在奇瑞：每一個員工的大腦，都是創新“點火器”

有一次，奇瑞的一位經銷商偷偷溜進了一個日本經銷商會議，會議是高度機密的，所有人的手機都被沒收了。他在現場演講的PPT上看到了一張大照片，目標在中間，奇瑞在目標中心。“奇瑞汽車有限公司。董事長尹同躍，在1月4日舉行的奇瑞第三屆青年員工創新創意大賽總新聞發布會上，我在現場與80、90后分享了奇瑞“威脅論”的故事。這些日本公司將奇瑞作為他們的目標，經過研究和分析，據說有三件事讓他們害怕奇瑞：首先，奇瑞的戰略是基于平臺和模塊化的，有向前發展的能力；其次，奇瑞的國際水平和強大的出口能力；

第三，奇瑞的創新，這是奇瑞20多年來積累的創新能力。“圖為舞臺上奇瑞青年員工創新創意大賽的故事。我們是參加第三屆奇瑞青年員工創意大賽的參賽者的代表，其中80%的參賽者出生于上世紀八九十年代，我們也是奇瑞創新創業的生力軍。這場比賽持續了10多個月向公司各系統近1萬名年輕員工征集作品。參與者包括個人和聯合團隊，帶來了一組從實踐中提取的項目，這些項目可以在汽車開發和制造中創造新的商業價值并增強用戶體驗。經過多輪評選，60余部作品進入分賽區決賽階段，共有9部作品進入整體發布會階段。從現場發布的作品可以看出，選定的項目涵蓋了車輛造型、汽車技術創新設計、智能制造技術、工裝/設備優化、軟件升級、工藝路線優化和工藝優化等各個方面。其中，許多高質量的作品引人注目，包括“自主研發的汽車碰撞測試替代假人”等高科技項目，以及“汽車輪胎手動裝配和舉升輔助裝置”等小型精細化技術改造項目。在總決賽上，來自奇瑞各系統的五位資深行業專家圍繞“創新”、“潛在效益”、“可行性和成本效益”等維度，對項目內容、價值、前景等方面進行了全面評估。現場選出了一個受歡迎的頒獎團隊。除了獲得現金獎勵外，獲勝團隊還可以免費使用小螞蟻eQ1。圖為奇瑞螞蟻eQ1。觀察奇瑞、華為、中興、騰訊、小米等創新型企業，不難發現它們都有一個共同的特點——任何創新能力強的企業都不僅僅是實驗室創新或工程師創新，每一位基層員工都是能夠點燃創新“微火花”的“點火器”。這些企業能夠通過“微火花”的不斷創新和行業領先技術的形成，開拓廣闊的市場，釋放強大的創造力。奇瑞內部年輕員工創新創意大賽，就是創新“微火花”集合的生動體現。當前，中國經濟正從高速增長階段向高質量發展階段過渡，“中國制造”正加速向“中國制造“邁進。就像互聯網云計算一樣，通過“云”將各種計算機連接在一起是有效的。尹同躍表示，奇瑞希望通過搭建創新平臺，激活公司每個人的大腦，讓他們不斷創新和改進，從而實現產品質量和效率的不斷提高，使公司立于不敗之地。在不斷激活和連接的“最強大腦”中，年輕一代無疑是最受期待的群體。近日，在2017年中央電視臺中國企業家榜樣頒獎典禮上，尹同躍與董明珠、袁仁國、宗慶后等商界領袖共同擔任“創新導師”，為年輕人實現創新創業夢想提供策略和建議，激發大家的創新創業精神。圖為尹同躍出席“2017中央電視臺中國企業家榜樣頒獎典禮”。與外部導師相比，尹同躍坦率地希望首先成為一名“自我”導師，并鼓勵奇瑞年輕人將他們對創新創業的熱情轉化為超越用戶期望的產品和服務，并轉化為更好的用戶體驗。近年來，奇瑞順應消費者升級的趨勢，積極創新求變。產品質量已從滿足過去交通工具的簡單功能要求轉向在外觀、內飾、性能等方面對出行體驗的全面提升；奇瑞品牌已經從過去平庸的“工科學生”形象，逐漸轉變為懂生活、會享受、會娛樂的年輕形象；

奇瑞的戰略目標已經從過去思考如何在合資品牌的壟斷下“競爭立足點”，轉向進入與合資品牌全面競爭、“打造國際一流”品牌的新階段。每一次“變革”都是創新活力的爆發，也讓以奇瑞80、90后為代表的新一代年輕員工逐漸成為公司創新創業的中堅力量。這是一種“大眾創業、萬眾創新”的良好氛圍，讓奇瑞始終專注于研發。在工業設計、動力總成、平臺建設、新能源、智能網聯等領域創新成果頻出，逐漸積累了自身的技術內涵，使自主創新成為奇瑞的DNA。近年來，奇瑞每年的研發投入始終保持在營收的5%-10%的比例。擁有中國最大、最先進的汽車工程中心，是中國擁有最自主知識產權的汽車企業之一。截至2017年底，奇瑞共有15612件專利申請，9835件授權專利，2842件發明專利，在中國汽車行業排名前列。近日，全球智能信息服務提供商科銳威安發布“2017創新企業100強”，奇瑞成功上市，發明專利數量居安徽省首位。在知識產權媒體《知識產權日報》與國際專利法創新指數研究中心合作發布的另一份“2017中國企業專利經營許可證百強排行榜”中，奇瑞擁有98個年度專利開放許可證，在整個榜單中排名第七，在汽車行業中排名第一。在2017年國內企業專利經營許可排名中，奇瑞位居汽車行業第一。眾所周知，只有掌握核心技術，中國制造業才能真正強大起來。讓日本人害怕的“切麗”和讓中國人期待的“切麗絲”代表著中國制造的新未來。

標簽：奇瑞小螞蟻大眾發現中興

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