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對話顏宏斌:風神如何塑造品牌新符號?

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時間:1900/1/1 0:00:00

   新冠疫情期間,曾有不少車企高管嘗試“在線”,其中就有“趕鴨子上架”的東風乘用車公司副總經理顏宏斌。用顏宏斌自己的話來說,東風風神之前給外界的感覺更像是老國企、不Open,自己親自上陣在線也是想讓更多的人知道,東風風神沒有那么死板,這樣的方式確實為東風風神圈了一波粉。

  由此能夠發現,顏宏斌對于東風風神未來的走向有著他獨特的思考。8月18日,由中國汽車工業協會主辦,汽車之家承辦的“中國汽車新消費論壇”在長沙國際會展中心召開,“新方向、新模式、新機遇”成為本次論壇的主題。借此機會,汽車之家與顏宏斌進行了一次深入溝通,包括未來行業趨勢走向,東風風神品牌如何逆勢增長,如何塑造品牌符號等,顏宏斌給出了自己的答案。

■如何逆境求生?

  1月23日凌晨2點,武漢“封城”;4月8日,武漢“解封”。一場疫情,讓武漢這座城市度過了驚心動魄的77天,而77天的時間,足以改變太多的事情。

  2019年,東風風神銷量達到7.5萬輛,同比增長8.5%,正處于發力狀態的東風風神將2020年的銷量目標鎖定在10萬輛,預增33%。但突然而至的疫情,給東風風神出了一道難題。

『突然而至的疫情打亂了風神的節奏』

  但讓顏宏斌感到欣慰的是,盡管經過77天的斷檔期,東風風神的增勢并沒有受到太大影響。7月份,東風風神銷量達到4545輛,同比增長40%;1-7月份,東風風神累計銷量34638輛,同比微增0.2%,增勢仍在。

  “風神這個品牌比較特殊,我們的主機廠就在武漢,主要市場也在湖北,所以身處疫情中心的風神依然能夠取得增長,非常不容易。”提起上半年的狀態,顏宏斌頗為感慨。

『風神迅速復產』

  回顧1-7月份來之不易的增長,顏宏斌給出了三條秘訣。一是,湖北省武漢市對于東風風神的抗疫復產給予了大力支持,同時東風風神自身的團隊也在第一時間回到崗位;二是,在疫情期間,東風風神啟用了“在線”、“跨界合作”等創新營銷方式,為穩定銷量提供了保障;三是,年輕化的品牌及產品“成團出道”,為穩定銷量奠定了基礎。

  這其中,發揮最大作用的可能是第三點。顏宏斌提到,于2019年9月份上市的“年輕化”車型奕炫(參數|詢價)成為東風風神的銷量擔當。而在奕炫之后,東風風神迅速推出奕炫騎士版、奕炫GS及奕炫EV,卡位轎車、SUV、新能源三大細分市場。

『東風風神奕炫』

  如果說爆款產品是支撐東風風神穩步增長的核心輸出,那么變化之后的東風風神品牌標識則成為最佳輔助。從今年3月份曝光,到7月份正式發布,東風風神賽道標識AEOLUS確實賦予了東風風神新的品牌符號。

■東風風神需要真正的品牌“符號”

  不可否認的是,成立11年的東風風神曾經走過高峰與低谷。

  2016年,東風風神年度銷量一度攀升至15萬輛高位,同比增速高達50%。意氣風發的東風風神將其2017年的銷量目標鎖定在20萬輛,預增33%。

『風神曾經歷低谷』

  但結局并不如東風風神的預期,2017年,東風風神銷量停在12.5萬輛;2018年,東風風神銷量停在6.9萬輛;直到2019年,東風風神銷量達到7.5萬輛,結束了兩年的低谷期。

  對于東風風神最近幾年的表現,顏宏斌的認知相當清晰。顏宏斌稱,從2018年開始,中國汽車市場結束了20多年的單邊上升,調整是正常的。而在調整過程中,無論是中國品牌還是合資品牌都有增有減。

  “這個洗牌期必經過程可能是三年,可能是五年,但洗牌之后就是剩者為王。”對于顏宏斌來說,東風風神能夠成為“剩者”,需要塑造一個新的品牌符號。

『東風風神全新品牌標識AEOLUS』

  在顏宏斌看來,汽車品牌的塑造需要時間,對于品牌基礎相對較弱的中國品牌更是如此。但中國品牌的好處在于,如今的消費者,特別是年輕一代的消費者,對中國制更有自信,基于這一點,中國消費者對中國汽車品牌的接受臨界點遲早會來。

  那么剩下的問題就是,如何塑造東風風神的品牌符號?

  在這一問題上,顏宏斌也有自己的見解,他認為,品牌符號,不僅僅是外在的LOGO,也不僅僅是在線等營銷方式,更多的是打造產品、打造品牌并賦予它能夠被消費者認可的價值。塑造品牌符號是個持續過程,強調賽道精神和換標只是第一步,后續東風風神還要把技術品牌、服務品牌、產品造型優化,以及品牌文化和價值觀賦能等整體籌備規劃。

  對于顏宏斌來說,他想要做的是,讓大家不僅僅知道什么叫做“開寶馬,坐奔馳”,以后駕駛東風風神的車也會有類似的符號價值在里面。“我們還在慢慢追趕。”顏宏斌坦陳。

『采用AEOLUS標識的奕炫GS』

■編輯總結:

  “你看,現在的小米電視,與索尼的電視有多大區別?”這是顏宏斌在對話當中的一個反問。

  正如顏宏斌所說,十年前談到中國品牌,就是“粗制濫造”,但現在中國汽車品牌在制造水平和品控水平都已經大幅提升。從性價比到品價比,再到智價比,中國品牌正在徐徐突破。年輕一代消費者有接受中國汽車品牌的可能性,但不可能一夜之間就實現的。對于東風風神來說,同樣如此。

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