搶種搶收的時候 你在干什么？

兩天前，一項重要公告發布，進出湖北的交通道路解除封鎖。除了為我國在抗擊疫情中取得的重大勝利歡呼之外，你還有其他感受嗎？我嗅到了機會的氣息。三月初，三頭六臂的復工率已經達到80%。為了實現快速復工，公司所有創始人都在大年初四前上崗。一些員工一步一步地顛倒方向回到公司，展現了強大的團隊精神。目前，我們已基本完成全面復工，這告訴所有36名員工和合作伙伴，以及有興趣加入汽車零部件維修行業創業的人，創業熱潮即將到來。三頭六臂將是迎接復產復工浪潮中機遇最大、優勢最大的企業。

當別人還在等貨的時候，三頭六臂不僅有持續、穩定、有質量保證的產品供應，還有充足的售后支持和團隊支持。這可能決定未來幾個月汽車零部件維修企業的興衰和發展。從1月開始，疫情對各類生產企業的影響大小不一，三頭六臂企業是將影響降至最低的企業。一些公司不再能夠保證供應，而他們的三頭六臂合作伙伴則沒有這些問題。此時，庫存和短缺之間的矛盾為汽修廠和終端商店打開了競爭差距。這不是關于哪種產品更便宜或哪種產品有很強的競爭力，而是關于現貨是王道。當別人盯著你看的時候，你可以確保穩定的出貨，這不僅給你帶來了當時的利潤，而且對維修工廠和商店獲得忠實客戶和固定引流也有著深遠的影響。由于有庫存，已經有太多人從與三頭六臂的合作中受益匪淺。對于那些尚未加入的人來說，重要的是要考慮你的潛在伴侶，如三頭六臂，能否在如此極端的條件下確保穩定和高質量的供應。考慮到這一點，這個決定很容易就做出了。據天貓統計，疫情期間中產階級消費嚴重下降，形勢相當悲觀。從國際形勢來看，本輪疫情造成的后果比2008年國際金融危機更為嚴重；從國內情況來看，人均個人債務率已經達到44-50%，一些以杠桿為基礎的經濟模式已經崩潰。超過90%的P2P企業已經倒閉，這告訴每個人，困難時期還會繼續；每個人都打開手機，充斥著房地產開發商在網上查看和銷售財產的廣告。房地產是國民生產總值的基礎之一，在維持穩定方面面臨嚴峻挑戰；

從歷史角度來看，當年8萬億元的刺激政策只能維持一段時間，隨后的壞賬將繼續損害當地經濟。這些情況告訴我們，消費正面臨降級。從事經濟活動的人仍然想利用這場大火，吹噓新模式、生態系統和非常規發展。他們只能頂著南墻前進，永遠不會停止。更值得大家關注的是，一旦財務狀況不穩定，上游投融資圈必然會出現意外。如果水源出現問題，下游將不得不裸泳。我們穿著三頭六臂的泳衣，消費降級越多，我們自己的工廠體系就越有優勢。我們的產品足以以高質量和好價格滿足用戶的需求。你現在和虛擬人跳舞有多勇敢？我們一直把自己定位為一個有平臺的工廠，因為我們不是三頭六臂。制作自己的產品，營銷自己的產品、管理高效的平臺，為客戶提供高性價比的產品，讓每個人都能在銷售后賺到錢。工廠沒有空，團隊沒有空，平臺上的合作伙伴沒有空，全國現有的大型倉庫和終端店也沒有空。在這個時候，即使國家呼吁生產以確保經濟，我們也不能魯莽行事。我們必須把工作重點轉移到生產、銷售和服務上，在競爭對手供不應求的情況下搶占市場份額。摒棄幻想，拒絕跨越式發展。企業成長有兩種形式：一種是抓住機遇，實現霹靂般的成長，另一種是默默滋養，慢慢進步。前者通常需要技術飛躍或強大的資本支持，但現在技術飛躍的機會似乎有限，資本太忙了，風向不再偏向以前的增長模式。我們的競爭對手，其中許多都在資本的幫助下押注于跨越式增長，一直堅持以自有資源為核心，以資本為加速動力的理念。它們之間的區別在于，當其他人把時間花在全國路演、PPT融資和大數據上時，他們又建立了幾個國內倉庫，并發展了大量有門店、有客戶、有實際銷售額的特許經營服務提供商。

三頭六臂在力求務實的基礎上，也是國內汽車后市場頂級的融資公司之一。有風的時候，我們可以借。沒有風的時候我們自己扇動翅膀。因此，當國家恢復工作和生產時，機會正朝著各個方向襲來。賺錢可能不像以前那么容易，需要更多的努力和智慧，但這仍然是一個不會停止的有形機會。面對這些機會，你在做什么？

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