張宏亮：華泰汽車的新長征路

黨的十九大報告提到，中國經濟已從高速增長階段轉向高質量發展階段，目前正處于轉變發展方式、優化經濟結構的關鍵時期；同時，要加快建設制造業強國，加快發展先進制造業，推動互聯網、人工智能和實體經濟深度融合。2009年以來，中國穩居世界汽車第一大國，但大而不強的特點仍然突出。汽車行業結構性產能過剩問題突出，持續的供給改革勢在必行。盡管近年來，中國自主品牌持續發力，銷量持續攀升，但在邁向汽車強國的過程中，仍有許多地方需要改進。華泰汽車集團董事長張宏亮表示， “作為中國自主汽車品牌的探索者和實踐者，隨著中國‘新時代’的到來，華泰汽車應該抓住新的機遇，迎接新的挑戰。華泰汽車正面臨新的長征。只有不忘初心，堅持自主研發，自主創新，掌握核心技術，才能走得更遠華泰汽車集團董事長張宏亮于2000年申請在中國進行創新。16歲時，張洪亮前往英國留學，主修國際企業管理。2003年夏天，當張宏亮調到法蘭克福時，他看到了大量的日本和韓國汽車，但沒有一輛中國品牌的汽車，這深深地打動了他。從那時起，張宏亮決定在未來“一定要把華泰汽車推向世界”。當他完成學業回國時，正處于華泰汽車的早期階段。作為華泰汽車的接班人，張宏亮為自己制定了嚴格的職業規劃：首先，他加入華泰汽車銷售公司，熟悉基層汽車業務；轉到4S店，負責旗艦店的建立和運營；

然后，我們會介入生產、研發，通過在各個部門的經驗和打磨獲得養分，逐步成長。2010年12月28日，華泰自主中高端轎車B11上市，張宏亮正式對外亮相。2012年，經董事會批準，張洪亮被派去成立華泰直營旗艦店，成為他加入華泰后第一個獨立負責的項目。同年12月，位于北京東四環的華泰園田旗艦店正式開業。從籌備到運營，再到營銷和服務，張宏亮都親力親為，不敢松懈。事實上，在華泰的頭幾年，他不僅全面協調了華泰在各個地區的市場和銷售，還協調了主機廠和經銷商的運營和發展的節奏和步伐。張宏亮的敬業和專注為華泰汽車注入了新的活力。張洪亮認為，作為一名商業領袖，有夢想、務實是很重要的。在過去中國汽車業的黃金十年里，華泰汽車并沒有占據很大的市場份額，相反，我們愿意做‘愚公’，以艱苦奮斗的精神，克服困難，致力于先進發動機和自動變速器的自主研究和創新。”在過去的十年里，華泰汽車做了很多外界看不到的事情，華泰公司做了很多核心技術研究，這些都是中國汽車行業的弱點。”如今，華泰汽車屹立不倒，成為中國唯一一家真正擁有6AT自動變速器核心技術和自主知識產權的汽車企業。張洪亮大力推動華泰新能源汽車和智能網聯汽車的研究與創新，著手建立和推廣“軒軒出行”叫車平臺。在他看來，作為一名第三代汽車愛好者，他應該堅定不移地堅持汽車行業，同時將自己的新事物融入其中，以實現真正的繼承和突破。長征是一次漫長的創新之旅，站在了華泰汽車新時代的新起點。張宏亮已經勾畫出了華泰汽車下一步發展的藍圖。產品力對國產品牌來說非常重要，未來我將主要關注華泰汽車的質量控制。因此，張宏亮經常與研發部門一起進行研究，將華泰車型存在的問題逐一列出，并逐一整改，努力為消費者提供優質產品。張洪亮也理解技術創新和品牌傳播在企業中的重要性。他認為，核心技術是公司生存的命脈，創新是公司實現可持續發展的硬實力，品牌影響著大多數消費者的購買決策。在張洪亮看來，“小船好翻身”，“自主品牌起步晚，但創新能力強”。作為一家民營獨立企業，華泰汽車一方面必須吸收其他車企的成功經驗，不斷審視自身問題，及時調整戰略。他認為，如果華泰和現代的合作模式仍然相似，那么自主品牌將很難有顯著的發展。SKD零部件引進和組裝的協作方式制約了華泰的發展。歸根結底，選擇動力總成自主研發的道路是華泰在過去十年中發展起來的一條差異化道路。華泰鄂爾多斯基地最近推出的歐伊德1.5T渦輪增壓汽油發動機，通過先進成熟的技術優勢，實現了高可靠性和低成本的有效集成。目前，華泰汽車是中國唯一一家真正擁有先進汽油、柴油發動機和6AT自動變速器核心技術和自主知識產權的汽車企業。它還專注于9AT自動變速器的研發，希望借此機會達到自動變速器技術的世界高點。在品牌傳播方面，張宏亮追求差異化和多元化發展。在他的推動下，華泰汽車創新性地創造了多……

ple備受好評的營銷項目。通過與國安足球俱樂部的合作、寶力格的回歸商業之旅、贊助“蒙面歌王”等，我們旨在提升品牌影響力，積極參與“暖衣冬”、甘肅救災等一系列慈善活動，積極履行企業公民的社會責任。同時，華泰汽車還重組了品牌管理，實施了以“動力驚喜”為品牌核心價值的全新品牌戰略，并與體育、娛樂、旅游、公益等形成了跨界合作模式，打造差異化競爭優勢。在加快研發和質量提升的基礎上，華泰汽車“一帶一路”產業布局也在不斷深化。張洪亮提出，要加快實施國際化戰略，加快拓展海外市場的步伐，在激烈的市場競爭中尋找新的突破口。黨的十九大報告明確提出，要“激發和保護企業家精神，鼓勵更多社會主體參與創新創業。”對張洪亮來說，從學生到大型汽車企業領導者的轉變是一個新的挑戰，也是華泰汽車在“新時代”的“新質變”發展需求下轉型升級的契機。據了解，2018年至2020年，華泰汽車將在市場上推出包括全新MVP、混合動力電動汽車、圣達菲7遠程版在內的15款新車型，形成傳統SUV和新能源汽車雙重發展的新格局。華泰汽車，包括我自己，都需要向前輩學習，向好的汽車公司學習，向世界學習。華泰汽車人只有齊心協力、奮發圖強，才能在未來的競爭格局中實現更好更快的發展。”張洪亮說。

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