變化嗎？

楊龍：我剛剛收購了進口三菱中國的銷售業務。無論是品牌營銷還是渠道，重要的核心是整合。接下來，我將進行深入的調查和了解，看看未來如何整合渠道。一體化也有創新和轉型，這與這些方面交叉。

記者：在上海車展期間，“凌云計劃”公布。該計劃對廣汽三菱產生了哪些積極影響？

楊龍：它于7月在湖南正式實施，截至10月，我們已經找到了一個非常適合廣汽三菱發展的方法，并取得了非常好的效果。“凌云計劃”的核心理念是創建一個在線生態系統，包括舉報轉移系統、口碑傳播系統和積分系統，包括凌云創業和傭金的概念。通過創建在線生態系統，更多對廣汽三菱感興趣并對品牌有一定了解的人可以成為我們的代理商。一旦這些人成為代理商，他們就可以幫助我們傳播。幫助感興趣的個人參與線下體驗主要包括完成這些步驟。

當內容傳播體系建立起來，整個線下體驗連接起來，就會給消費者帶來全新的購買體驗。廣汽三菱想要創造什么……

e是可以通過你周圍專業朋友的建議傳播的內容。該內容是廣汽三菱數字營銷的三大板塊之一，即垂直媒體和官方網站，提供專業評價、自駕旅行體驗、產品專業介紹等，是一個非常立體、全面的內容，凌云匯代理商傳播后，消費者可以對專業信息有更立體的理解。

在凌云匯的平臺上，還有一個凌云匯商城，包括個性化修改和套餐，以增加用戶粘性。在未來，我們將為您推出專門的商店體驗。在線上，我們將創建一個內容、互動、社交和交流的生態系統，在這里可以進行線下和在線連接。目前，廣汽三菱即時體驗營銷的數字化營銷理念促進交易，線下廣汽三菱有多種體驗方式，通過凌云匯平臺，找到想買車的人，并將他們帶到線下參與體驗。

經過三個月的實施，目前已有3000多名代理商，擁有近10萬粉絲，活動水平約為20%。接下來，通過持續的線下活動和組織體驗式活動，在湖南和長沙的兩家4S店進行了銷售試點，為4S店帶來了10%甚至20%的銷售額增長。

標簽：三菱理念廣汽集團勁炫

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