據記者了解,雷諾-日產聯盟首席執行官卡洛斯·戈恩將再次訪華,并在今年4月下旬的北京車展期間宣布雷諾國內項目正式啟動。據悉,卡洛斯·戈恩將公布詳細計劃,包括“東風雷諾首款車型將于2014年上市”、“新合資公司將生產合資自主品牌車型”等。
兵馬未動,糧草先行。在雷諾宣布具體的國內計劃之前,雷諾總部已經開始人事調整,其中最引人注目的是雷諾現任亞非地區主席中村嘉治,他從4月1日起擔任雷諾執行副總裁,負責中國業務。中村自我克制的回歸也被外界解讀為雷諾國內加速的前兆。
據了解,此次中村負責中國事務,實際重點是讓其主導東風與雷諾的合資項目。下一步,中村克己將派遣一些人員前往中國,促進國內生產。合資項目正式成立后,中村克二仍將擔任牽頭人。
據《華商報》記者此前獲得的消息,目前正在討論的雷諾國內計劃是,雷諾和東風不會在中國投資建設獨立的新工廠,而是在位于武漢磚口的東風風神工廠開始生產。
據了解,東風的主要投資者是東風風神,雷諾則以資金、技術等其他形式進行投資。同時,雷諾未來還將與東風風神成立聯合銷售公司,通過“自主品牌、獨立門店、平行渠道、共享網絡”進行銷售。目前,該方案已提交國家發展改革委征求意見,具體規劃和后續細節仍在討論中。
目前,雷諾國內生產的第一款對外界需求較高的車型是SUV車型科雷傲,該車型占雷諾在中國進口銷量的近80%。此外,除了初步的人員準備外,雷諾還在積極實施其在中國銷售網絡的初步安裝。目前,雷諾在中國已經建立了80家經銷商,到今年年底,這一數字將增加到115家,并準備逐步將銷售渠道擴展到二三線市場。
目前,還沒有關于雷諾國內項目的具體消息發布。最好等到4月的北京車展,”雷諾(中國)一位高級官員在3月27日接受記者采訪時意味深長地說道。
八年的艱辛
自2004年以來,東風一直在與雷諾談判合資企業,現在隨著中村的回歸,雷諾的國內生產終于步入正軌。
雷諾終于要在中國正式采取實際行動了,各方開始運營雷諾國內項目已經8年了。
東風與雷諾的合資談判始于2004年6月。在雷諾前總裁路易斯·施威澤訪問北京期間,東風和雷諾的合資項目宣布將于2006年開始生產。但計劃并沒有很快改變,由于選址和合資細節的差異,東風和雷諾的合資項目逐漸陷入停滯。
隨后,雷諾一直在暗中推動國內問題,但根據中國政府的要求,雷諾要想在中國扎根,首先必須解決三江雷諾的遺留問題。
早在1993年11月6日,雷諾就與中國三江航天集團簽署了合資協議,在湖北省孝感市組裝生產輕型商用車Tafik。同年12月,三江雷諾合資公司成立,三江航天持股55%,雷諾持股45%。1994年,三江雷諾開始生產,但用了8年多的時間銷售了4000多輛汽車。隨后,三江雷諾逐漸陷入停產困境。一位汽車行業專家表示,三江雷諾的失敗極大地降低了雷諾在中國政府心目中的形象,也使雷諾在中國合資生產乘用車的計劃變得困難。
據了解,三江雷諾資產已被三江航天全面接管,……
自2011年6月以來,三江雷諾資產已進入清算程序。這也表明雷諾的國內項目有取得實質性進展的先決條件。
在此期間,卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)目睹了大量市場機會的喪失,他非常擔心,以至于近年來每次來到中國,他都會向外界宣布雷諾將加快國產化進程:2011年初,戈恩表示雷諾的國內時間表將在2015年前敲定,2016年,它在中國有一個生產基地;隨后,戈恩表示,他將提前計劃,并確認在2014年之前啟動雷諾的國內項目。
隨著中村的“回歸”,以及各方準備在北京車展期間首次公布其國內計劃的細節,雷諾的國內生產終于能夠重回正軌。
前途未卜
考慮到中國新合資項目的審批流程越來越嚴格,以及雷諾和日產品牌在產品定位上的重疊,雷諾的國內前景仍需觀察。
由于在東風和日產的合資企業中發揮了主導作用,并且對中國市場有一定的了解,中村克己確實是雷諾-日產聯盟中參與和領導合資項目談判的最合適人選。然而,即便如此,他仍然需要面對許多不確定因素。
在政策層面,不久前,為了控制新增產能,鼓勵當地汽車產業發展,國家發展改革委和商務部聯合發布了《外商投資產業指導目錄(2011年修訂)》(以下簡稱《目錄》)。《目錄》顯示,外商投資整車已從鼓勵投資類別中刪除,這意味著外商投資汽車項目將不再享受中國政府的優惠政策,新項目落地難度普遍增加。在此背景下,雷諾在國內的項目審批程序勢必面臨挑戰。
官方落地時間的不確定性可能會加劇雷諾未來在中國的艱難處境。
雷諾再也等不起了,”汽車行業知名分析師賈新光表示,“中國汽車市場已經處于充分競爭的階段,市場增長率逐漸呈現緩慢增長的趨勢。雷諾顯然錯過了在中國發展的最佳時期。同時,從雷諾的品牌定位來看,它與大眾、通用、豐田等一批強大的汽車巨頭處于同一領域。其競爭對手已經在中國扎根,并繼續深化布局。雷諾的突破前景將非常困難
為了最大限度地降低國內風險,雷諾(中國)在過去兩年中一直在加快引進和銷售新產品的步伐。2011年,雷諾推出了包括新風光、新拉古納、Latitude、風朗和新科雷傲在內的七款新車型,以挖掘相關車型的市場潛力并選擇后續的國產目標。但在這一點上,雷諾還需要考慮未來與日產品牌產品重疊的問題。
目前,東風日產的產品種類繁多,從經濟型轎車到中高端轎車,以及SUV和MPV。賈新光表示:“如何避免同行之間的競爭,以及雷諾應該使用什么產品進行生產,確實是雷諾-日產聯盟面臨的重大挑戰。”。至少就目前而言,盡管雷諾的國內項目即將啟動,但負擔在中村的肩上,不會比四年前輕。
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