8月4日，華晨汽車工程研究院舉行了來自德國的專家講座。本主題是關于分享汽車價值工程經驗的講座。它站在全球汽車發展的前沿，向與會者介紹了最先進的概念和技術，形成了強大的影響力。今年以來，隨著20名德國寶馬專家進入華晨汽車，類似場景在研發、制造、質量管理、售后服務等多個領域多次發生。
華晨集團自2003年成立以來，與寶馬集團股東真誠合作17年，其中包括寶馬集團對華晨汽車“振興工程”的全面支持。2019年12月，華晨寶馬雙方明確了下一階段“振興工程”的重點，進一步推進了華晨在戰略與產品規劃、技術研發、品牌營銷與服務、制造與質量、零部件等方面的工作。雙方高層將共同推動華晨振興項目各領域各個子項目的實施，旨在快速提升華晨汽車各方面業務水平，聚焦新技術、新方法，為企業未來發展提供寶貴經驗。于是，20名德國寶馬專家來到華晨汽車，與相關專家共同工作，充分融入日常運營，聚焦新技術、新方法，迅速提升華晨汽車各方面業務水平，實現“振興工程”的目標。
在“振興工程”的支持下，華晨汽車呈現出顯著的發展趨勢。目前，中華汽車在零缺陷工廠建設、生產結構優化、新車和整車質量控制等方面，已經消化吸收了寶馬的管理精髓。中華智能車間零缺陷項目管理下的主線自動化率達到75%，產品質量明顯提高。未來，中華產品將繼續得到鞏固和進一步完善。在制造質量方面，引入了寶馬先進的管理體系，同時也對標寶馬標準，改進生產工藝。從傳統的注重質量檢驗，到現在的注重質量保證，重點是過程質量，強調產品質量是過程質量的輸出結果，體現了對整個過程鏈、過程和結果的系統化管理。同時，它實現了問題發現、分配、解決和跟蹤的各種功能，按照PDCA循環促進質量問題的持續解決，并實現了問題管理的系統歸檔和經驗共享，促進了質量的持續改進。在銷售服務方面，華晨提升了以客戶為中心的業務定位，建立了360度客戶數據管理系統，市場響應能力顯著提升。
在中國汽車市場存量競爭的時代，華晨集團正通過“引進、消化、吸收、創新”，全力推動自主品牌深度轉型，重塑整個價值鏈的核心競爭力，推動華晨集團聚焦主業，開啟發展新篇章。
智能化時代越來越多產品在卓越的性能上追求帶給用戶更加便捷的智能化體驗汽車也不例外。
1900/1/1 0:00:00近日，第三屆全球智能汽車前沿峰會GIV2020在廣州舉行。
1900/1/1 0:00:00近期朋友小A想買輛車苦于沒有指標但不需要搖號的新能源車可選擇性少黑科技的酷車少則20萬起相愛卻無緣擁有退而求其次的就是奇瑞小螞蟻這類滿大街的共享租賃車型開著像是租來的缺點歸屬感。
1900/1/1 0:00:00在經歷了連續的市場井噴，產業高速發展的成長期之后，全球汽車產業已經進入了增速放緩的“新常態”，特別是已經趨于飽和的中國汽車市場，已開啟了從上半場向下半場切換的進程。
1900/1/1 0:00:00在七夕的浪漫夜晚，男孩準備在哈弗F5車內向她表白，月色光影的襯托，加上“全能”的智能語音控制系統，這一場充滿新鮮與儀式感的告白，勢必會讓女神瞬間傾心，告白這件甜蜜小事志在必得。
1900/1/1 0:00:008月25日，正逢中國傳統情人節七夕，借著牛郎織女鵲橋相會的美好寓意，現實中的情侶們也紛紛以愛情之名約會。在這一天，男生們往往會送上口紅、蛋糕、紅玫瑰等小禮物，浪漫溫馨讓甜蜜加倍。
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