Q1:東風雪鐵龍目前受疫情影響的程度如何?具體的運營現狀是什么?什么時候開始施工?作為抗擊疫情的一線企業,東風雪鐵龍受到了一定的影響。但目前,整體運營穩定,我們將根據疫情變化對上半年的營銷工作進行適當調整。為應對此次疫情,公司高度重視,立即啟動了應急預案。1月24日,疫情防控指揮中心成立,與地方政府、上級單位和有關方面密切配合,協調推進各項工作。東風雪鐵龍始終將員工的健康和安全放在首位,正式復工時間根據疫情變化和當地政府的復工規定和要求執行。從1月31日開始,東風雪鐵龍總部的工作人員開始在線合作,為經銷商合作伙伴提供專業高效的服務,為大家解決困難。Q2:東風雪鐵龍為應對此次疫情采取了哪些措施?對經銷商有哪些具體的支持?疫情是一種秩序,防控是一種責任。面對這場突如其來的危機,東風雪鐵龍在東風集團和東風雪鐵倫公司的統一領導和指揮下,正竭盡全力積極提供防護服、口罩等物資的一線保障,密切監測員工的健康狀況,與湖北武漢人民一道,以及全國人民打贏這場防疫阻擊戰。東風雪鐵龍始終將員工的健康和安全放在首位。要求所有員工嚴格遵守國家、省、市、自治區為防治新型冠狀病肺炎而采取的應急措施;全力配合各級政府為阻止病傳播而采取的任何預防措施;積極調查員工出行軌跡和健康狀況,制定疫情期間線上協同工作的相應措施,做好員工防疫和情緒疏導工作;在一個非同尋常的時刻,我們呼吁員工團結一致,為戰勝新型冠狀病肺炎作出應有貢獻。經銷商網絡的運營健康一直是我們非常關注的焦點。面對疫情,東風雪鐵龍積極調整月度目標、政策和業務行動,以確保經銷商的運營水平。從降低目標門檻、增加財政無息支持、增加終端人員安全防護補貼等方面制定了詳細措施;我們為分支機構在員工和客戶關懷、營銷、銷售融資和售后服務等領域發布了專項行動指南,為各地經銷商復工提供了詳細的規劃和指導;同時,有針對性地為網點安排了新媒體互動和客戶聚集的在線培訓計劃,充分利用這一特殊困難時期打基礎、練內功、提高能力;多措并舉,幫助經銷商堅定信心,共克時艱。Q3:受疫情影響,如何判斷全年汽車市場的前景?這一流行病引起了全國乃至全球的關注。自2018年以來,中國汽車市場一直在下滑,同時也迎來了技術創新和產業結構調整的浪潮。就目前的疫情而言,辯證地說,這也是汽車市場機遇、風險和挑戰的結合。對于東風雪鐵龍來說,此時,我們將與經銷商共同努力,確保員工的健康和安全,抓住基礎,練好內功,努力抓住機遇,迎接挑戰,盡快共同克服困難。
每到年初都是一波跳槽季。有過跳槽經歷的小伙伴們肯定深有體會找好下家辦完離職如釋重負爽歪歪。
1900/1/1 0:00:00疫情當前,責任在肩。
1900/1/1 0:00:00目前為了“戰疫”的勝利,全民“深居簡出”,線下服裝店、餐飲店、KTV等等實體店關門休業,春節假期隨之延長。各類智能終端“被迫”進入了深度“體驗期”,如手機、電腦、AR游戲等等。
1900/1/1 0:00:00親愛的名爵經銷商伙伴們、各位爵色家人們:新年好2020年伊始,我們共同遭遇了新型冠狀病肺炎疫情,在當前抗擊疫情戰役的關鍵時期,名爵和經銷商休戚與共,作為一家人,更是齊心協力、謀變應戰。
1900/1/1 0:00:002月6日消息繼向疫區一線捐贈10000套防護物資后國內造車新勢力新特汽車再向疫區提供25輛新特DEV1作為疫區一線救援人員工作用車。
1900/1/1 0:00:00春節已經過去,相信大家都度過了一個無比艱難的年假。我們滿懷期待的迎來了2020,卻也面臨著ta帶來的考驗。
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