華晨雷諾裁員賠償安排：制定轉型升級計劃

7月17日，針對此前有關裁員和薪酬安排的報道，華晨雷諾金杯回應稱，公司最近發布了最新的轉型計劃，以確保長期可持續發展。同時，該官員表示，該計劃基于更有效的商業活動和更嚴格的資源管理，將增強公司的韌性和靈活性。在組織轉型過程中，公司將與員工進行有效的溝通和對話，并計劃采取以下調整措施：鼓勵有意愿的員工創業，引入營銷合作伙伴制度；

為員工提供技能培訓和就業指導，協助他們制定新的職業發展計劃，并在組織內部和外部尋求新的發展機會。同時，公司將提供靈活的退休和薪酬政策。

據悉，華晨雷諾將利用雷諾集團在輕型商用車領域的領導地位和長期專業積累，到2023年推出全系列輕型商用車，包括五款具有核心競爭力的車型，覆蓋不同細分市場。華晨雷諾金杯汽車有限公司有限公司首席執行官史戈邁先生表示：我們感謝員工的辛勤工作。經過多年的發展，金杯已經成為國內外市場上知名和有共鳴的品牌，我們為此感到驕傲。我們將致力于振興金杯品牌，同時利用雷諾集團在輕型商用車領域的領導地位和長期專業積累，計劃到2023年推出全系列輕型商用車，包括5款具有核心競爭力的車型，包括電動車型，并將在未來三年保持穩定的產品發布速度。今年下半年，公司將推出全新的金杯LCV車型，這是第一款基于聯盟質量控制體系和管理標準開發的合資車型，充分滿足客戶的期望和需求。同時，華晨雷諾金杯汽車有限公司的車型也將配備車輛網絡技術。自2017年12月成立合資公司以來，該公司進行了重大投資。該公司將繼續增加投資，建設現代化化工廠，引進新技術、新工藝和新標準。

在制造方面，該公司引進了雷諾-日產-三菱聯盟生產方式以及雷諾上游研發和制造一體化應用等先進技術和平臺。制造部門建立了一支專業團隊，利用先進的生產工藝和流程，確保所有新項目的最佳質量和性能。新涂裝車間是雷諾-日產-三菱聯盟體系中最現代化的工廠，也是中國環保水平最高的車間。車身車間配備了焊技術。總裝車間引進了高度自動化的助力機械臂、涂膠機器人等先進設備。為了提高員工的技能，公司還進行了廣泛的培訓。在技術管理方面，華晨雷諾金杯引進了30名國際專家到沈陽工作，快速提升汽車技術領域的各項技能。在研發方面，高級工程師從100人增加到350人，其中包括20名國際專家。該團隊目前正在研究和實施5個重大新項目，以確保當前型號系列滿足市場需求。同時，華晨雷諾金杯賽致力于重振金杯賽。金杯作為一個在中國擁有150萬用戶基礎的成熟品牌，三十多年來一直是中國最大的輕型乘用車品牌，連續19年領跑輕型商用車行業。2019年，金杯在中型廂式貨車市場占有26%的市場份額。Schgomer先生說：“華晨雷諾金杯是一家專業公司，為專業人士，特別是運輸和物流行業的小微企業主提供產品和服務。憑借雷諾和聯盟技術，我們正在為各個行業提供現代定制車型。”自2017年底合資公司成立以來，華晨雷諾金杯一直非常重視質量。聯盟通用流程和評估標準以及全球供應鏈體系的應用，極大地提高了產品和服務質量，從而提高了客戶滿意度。華晨雷諾金杯憑借其可靠、高效、多元化的產品優勢，滿足各行業客戶群體的需求，提供專業的用車解決方案。它還依靠雷諾和聯盟的技術優勢來滿足日益增長的……

海外市場的需求。2019年，華晨雷諾金杯向15個國家出口汽車，與2018年相比增長了160%，有助于實現金杯品牌全球化戰略的目標。

標簽：金杯現代日產三菱

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