長期以來，寶馬的客服體驗受到了眾多消費者的好評。借2020寶馬全國銷售精英與管理團隊大賽的契機，我們采訪了來自五湖四海的銷售經理冠軍，來自北京英之寶、浙江錦湖、南昌萬寶行、宜興寶利豐、成都寶月。通過與他們的對話，我們第一次全面了解了寶馬卓越客戶體驗背后的故事。在采訪中我們注意到，五位銷售經理冠軍中，有三位是1985年以后出生的，有兩位是在競爭中晉升到門店的。品牌和集團不拘一格選擇人才和能力，充分體現了對未來的充分信心。那么在他們心中，有沒有放之四海而皆準的“制勝法則”？在進一步的深入交流中，我們聽到了不同的銷售理念，不同的管理方法，但幾乎所有人都發出的聲音只有一個——從客戶的角度出發。真誠、謙遜、專業、自信。
中國銷售經理前五名:北京英之寶郭云鵬(中)采訪中，幾位銷售經理冠軍謙虛地表示，沒有絕對的“絕招”。北京英之寶銷售經理郭云鵬和宜興寶利豐銷售經理高杰都多次提到“以誠相待”:“接觸客戶就像與人相處一樣，至少你要真誠，不要期望客戶有太多的認可和回報。好的客戶關系應該是長流。”
全國五大銷售經理:成都寶月夏明宇南昌萬寶行銷售經理涂振剛從三個維度“解析”。“首先，最重要的是理解和認同客戶。往往客戶除了更優惠的價格之外，還會考慮自己的實際用車需求，這就不得不要求我們多思考；第二，要謙虛，但也要表現出對品牌和產品的信心，讓客戶感受到真誠。第三，保持溫度，不管是不是成交，都要保持良好的心態。“新車銷售和客服流程梳理三年，讓二線城市南昌萬寶行一舉成為寶馬南區第二大經銷店。2020年，新車銷量將同比增長近一半。浙江金湖銷售經理李忠告訴我們，通過聽取一系列客戶反饋，金湖店對硬件和軟件都進行了升級和完善。比如為了方便客戶，重新分配了區域功能，方便客戶停車和進店，也提升了試駕的體驗服務。應顧客要求，店內餐廳多次增設屏風、調整餐盤樣式，不斷優化就餐環境。夏明宇已經成為成都寶月店的總經理，他將參觀同一城市的一些奢侈品商店，通過橫向經驗學習他們的長處。以身作則，膽大心細，不怕麻煩。
中國五大銷售經理:一個合格優秀的高杰銷售經理，宜興寶利豐，就像一個帶兵打仗的將軍，需要以身作則，在一線與團隊同心協力。作為銷售團隊的骨干，如何調動銷售團隊的積極性，給予及時的支持和幫助，也是他們不斷面對和克服的難題。幾位狀元給出的答案是“以身作則”。團隊的建立和完善需要很長的時間，但一旦穩定下來，就能發揮巨大而無窮的作用。
全國五大銷售經理:浙江金湖李忠一般會先培養員工的宗旨意識，與一線員工并肩完成任務，不斷記錄進度，而不是一味的“雞血”“雞湯”。一線銷售信心提升后，最終目標成為習慣，團隊整體子信息和動力也相應提升。當這樣的戰斗團隊形成后，良性的循環機制會激勵團隊中的每一個人，馬太效應開始發力。五位銷售經理冠軍都在寶馬工作了10年以上。從對品牌的無知，到對市場競爭環境的敬畏，一路走來都在感激品牌對這些中間力量的認可和支持。他們都認為這些年來提升的不僅僅是自己的業務能力，思考的維度和看待事物的角度也隨著眼界的逐漸開闊而發生了變化，品牌和自己的關系變成了相互成就。對于他們來說，不斷學習，不斷進步早已成為常態。
全國五大銷售經理:南昌萬寶行涂振剛前途無量。面對即將到來的2021年，他們信心滿滿，在業務層面做了一系列規劃，但也拒絕限定答案——只有不斷變化，才能適應全新的市場環境。不變的是堅持“以用戶為中心”的服務理念，把服務每一位客戶當成是與朋友或親人的交流，讓你展現在他們面前的每一刻都是與他們分享。長期以來，寶馬的客服體驗受到了眾多消費者的好評。借2020寶馬全國銷售精英與管理團隊大賽的契機，我們采訪了來自五湖四海的銷售經理冠軍，來自北京英之寶、浙江錦湖、南昌萬寶行、宜興寶利豐、成都寶月。通過與他們的對話，我們第一次全面了解了寶馬卓越客戶體驗背后的故事。在采訪中我們注意到，五位銷售經理冠軍中，有三位是1985年以后出生的，有兩位是在競爭中晉升到門店的。品牌和集團不拘一格選擇人才和能力，充分體現了對未來的充分信心。那么在他們的心目中，有沒有一個“制勝法則”是宇宙……ly適用？在進一步的深入交流中，我們聽到了不同的銷售理念，不同的管理方法，但幾乎所有人都發出的聲音只有一個——從客戶的角度出發。真誠、謙遜、專業、自信。
中國銷售經理前五名:北京英之寶郭云鵬(中)采訪中，幾位銷售經理冠軍謙虛地表示，沒有絕對的“絕招”。北京英之寶銷售經理郭云鵬和宜興寶利豐銷售經理高杰都多次提到“以誠相待”:“接觸客戶就像與人相處一樣，至少你要真誠，不要期望客戶有太多的認可和回報。好的客戶關系應該是長流。”
全國五大銷售經理:成都寶月夏明宇南昌萬寶行銷售經理涂振剛從三個維度“解析”。“首先，最重要的是理解和認同客戶。往往客戶除了更優惠的價格之外，還會考慮自己的實際用車需求，這就不得不要求我們多思考；第二，要謙虛，但也要表現出對品牌和產品的信心，讓客戶感受到真誠。第三，保持溫度，不管是不是成交，都要保持良好的心態。“新車銷售和客服流程梳理三年，讓二線城市南昌萬寶行一舉成為寶馬南區第二大經銷店。2020年，新車銷量將同比增長近一半。浙江金湖銷售經理李忠告訴我們，通過聽取一系列客戶反饋，金湖店對硬件和軟件都進行了升級和完善。比如為了方便客戶，重新分配了區域功能，方便客戶停車和進店，也提升了試駕的體驗服務。應顧客要求，店內餐廳多次增設屏風、調整餐盤樣式，不斷優化就餐環境。夏明宇已經成為成都寶月店的總經理，他將參觀同一城市的一些奢侈品商店，通過橫向經驗學習他們的長處。以身作則，膽大心細，不怕麻煩。
中國五大銷售經理:一個合格優秀的高杰銷售經理，宜興寶利豐，就像一個帶兵打仗的將軍，需要以身作則，在一線與團隊同心協力。作為銷售團隊的骨干，如何調動銷售團隊的積極性，給予及時的支持和幫助，也是他們不斷面對和克服的難題。幾位狀元給出的答案是“以身作則”。團隊的建立和完善需要很長的時間，但一旦穩定下來，就能發揮巨大而無窮的作用。
全國五大銷售經理:浙江金湖李忠一般會先培養員工的宗旨意識，與一線員工并肩完成任務，不斷記錄進度，而不是一味的“雞血”“雞湯”。一線銷售信心提升后，最終目標成為習慣，團隊整體子信息和動力也相應提升。當這樣的戰斗團隊形成后，良性的循環機制會激勵團隊中的每一個人，馬太效應開始發力。五位銷售經理冠軍都在寶馬工作了10年以上。從對品牌的無知，到對市場競爭環境的敬畏，一路走來都在感激品牌對這些中間力量的認可和支持。他們都認為這些年來提升的不僅僅是自己的業務能力，思考的維度和看待事物的角度也隨著眼界的逐漸開闊而發生了變化，品牌和自己的關系變成了相互成就。對于他們來說，不斷學習，不斷進步早已成為常態。
全國五大銷售經理:南昌萬寶行涂振剛前途無量。面對即將到來的2021年，他們信心滿滿，在業務層面做了一系列規劃，但也拒絕限定答案——只有不斷變化，才能適應全新的市場環境。不變的是堅持“以用戶為中心”的服務理念，把服務每一位客戶當成是與朋友或親人的交流，讓你展現在他們面前的每一刻都是與他們分享。
2月2日，我們從官方獲悉，理想汽車在2021年1月交付5379輛新車，相比去年同期增長達3558。
1900/1/1 0:00:00日前，上汽通用發布了旗下別克品牌1月銷量成績。數據顯示，當月該品牌售出汽車86910輛，同比增長26，贏得開門紅，以正增長態勢開啟了2021年的征程。
1900/1/1 0:00:001月27日，以“重新定義汽車升維之戰”為主題的第十一屆全球新能源汽車大會（GNEV11）正式拉開帷幕。
1900/1/1 0:00:00特斯拉在公布2020年第四季度財報的同時，也揭曉了2021款ModelSX車型。新款車型外觀方面的變化并不顯眼，但內飾堪稱徹底改頭換面。
1900/1/1 0:00:00近日，國外數據網站EVSalesBlog公布了2020年歐洲新能源乘用車銷量統計數據：超過136萬輛，超越中國奪得2020年全球新能源銷售冠軍。
1900/1/1 0:00:00臺積電周四表示，該公司正將應對影響汽車行業的芯片供應挑戰作為首要任務，并通過其晶圓廠“加速”這些產品的生產。該公司在一份聲明中表示：“臺積電目前正通過我們的晶圓廠加速生產這些關鍵的汽車產品。
1900/1/1 0:00:00
汽車導航