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領克06:為了走量,我拼了!你隨意

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時間:1900/1/1 0:00:00

11.86萬元-15.86萬元。9月7日,領克以線上發布會的形式推出了旗下第五款車型領克06,這是領克品牌迄今為止最入門級的車型。

從五款產品的配置來看,低配11.86萬元,中配12.86萬元,高配13.86萬元。此外,還有13.36萬元的MHEV車型和15.86萬元的PHEV車型。但后兩款并不是主力車型,從目前萊克PHEV車型的表現和MHEV(帶48V電機)車型在整個市場的銷量占比來看,說明市場接受度并不高。

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而領克06在MHEV和PHEV兩個版本中都沒有配備,或者是出于成本考慮,比如L2.5駕駛輔助、座椅加熱、手機無線充電等年輕人更喜歡的技術配置,這也注定了MHEV和PHEV車型的互補性更強。

所以重任就落在了12.86萬元的中端車型和13.86萬元的高配車型身上。毫無疑問,高配車型將是雷克薩斯06最重要的車型。畢竟是性價比最高,最超值的車型,這也是整個年輕消費群體崛起后的汽車消費新趨勢。

是的,在領克06的產品層面上,高端產品配備了該細分市場的所有必備配置,如RPA一鍵遙控泊車、PA智能導航系統、神眼540°全景影像、藍牙鑰匙等功能,充分展現了領克06作為領克品牌科技突破的領先實力,將成為領克06銷量的助推力。

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這其中的另一個重要原因是萊克的用戶數量已經超過30萬,用戶口碑也逐漸形成和建立。隨著萊克01在15-20萬元市場的不斷深入,03在合資品牌占據的A級車市場取得了不錯的突破,尤其是萊克05在20萬元轎跑市場的累計銷量已經突破1萬輛,顛覆了萊克消費者對品牌價值的認知。

領克有著天然的品牌優勢,其從豪華品牌沃爾沃和吉利合資而來的品牌定位,注定在年輕人心目中與普通合資品牌無異,甚至因為沃爾沃的背書,其品牌定位相對更高。同時,從開放互聯的品牌基因出發,克林在年輕化調性方面更加明顯,從產品設計、物料配置、品牌營銷等方面都毋庸置疑。

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現實也是如此。無論是雷克薩斯這款車的調性,還是用戶對產品的認可,以及對周邊選擇的偏好,雷克薩斯在高端新品牌中確實做得相當不錯。也是傳統汽車在轉型和互聯網思維上敢于挑戰和突破自我的典型代表。

其實,從本次上市發布會現場不難看出,圍繞“不畏翻滾后浪,任性理性”的主題,克林06上市發布會打造了一座06功能之城,發布會采用“無品牌領導出席”的任性方式,聯合美妝、美食、科技、健身四大領域KOL,以“用戶思維”發布“后浪生活方式解決方案”,開拓汽車市場。

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同時,活動還重構了“人、場、貨”的傳統直播模式,創新發布會形式,助力Z世代構建理想的未來生活;結合全新的XR技術打造Hicks,主持人攜手視覺藝術家、高達設計師川森修(shji Kawamori)和職能經理,共同探索設計、健康和技術背后的新社會生態。Link 06的發布會,打造了“不只是車”的品牌體驗,通過場景化、沉浸式的體驗形式,傳遞了“任性、理性”的價值主張。

領克06的到來,將是從品牌沉淀到品牌出擊的新轉折點。在雷克薩斯突破累計銷量30萬輛的節點上,雷克薩斯06的亮相將是雷克薩斯及其品牌建設向用戶拓展的重要里程碑,這也符合雷克薩斯一直倡導的“高端品牌不應該是高架,而應該是深度沉淀”的理念。

豐田的偉大不在于它賣出了多少皇冠和凱美瑞,而在于數百萬輛卡羅拉和更多的小型、入門級產品流入了全球的尋常百姓家,這為豐田強大的品牌號召力奠定了基礎。為了建立知名度,克林還必須讓更多的產品飛入尋常百姓家,建立口碑和知名度,這是最直接最真實的。而克林06,雖然抱著品牌初學者的姿態,從豪華起步,來了這么一個艱巨的任務。

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當然,性價比和價值比的背后是領克06平臺的模塊化切換。與以往領克產品來自CMA模塊架構不同,領克06、吉利岳斌、ICON都來自BMA架構,但06對BMA架構做了很多升級,稱為BMA evo基本模塊架構。06基于領克的技術標準,在硬件層面保護環保材料、車身剛性、NVH、安全。在調校層面,對底盤調校、NVH定義、安全理念、制造標準、耐久性測試、溫度控制策略等方面進行了改進,以滿足力克汽車產品和品牌的極致追求。

從細分市場來看,專注于Z時代定位的消費者,口袋里的錢可能不夠,但他們希望擁有更高品質、更時尚的汽車品牌和產品。所以這兩年豪華車細分市場的產品賣得好,是因為對品牌的認可和對品牌價值觀的理解。

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毫無疑問,韭菜06有望成為韭菜品牌下的銷售收割機,無論從1.5TD+7DCT的動力,還是從后多連桿獨立懸架帶來的操控和乘坐舒適性,以及韭菜品牌最新最先進的黑科技裝備來看,韭菜06幾乎已經成為這個細分市場性價比最高的產品。

13.86萬元的售價也相當于主流合資A0級SUV的主要銷售區間,讓領克這個品牌守住了高端品牌的形象。另一方面,領克在2005年加入產品矩陣并迎來銷量激增后,品牌形象也帶來了新一波的提升。隨著2006年的到來,雷克薩斯的銷量趨勢將進一步上升,這將促進品牌用戶群體的不斷擴大,這也是一個才出現三年多的新品牌擴大破圈提升知名度的重要一環。

文/杜新于

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[微信搜索“汽車公社”和“一句話點評”關注微信微信官方賬號,或登陸《每日汽車》新聞網了解更多行業資訊。]11.86萬元-15.86萬元。9月7日,領克以線上發布會的形式推出了旗下第五款車型領克06,這是領克品牌迄今為止最入門級的車型。

從五款產品的配置來看,低配11.86萬元,中配12.86萬元,高配13.86萬元。此外,還有13.36萬元的MHEV車型和15.86萬元的PHEV車型。但后兩款并不是主力車型,從目前萊克PHEV車型的表現和MHEV(帶48V電機)車型在整個市場的銷量占比來看,說明市場接受度并不高。

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而領克06在MHEV和PHEV兩個版本中都沒有配備,或者是出于成本考慮,比如L2.5駕駛輔助、座椅加熱、手機無線充電等年輕人更喜歡的技術配置,這也注定了MHEV和PHEV車型的互補性更強。

所以重任就落在了12.86萬元的中端車型和13.86萬元的高配車型身上。毫無疑問,高配車型將是雷克薩斯06最重要的車型。畢竟是性價比最高,最超值的車型,這也是整個年輕消費群體崛起后的汽車消費新趨勢。

是的,在領克06的產品層面上,高端產品配備了該細分市場的所有必備配置,如RPA一鍵遙控泊車、PA智能導航系統、神眼540°全景影像、藍牙鑰匙等功能,充分展現了領克06作為領克品牌科技突破的領先實力,將成為領克06銷量的助推力。

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這其中的另一個重要原因是萊克的用戶數量已經超過30萬,用戶口碑也逐漸形成和建立。隨著萊克01在15-20萬元市場的不斷深入,03在合資品牌占據的A級車市場取得了不錯的突破,尤其是萊克05在20萬元轎跑市場的累計銷量已經突破1萬輛,顛覆了萊克消費者對品牌價值的認知。

領克有著天然的品牌優勢,其從豪華品牌沃爾沃和吉利合資而來的品牌定位,注定在年輕人心目中與普通合資品牌無異,甚至因為沃爾沃的背書,其品牌定位相對更高。同時,從開放互聯的品牌基因出發,克林在年輕化調性方面更加明顯,從產品設計、物料配置、品牌營銷等方面都毋庸置疑。

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現實也是如此。無論是雷克薩斯這款車的調性,還是用戶對產品的認可,以及對周邊選擇的偏好,雷克薩斯在高端新品牌中確實做得相當不錯。也是傳統汽車在轉型和互聯網思維上敢于挑戰和突破自我的典型代表。

其實,從本次上市發布會現場不難看出,圍繞“不畏翻滾后浪,任性理性”的主題,克林06上市發布會打造了一座06功能之城,發布會采用“無品牌領導出席”的任性方式,聯合美妝、美食、科技、健身四大領域KOL,以“用戶思維”發布“后浪生活方式解決方案”,開拓汽車市場。

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同時,活動還重構了“人、場、貨”的傳統直播模式,創新發布會形式,助力Z世代構建理想的未來生活;結合全新的XR技術打造Hicks,主持人攜手視覺藝術家、高達設計師川森修(shji Kawamori)和職能經理,共同探索設計、健康和技術背后的新社會生態。Link 06的發布會,打造了“不只是車”的品牌體驗,通過場景化、沉浸式的體驗形式,傳遞了“任性、理性”的價值主張。

領克06的到來,將是從品牌沉淀到品牌出擊的新轉折點。在雷克薩斯突破累計銷量30萬輛的節點上,雷克薩斯06的亮相將是雷克薩斯及其品牌建設向用戶拓展的重要里程碑,這也符合雷克薩斯一直倡導的“高端品牌不應該是高架,而應該是深度沉淀”的理念。

豐田的偉大不在于它賣出了多少皇冠和凱美瑞,而在于數百萬輛卡羅拉和更多的小型、入門級產品流入了全球的尋常百姓家,這為豐田強大的品牌號召力奠定了基礎。為了建立知名度,克林還必須讓更多的產品飛入尋常百姓家,建立口碑和知名度,這是最直接最真實的。而克林06,雖然抱著品牌初學者的姿態,從豪華起步,來了這么一個艱巨的任務。

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從細分市場來看,專注于Z時代定位的消費者,口袋里的錢可能不夠,但他們希望擁有更高品質、更時尚的汽車品牌和產品。所以這兩年豪華車細分市場的產品賣得好,是因為對品牌的認可和對品牌價值觀的理解。

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毫無疑問,韭菜06有望成為韭菜品牌下的銷售收割機,無論從1.5TD+7DCT的動力,還是從后多連桿獨立懸架帶來的操控和乘坐舒適性,以及韭菜品牌最新最先進的黑科技裝備來看,韭菜06幾乎已經成為這個細分市場性價比最高的產品。

13.86萬元的售價也相當于主流合資A0級SUV的主要銷售區間,讓領克這個品牌守住了高端品牌的形象。另一方面,領克在2005年加入產品矩陣并迎來銷量激增后,品牌形象也帶來了新一波的提升。隨著2006年的到來,雷克薩斯的銷量趨勢將進一步上升,這將促進品牌用戶群體的不斷擴大,這也是一個才出現三年多的新品牌擴大破圈提升知名度的重要一環。

文/杜新于

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