溫故知新砥礪前行 寶沃汽車開展年中工作會

2018年7月12日，寶沃汽車集團總裁楊松在寶沃2018年年中工作會議上作了主題為“弓射天狼，沃土開墾新疆”的報告。報告主要回顧和總結了2018年上半年的工作，并結合當前汽車行業的發展趨勢分析了寶沃汽車的發展趨勢。報告提出了下半年的工作重點，再次強調了“寶沃安全感”這個品牌的靈魂，這是寶沃汽車必須堅持的核心價值觀和堅定承諾。未來，寶沃將繼續依靠德國嚴謹的工程精神，為實現“寶沃安全感”提供堅實的支持和保障。此外，報告首次提出了“飛天飛龍”三年規劃，從發展戰略的全局角度描繪了寶沃汽車未來的發展方向和戰略藍圖。同時，北汽集團總經理、福田汽車集團董事長張錫勇先生，福田汽車集團黨委書記、總經理、寶沃汽車集團監事會副主席龔躍瓊先生出席會議，代表股東肯定了寶沃汽車的工作成果，同時對其未來發展寄予厚望。寶沃汽車2018年年中工作會議的召開，是寶沃汽車發展的一個重要里程碑。這是對過去的全面深化總結，也是對未來的有力鼓舞和細致部署安排。同時，展示了寶沃汽車對構建品牌發展脈絡的深刻思考和清晰認識，突顯出寶沃汽車正在有序前行，探索更美好的未來。奮力前行，為寶沃打造新品牌。2018年是寶沃汽車重新出發的起點。上半年，寶沃汽車在奮力前行的同時，完成了一系列內外重振品牌的活動和舉措。今年年初，寶沃汽車先后推出了“走進寶沃工廠”媒體活動、“寶沃講堂”、“寶窩家宴”活動，向跟隨寶沃的不同社會力量展示了清晰、真實的品牌形象；

5月9日晚些時候，在品牌發布會上，寶沃汽車以“中國資本的德國品牌”的回答清晰而響亮地回答了“寶沃來自哪里”的問題，并以“寶沃的安全感”和“工程師品牌”的答案明確了寶沃發展的新方向。基于此，在6月28日的10萬臺下線儀式上，寶沃汽車正式宣布并解讀了“寶沃安全蜂巢”，表明未來寶沃汽車將全方位、多層次地解決車主、經銷商、供應商、媒體、寶沃員工和廣大公眾的焦慮問題。這也是寶沃汽車未來發展的藍圖。此時，寶沃汽車的品牌戰略已經重組，品牌重塑完成后，其聲譽持續上升。在品牌重塑的同時，寶沃汽車的內外部團隊和渠道建設也在同步進行。寶沃汽車迅速調整優化了營銷公司的組織架構，出臺了明確嚴格的《寶沃營銷軍規》，并通過“寶沃90分”欄目迅速部署工作、培訓經銷商，鼓舞了經銷商士氣和戰斗力。此外，寶沃汽車先后啟動了“光速巡航”項目、員工ESI系統，并召開員工動員大會，完成團隊重組和文化建設工作，增強內部團隊凝聚力。2018年是寶沃汽車發展的戰略元年，也是中國汽車行業在新技術、新車型影響下發生重大變化之前的“轉折點”時刻。我相信，在一支優秀的人才團隊，尤其是工程師團隊的支持下，再加上4.0工廠的智能制造實力、同級領先的產品競爭力、現代的公司治理結構等諸多優勢，寶沃汽車在“源頭溯源”之后，可以在下半年創造“點火起飛”的飛躍時刻。繼續深化和鍛造寶沃品牌的靈魂，楊松先生再次強調，“寶沃的安全感”是下半年工作計劃和目標的品牌靈魂。實現“寶沃安全感”承諾的基礎是向市場和消費者提供充滿安全感的產品和服務。如果沒有營銷層面的戰略領導力以及員工和經銷商合作伙伴的共同努力，就無法實現這一目標。在渠道建設方面，楊松提出了“寶船借箭”計劃，旨在提高經銷商網點的數量和質量。寶沃汽車目前經營159家4S店，預計到2018年底將達到190家。同時，該公司計劃在下半年新簽約40家4S店，以進一步完善其網絡布局。此外，寶沃正在積極快速地將覆蓋范圍擴大到全國2890個縣級商業區。同時，他指出，經銷商門店應積極采取多元化措施提高成交率，如積極開展門店約談帶動活動、促進門店布局交易、落實“365天價格保障承諾”等。此外，下半年，寶沃汽車還將加強專業對比試駕活動。通過針對扭曲道路、顛簸道路、碎石搓衣板道路、單輪扶貧等不同路況設置試駕活動，消費者將親身體驗寶沃汽車的德國高品質；

并將對比試駕活動的范圍擴大到核心媒體、全國性大企業、區域性大單位，用實力贏得市場和消費者的選擇和信任，增加客戶對門店的訪問量，最終幫助銷售額增長。為了進一步將“寶沃安全感”轉化為品牌的靈魂，寶沃汽車將堅持“寶沃安全感”的承諾，鞏固“寶沃蜂窩式安全感”，通過三大措施強化寶沃“工程師品牌”的企業印記和企業對“CDT寶沃安全感”的需求：語氣感知、，情感共鳴和圈子維持。下半年，寶沃汽車將圍繞“工程師精神”推出一系列活動，包括工廠參觀、媒體沙龍、專業寶沃大講堂等，廣泛樹立寶沃“工程師品牌”的標簽和認可度。同時，為了進一步落實寶沃對社會保障的承諾，寶沃汽車將積極創建“援夢工程”，協助中央電視臺《等我來》大型公益人才搜尋節目，強化企業社會責任；同時，我們將以“安全感”為品牌主題開展跨界合作，傳遞勇敢先鋒的精神，共同生動展現年輕的“安全感“。一系列的活動和措施，不僅有利于品牌形象的全面深化，也是寶沃汽車堅定執行和致力于“寶沃安全感”的直接體現。展望未來，構建寶沃汽車的發展藍圖。在年中會議上，楊松還首次提出了“飛龍在天三年計劃”，帶領集團員工以長遠的眼光展望寶沃汽車未來三年的發展戰略和規劃，描繪了寶沃汽車的美好前景和藍圖，激勵全體員工保持信心和動力，堅持不懈，爭取早日實現“寶沃夢”！寶沃汽車的三年計劃是“2的第三動力”，這意味著從2019年到2021，寶沃汽車將堅持ET能源理念，打造兩條更有競爭力的能源產品線，進一步完善產品矩陣，不斷將安全質量優異的產品和服務帶給市場和消費者。在做大做強兩大能源產品線的基礎上，深耕歐洲和中國兩大全球市場。歐洲市場將全面聚焦電動市場，以振興德國高端品牌為發展目標；在深耕傳統能源市場的同時，中國市場正在快速提升新能源市場，同時堅持“工程師品牌”的品牌定位，打造“寶沃安全感”。同時，為了又好又快地實現三年計劃，楊松先生還設計了兩大團隊“激勵因素”：寶沃的“內部創業”機制和公司制度改革，進一步調動員工的主動性，同時促進企業發展，實現自我價值和社會價值認同。那些有夢想的人是幸福的，而那些實現夢想的人則是偉大的。“楊松先生用這句有力有力的寶沃金句話作為本報告的結尾，再次深深地激勵和動員了全體員工。事實上，寶沃從未忘記走上“腕力計時曲線”的創新夢想“作為讓中國力量在5月9日的品牌發布會上登上世界舞臺的目標，它也沒有忘記6月28日10萬臺下線的輝煌時刻，以及“寶沃的安全感”的黃金承諾“致六方協會的支持者。從頂層戰略設計到每一場活動，寶沃汽車都在一步一步地兌現承諾，堅定前行！

標簽：福田大眾現代

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