對于吉利來說,時間總是過得太快而無法做出反應,一切都已經發生了。在2008年北京車展上,吉利推出了13款首發新車,以吉利的突然變化和崛起展示了整個汽車行業。然而,僅僅五年后,吉利就沒有在廣州車展上推出新車。這種反差的背后,是吉利的痛苦,以及它想要從底部反彈的決心。
多品牌戰略擱淺
趙福泉于2006年加入吉利汽車,他為吉利繪制了一個宏偉的藍圖,其中包括5個主要技術平臺、15個產品平臺、40多個車型以及相應的動力總成系統。根據計劃,所有產品將在2013年之前上市。在這張圖中,吉利開始規劃多品牌發展戰略,分為三大子品牌:全球鷹、帝豪和英國。
然而,后來大家看到的是,盡管吉利在過去幾年里成功地將EC7、GX7等產品推向了市場,但也有許多車型如SC5、SC6、GX2等不被市場接受。吉利三品牌戰略的實施阻礙了其快速發展。
此前,吉利高管曾表示,“吉利的發展符合整個市場,不追求顯著的銷量增長。”然而,這一說法與吉利的三大品牌戰略相矛盾。在大力梳理三大品牌并大規模發展三大網絡分銷商后,不可能簡單地“與市場保持同步增長”。在過去的三年里,成功收購沃爾沃成為吉利唯一的成就。
吉利推出互聯網融合大屏
曾在上海通用汽車和亞洲PSA工作的職業經理孫曉東已出任吉利銷售公司總經理,旨在改變吉利的被動局面。
首先,今年上半年上市的英國SX7是全球鷹GX7的唯一新車和衍生車型。盡管這兩款車基本相同,但消費者并不認可這個英國品牌。吉利經銷商表示,在現有的眾多車型中,除了低價的Freeship、Vision等車型外,只有帝豪EC7和全球鷹GX7可以被認為是最暢銷的。
下一款全新車型要到2015年才能推出,而原計劃的SUV也將因配套問題而推遲。這無疑是個壞消息,但也有好消息。明年,吉利將回歸吉利母品牌,經銷商將統一其標志并合并其網絡。吉利內部人士表示,全球鷹、帝豪和英倫將成為吉利母品牌的三大汽車系列。目前,吉利正在秘密調整經銷商結構,幾乎不再有一家銷售英國品牌的經銷商。2010年啟動的子品牌戰略即將結束。
在A0級大眾車中,不得不提所屬同門的晶銳和POLO,其實兩款車可以從人群選擇上劃分下,喜歡POLO的呢,通常是感性的女性消費者,而選擇晶銳的,大多是理性的人群。
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