北京經濟2019“開門紅” 福田汽車集團&福田戴姆勒汽車在行動

積極響應北京市委市政府關于在2019年經濟工作大局中開好局、邁好步的決策部署，力爭一季度經濟“開門紅”；全面落實北汽集團2019年一季度“紅啟動”工作部署實施會議提出的啟動2019年“紅啟動》行動的號召，發揚北汽集團精神和“釘釘子”精神，按照一季度經營指標確保“紅啟動）計劃，認真落實各項任務目標。福田戴姆勒汽車作為北京高端制造業龍頭企業的代表，認真貫徹落實市委、市政府和北汽集團的各項工作部署。在福田汽車集團“注重價值的精益經營”經營政策的指導下，確保了“成功起步”，為首都經濟發展做出了貢獻。

作為福田汽車集團的重型卡車業務部門，福田戴姆勒汽車在假期后的第一天就開始高效運營。從生產制造到營銷一線，以及各個職能部門，所有員工都充滿熱情，投入到緊張有序的工作中；從年前2019款阿曼超級重卡產品的進化和推出，到年后工廠全面啟動制造和質量升級，再到在分公司營銷模式中實現優勢資源，福田戴姆勒汽車以產銷雙豐收的姿態迎接2019。同時，每個負責的職位都有勇氣承擔責任并采取主動。通過逐日、逐周、逐月壓縮指標，我們全力致力于實現一季度的“紅啟動”，并啟動2019年的“紅起步”運動！

2019款阿曼超級重型卡車已全面升級其產品和服務，并擁有充足的彈藥儲備。2019年，它開局不錯，沒有任何毫無準備的戰斗。為了滿足車隊客戶和年輕用戶對高端優質重型卡車的需求，包括阿曼EST-A、阿曼EST、阿曼GTL等產品在內的2019款阿曼超級重型卡車系列于去年12月正式上市。到今年1月底，整個系列的產品已經準備好了。作為一款以“效率”為核心進化的全新產品，2019款阿曼超級重卡提供了滿足整個物流行業和所有運營條件需求的集成解決方案，具有節油、可靠性、安全性、舒適性和智能性五大進化優勢，以及貫穿用戶整個生命周期的定制化服務。通過幫助用戶尋求效率和利益，幫助客戶取得成功，并為用戶創造面向未來的市場競爭力。例如，在燃油效率方面，與同類產品相比，它節省了5-10%的燃油，提高了30%的貨運效率，實現了每月28天的超高出勤率，并且可以通過多跑一次車賺更多的錢。

好的產品也需要與好的服務相匹配。在“全程無憂”的服務品牌下，福田戴姆勒汽車推出了“量身定制、無憂”服務升級項目。從購車、使用、維修、置換四大環節，針對20個主要行業的不同商業模式和運營場景，涵蓋車輛定制、金融定制、車管定制、1+N線服務定制、個人服務定制、二手車服務定制，在車輛的整個生命周期中為用戶提供獨家定制服務。福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉表示：“量身定制是指我們根據行業和客戶的實際需求，一對一地提供定制化的產品和服務解決方案，使我們的車輛更高效地服務客戶，不斷獲得更多的用戶聲譽，實現更高質量的發展

復工復產，實現新的一年的開始。精益制造促進質量升級。在歐曼智能制造工廠，我們看到，雖然是假期后的第一天上班，但歐曼重卡的生產制造車間已經全面開放。在總裝生產線上，工人們各司其職，按照節前調度計劃有序開展生產，呈現出一派繁忙的景象。據了解，為了實現新年的開始，工廠員工在開工前迅速進入工作狀態。各生產部門全力做好復產復工準備，同時以極大的熱情對全廠設備設施進行全面調試和維護。福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉表示：根據我們對市場的判斷，春節假期后，用戶將陸續開始新的一年工作，未來一兩個月重型卡車的銷售高峰也將隨之而來。盡管我們已經做好了充分的準備來應對即將到來的高峰，但由于銷量巨大，仍將有一定的差距。因此，我們將立即組織春節后的復工復產工作，積極推動‘新年伊始’

據了解，歐曼智能制造廠已成為2017年國家工業和信息化部頒發的“基于工業互聯網的商用車智能制造試點示范基地”，在智能制造和精益制造方面處于行業領先地位。例如，智能制造工廠擁有46臺高精度機器人，主線自動化水平達到80%。擁有4臺世界一流的制造設備和8臺中國獨有的制造設備。總裝線每4分鐘可生產一輛阿曼重型卡車；

引入戴姆勒專門為卡車研發和制造開發的TOS+系統，推動實施精益制造，實現制造和運營水平的全面升級；投資5億元建設中國首個基于歐洲標準的超級卡車產品驗證中心，為用戶提供更高質量的運輸設備。資源進步推動營銷工作的創新。“春雷沖刺”在2019年取得了一個良好的開端。面對始于2019年的重卡市場，福田戴姆勒汽車營銷公司的所有員工都適應了這個“早春”。為確保年后營銷工作有序開展，在1月31日召開的福田戴姆勒汽車2019年經濟工作會議上，對年度研發、制造、銷售等工作目標、戰略和重點任務進行了總體部署和安排，要求全體員工統一思想、統一認識、統一行動，一次到位，確保高質量和高增長；我們需要在個人、組織、團隊和方法四個方面做出改變，以進一步提高福田戴姆勒汽車的營銷效率，全面實現2019年的目標。

大年初七上班第一天，新成立的華北分公司正式舉行成立儀式。隨后，西北、南部、中部、東部和成都的分行也將陸續開業，繼續開展“春雷出擊”活動。關于2019年營銷工作的發展和創新，福田汽車集團副總經理、福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉，聲明：“我們將繼續在完整的產品線基礎上實現營銷下沉和細分，專注于TOP客戶開發，深入培養危險化學品、冷鏈和干線物流等行業的客戶，并通過”集成和集成的解決方案深化營銷和分銷創新“其次，通過組織調整，我們建立了7個主要分支機構，并通過資源導向的方式進一步加強了我們的核心優勢，努力實現產品結構、區域結構和用戶結構的必要調整，以確保我們的重卡業務高質量、高增長

事實上，為了在第一季度實現“開門紅”，福田戴姆勒汽車在春節前通過各種促銷方式，通過舉辦新年答謝會、增購和換購、客戶參觀汽車店等方式，迅速搶占訂單。例如，在西北省份，如陜西、甘肅、內蒙古、寧夏、新疆，和青藏，3000多名客戶應邀預訂了近千輛汽車；春節期間，我們將推出“春節服務不打烊歐曼陪你過年”活動，不僅為客戶提供春節維修保養禮包，還推出24小時服務、無限制故障模式退出服務等服務承諾。以客戶服務為中心，通過高效快捷的一步到位服務，進一步爭奪市場。面對2019年春節伊始的經濟和競爭形勢，福田戴姆勒汽車全體員工迅速采取“清零”心態，卷起袖子加油干，認真貫徹落實集團各項部署，全力贏得“雙紅”產銷，加強質量控制，并打響了成功的第一，完成了他們的使命，為2019年的良好開端發出最強音。

標簽：福田曼北京炮

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