2012年1-5月，鄭州日產累計實現銷量4.95萬輛，較去年同期增長6%。在汽車市場整體小幅增長的背景下，這種增長率尤其罕見。如果這一良好勢頭能夠持續下去，鄭州日產預計將在6月30日前實現60500輛的銷量目標，實現2012年銷量目標一半以上的階段性勝利。
創新營銷促進反市場增長
2012年上半年，盡管北京車展等高水平大型展會吸引了眼球并刺激了銷售，但在熙熙攘攘之后，政府激勵政策的退出、法律法規的收緊、城市出行限制等因素的綜合作用，油價突破8點大關，仍使中國汽車市場顯得略顯疲軟。業內人士普遍認為，高增長已經過去，微增長將成為主流。
面對如此復雜的市場環境，鄭州日產積極將經營理念從“注重銷量增長”調整為“在銷量增長的基礎上更注重營收提升”，強化企業合作伙伴形象，將向用戶提供高質量、高性價比的產品作為業務的出發點和落腳點，使其成為鄭州日產品牌價值的核心要素。通過一系列創新營銷活動，挖掘客戶價值，注重口碑營銷，全面推動“批量+批量”模式的深化，最終帶動銷售實現逆市增長。
運營改革實現沖刺半年銷售目標
鄭州日產的進步步伐絲毫沒有因為它的成績而放緩。相反，鄭州日產始終保持加速狀態，半年內實現銷量6.05萬輛，實現全年銷量過半的目標。2012年上半年剩下的唯一一個月是最后的決定性時刻。
為了實現這一階段性目標，鄭州日產大力推進運營改革，不斷加強基礎管理，通過職能轉變促進工作效率和專業水平的提高。努力實現專業化的行業發展、標準化的門店營銷、常態化的店外發展和二級網點直銷，始終保持營銷模式的創新意識，鞏固“一帶一路”的口碑營銷路徑，并推動“批量+大眾”營銷模式的深化，提高經銷商收入，并迅速增強營銷網絡的整體實力。鄭州日產在不斷實現內部優化的同時，更加關注消費者的實際需求，推動車主俱樂部活動升級。通過商家聯盟和車主大會，搭建制造商、行業專家和用戶之間的信息交流平臺，在更深層次上與車主建立商業和生活中的“伙伴”關系。如果這一沖刺成功，鄭州日產將實現歷史性突破，在上半年首次達到全年銷售目標的一半，從而創造一個新的營銷起點。
2012年6月8日，第七屆全國農運會倒計時100天慶祝大會在南陽市體育中心隆重舉行，此次大會上，鄭州日產將其贊助的3輛帕拉丁車型及10輛帥客車型交付于農運會主辦方，
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