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[南京新聞]10月18日，菲尼克斯（中國）在菲尼克斯電氣扎根中國20周年慶祝儀式上獲得兩項榮譽：被評為跨國公司全國區域總部，并被中國企業聯合會和中國企業家協會聯合授予“全國企業文化示范基地”榮譽稱號。來自中國企業聯合會、江蘇省商務廳、南京市政府和德國菲尼克斯電氣集團的有關領導出席儀式表示祝賀。中國企業協會副會長尹元平帶領國家區域總部和國家企業文化示范基地開業。

作為德國菲尼克斯電氣集團在中國的全資子公司，菲尼克斯電氣自1993年扎根中國以來，已經成功運營了20年，在連接技術、浪涌保護、電子接口和工業自動化等多個領域成為市場領導者和創新力量，有效地促進了中國科技產業的發展。目前，公司銷售額近20億元，向國家繳納的人均稅收已連續13年超過10萬元。它已成為在中國投資最成功的德國企業之一。

在過去的20年里，菲尼克斯（中國）不斷增強自身競爭力。2005年，菲尼克斯（中國）建成亞太競爭力中心和業務總部；2007年，菲尼克斯（中國）獨立注冊研發中心，成為菲尼克斯電氣集團第一個在海外獨立注冊的研發中心。該中心建立了全面的研發創新和現代制造體系，將中國和中國的資源整合在同一技術創新平臺上，為德國市場和世界市場開發新產品和新技術，形成了以研發和本土創新為導向的技術型商業模式，并真正為德國客戶提供量身定制的高質量解決方案。隨著制造中心、研發中心和物流樞紐相繼落戶南京，跨國公司國家區域總部的建立將充分依托菲尼克斯電氣集團在電氣連接、電子接口、，優質的供電、信號傳輸和工業自動化系統解決方案，以及菲尼克斯（中國）強大的市場、銷售、研發和營銷資源，立足區域市場，貼近用戶，滿足區域用戶的特殊要求，以進一步推動區域產業優化升級。

一方面，過去的成功得益于中國經濟的快速增長、電力行業和新能源行業的快速發展；另一方面，其背后的核心驅動力是公司堅持創新創造，為客戶提供最具創意的產品的企業文化。菲尼克斯（中國）總裁顧建黨在接受筆者采訪時指出，對菲尼克斯來說，企業文化已成為公司實現可持續發展的重要驅動力。

菲尼克斯（中國）的企業文化不僅繼承了德國菲尼克斯電氣集團90年發展形成的深厚積淀，還融合了中國團隊的智慧和中國優秀傳統文化的精髓。在菲尼克斯（中國）的企業文化中，核心理念是“信任=責任”，體現在中德公司合作過程中信任的碰撞與融合，也體現在100%本地團隊和100%本地管理的獨特發展模式；體現在創業初期最困難時刻的堅定堅守，也體現在20年發展道路上對價值的執著和與所有合作伙伴休戚與共的決心；

它體現在“振奮民族精神、服務公眾、構建和諧社會”的核心價值觀上，也體現在對未來發展戰略的大膽和負責上。正是這些獨特的價值觀促成了鳳凰城（中國）獨特的企業文化，這也是鳳凰城的基礎和可持續發展的基石。

一家擁有近100%外資的跨國公司是100%的本地員工和100%的本地管理層。德國企業和中國文化兼收并蓄，100%具有使命感、責任感和主人翁精神的本土團隊為鳳凰扎根中國奠定了基礎。菲尼克斯（中國）因此被授予“國家企業文化示范基地”榮譽稱號，這是中國電氣行業和跨國公司的第一個“國家企業文明示范基地”。

如今，中國經濟增速全面放緩，外部經濟環境持續惡化，對處于全面轉型期的鳳凰（中國）產生了深刻影響。然而，這并沒有影響菲尼克斯（中國）戰略變革的決心和信心。自2013年以來，菲尼克斯（中國）進行了從模式創新到文化重建、從組織再造到業務再造的全面轉型，并在未來十年正式進入CP2.0戰略的新發展階段。

在公司2020年戰略體系中，菲尼克斯（中國）更加強調引領未來的本地創新，涵蓋技術、解決方案、運營和管理模式的全面創新和變革。作為中德合作的典范，菲尼克斯（中國）將堅持以產業報國，進一步打造本土競爭力，建立中國市場驅動的業務流程，在創新、質量、速度和成本等方面為德國客戶和行業創造價值，努力成為中國領軍企業未來發展的重要支柱。

“這是菲尼克斯（中國）2020戰略的基本邏輯，也是在2020年實現約50億規模，成為行業中值得信賴的全球和本地品牌，并成立一家獨特而偉大的公司的信心，”顧說。

事實上，中國新政府將更加注重提高發展效率和質量，堅持改革開放和結構調整，實現經濟穩定、健康、可持續發展。這對菲尼克斯來說是一個重要的市場機遇。菲尼克斯能否為中國工業企業的產業和技術升級做出自己的貢獻，是菲尼克斯在中國取得可持續成功的關鍵。“谷發現強調。[南京新聞]10月18日，菲尼克斯電氣（中國）在菲尼克斯電氣扎根中國20周年慶祝儀式上獲得兩項榮譽：被評為跨國公司國家區域總部，并被授予“國家企業文化示范基地”榮譽稱號”由中國企業聯合會和中國企業家協會聯合舉辦。來自中國企業聯合會所、江蘇省商務廳、南京市政府和德國菲尼克斯電氣集團的有關領導出席了儀式并表示祝賀。中國企業協會副會長尹元平領導全國區域總部開幕國家企業文化示范基地。

作為德國菲尼克斯電氣集團在中國的全資子公司，菲尼克斯電氣自1993年扎根中國以來，已經成功運營了20年，在連接技術、浪涌保護、電子接口和工業自動化等多個領域成為市場領導者和創新力量，有效地促進了中國科技產業的發展。目前，公司銷售額近20億元，向國家繳納的人均稅收已連續13年超過10萬元。它已成為在中國投資最成功的德國企業之一。

在過去的20年里，菲尼克斯（中國）不斷增強自身競爭力。2005年，菲尼克斯（中國）建成亞太競爭力中心和業務總部；

2007年，菲尼克斯（中國）獨立注冊研發中心，成為菲尼克斯電氣集團第一個在海外獨立注冊的研發中心。該中心建立了全面的研發創新和現代制造體系，將中國和中國的資源整合在同一技術創新平臺上，為德國市場和世界市場開發新產品和新技術，形成了以研發和本土創新為導向的技術型商業模式，并真正為德國客戶提供量身定制的高質量解決方案。隨著制造中心、研發中心和物流樞紐相繼落戶南京，跨國公司國家區域總部的建立將充分依托菲尼克斯電氣集團在電氣連接、電子接口、，優質的供電、信號傳輸和工業自動化系統解決方案，以及菲尼克斯（中國）強大的市場、銷售、研發和營銷資源，立足區域市場，貼近用戶，滿足區域用戶的特殊要求，以進一步推動區域產業優化升級。

一方面，過去的成功得益于中國經濟的快速增長、電力行業和新能源行業的快速發展；另一方面，其背后的核心驅動力是公司堅持創新創造，為客戶提供最具創意的產品的企業文化。菲尼克斯（中國）總裁顧建黨在接受筆者采訪時指出，對菲尼克斯來說，企業文化已成為公司實現可持續發展的重要驅動力。

菲尼克斯（中國）的企業文化不僅繼承了德國菲尼克斯電氣集團90年發展形成的深厚積淀，還融合了中國團隊的智慧和中國優秀傳統文化的精髓。在菲尼克斯（中國）的企業文化中，核心理念是“信任=責任”，體現在中德公司合作過程中信任的碰撞與融合，也體現在100%本地團隊和100%本地管理的獨特發展模式；體現在創業初期最困難時刻的堅定堅守，也體現在20年發展道路上對價值的執著和與所有合作伙伴休戚與共的決心；

它體現在“振奮民族精神、服務公眾、構建和諧社會”的核心價值觀上，也體現在對未來發展戰略的大膽和負責上。正是這些獨特的價值觀促成了鳳凰城（中國）獨特的企業文化，這也是鳳凰城的基礎和可持續發展的基石。

一家擁有近100%外資的跨國公司是100%的本地員工和100%的本地管理層。德國企業和中國文化兼收并蓄，100%具有使命感、責任感和主人翁精神的本土團隊為鳳凰扎根中國奠定了基礎。菲尼克斯（中國）因此被授予“國家企業文化示范基地”榮譽稱號，這是中國電氣行業和跨國公司的第一個“國家企業文明示范基地”。

如今，中國經濟增速全面放緩，外部經濟環境持續惡化，對處于全面轉型期的鳳凰（中國）產生了深刻影響。然而，這并沒有影響菲尼克斯（中國）戰略變革的決心和信心。自2013年以來，菲尼克斯（中國）進行了從模式創新到文化重建、從組織再造到業務再造的全面轉型，并在未來十年正式進入CP2.0戰略的新發展階段。

在公司2020年戰略體系中，菲尼克斯（中國）更加強調引領未來的本地創新，涵蓋技術、解決方案、運營和管理模式的全面創新和變革。作為中德合作的典范，菲尼克斯（中國）將堅持以產業報國，進一步打造本土競爭力，建立中國市場驅動的業務流程，在創新、質量、速度和成本等方面為德國客戶和行業創造價值，努力成為中國領軍企業未來發展的重要支柱。

“這是菲尼克斯（中國）2020戰略的基本邏輯，也是在2020年實現約50億規模，成為行業中值得信賴的全球和本地品牌，并成立一家獨特而偉大的公司的信心，”顧說。

事實上，中國新政府將更加注重提高發展效率和質量，堅持改革開放和結構調整，實現經濟穩定、健康、可持續發展。這對菲尼克斯來說是一個重要的市場機遇。菲尼克斯能否為中國工業企業的產業和技術升級做出自己的貢獻，是菲尼克斯在中國取得可持續成功的關鍵。”顧先生感到壓力很大。

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