解放動力三步走，決勝質量提升攻堅戰

智能工廠作為全國領先的自動化生產基地，推動質量體系數字化轉型。惠山工廠不僅體現了解放電力領先的自動化和信息化水平，也是國家電力進入國際市場的“跳板”。2019年，解放動力率先啟動了惠山工廠，這是中國第一家重型汽車發動機智能制造工廠，也是迄今為止世界領先的智能發動機工廠。經過近一年的發展，輝山工廠開創了以智能無人AGV汽車、空中走廊、零部件立體倉庫、冷試SPS為子系統的智能生產調度系統。在數字化建設的基礎上，通過生產過程信息的自動采集、事件影響的智能計算、調度計劃的智能選擇、作業指導書的自動下發，形成了智能調度模式，實現了人、機、物的高度協同，提高生產效率對推動中國電力市場質量體系數字化轉型發揮了巨大作用。創新突破質量瓶頸，贏得質量之戰。作為“民族品牌高端驅動力”，解放動力在解放公司的統一部署下，將“質量就是生命，生命只有一次”的理念貫徹到質量工作的每一個環節，用創新的方法和先進的手段突破質量管理瓶頸，推動“四大質量工程”提檔升級。

截至目前，在質量體系工程方面，解放動力已以IATF16949為載體，完成了質量手冊和程序文件的升級和版本變更，加快了質量體系的整合，形成了企業統一的質量管理體系；在精細化工程方面，學習集團先進的質量管理經驗，大力引進和推廣自行工程竣工系統在生產線上的應用；在可靠性工程方面，我們對發動機的整個生命周期進行了初步研究，完成了26項質量研究項目評審，并將其固化。三包索賠費用同比下降30%，J6高速公路12MIS同比下降35.8%；在商品強度工程方面，我們加強了對J7優質產品的控制，創建了歐洲標準基準，并與11家供應商進行了總計31次可靠性改進新技術交流，以實現減少MIS的目標。我們已經成立了一個項目團隊，通過三次泄漏來提高歐洲標準。工匠精神引導和加強創新型青年人才的培養，是企業創新的動力。解放動力堅持以人為本的人才培養戰略，以“專注、精益、創新”的工匠精神為指導，致力于營造“有工作舞臺、有工作動力、有評價標準、有學習機會、有利益保障”的工作環境，為員工提供更多展示自我的機會和價值表達的平臺。

為了培養新一代年輕骨干員工，解放動力每年選拔年輕員工加入“藍色工程”，采取導師制和淘汰制，并進行為期三年的教育培訓，為年輕員工提供學習和交流機會，幫助年輕人才快速成長；

團委還舉辦了“創意創新創效”主題活動，鼓勵青年員工圍繞降本增效、精益生產、管理六個方面為企業發展建言獻策。這一行動為解放權力培養了一批思想上、業務上的優秀骨干人才，實現了企業技術創新，提高了產品競爭力。創新是推動創造的重要杠桿，創造是突破國家力量質量的關鍵。作為國家級電力品牌，解放電力始終堅持智能化、創新化、人才化發展，打贏了質量提升戰。未來，解放動力將繼續堅持以技術創新推動質量提升，盡快實現從創新向創新的轉變。

標簽：理念一汽

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