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蔡德暄談長城數字化智能化轉型:用戶需要什么,我們就提供什么

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時間:1900/1/1 0:00:00

[摘要]蔡德軒認為,在未來,汽車的智能化肯定不是一家獨大。長城的原則是,用戶需要什么,我們就提供什么。

Great Wall, Harvard, Idea, Euler, Gun

文/騰訊汽車楊光

連續四年銷量突破百萬的長城汽車會焦慮嗎?答案是,是的。

在不久前的一封內部公開信中,董事長魏建軍已經明確表示,長城決心變革:不僅要創新機制,更要以用戶為中心進行數字化變革。

2020年,長城低調成立了企業數字中心和產品數字中心,還成立了業內首家用戶體驗中心。

可以說,成立30年的長城汽車,正在通過內部架構重組和數字化轉型,在推動和加強品牌管理的同時,努力將企業打造成一個更加高效、開放、有吸引力的平臺組織。

Great Wall, Harvard, Idea, Euler, Gun

在蔡德軒(用戶體驗中心總監)看來,這個組織更多的是對用戶使用整車的全生命周期進行管理,內部稱之為ULM。

“用戶在車上可以做的汽車行為有139種。誰在什么場景下基于什么需求使用了什么功能,給用戶帶來了什么體驗,有什么回憶?我們以這種方式管理整個用戶體驗。”

雖然中心現在才成立三個月左右,但已經開始和長城內部的營銷、品牌、傳播、策劃等部門合作。

7月20日,長城汽車發布三大科技品牌,其中“咖啡智能”科技平臺格外引人關注。它首次提出了“雙智能融合”的概念和決定智能程度的三個核心變量:交互+生態+AI。。

蔡德軍認為,智能汽車應該具備兩大能力。第一,用戶可以通過技術手段減少駕駛的過程,而不是在駕駛艙放七八塊屏幕;第二,它應該能夠從用戶擁有它的那一刻開始,成長到整個生命周期。

他強調,未來汽車智能化肯定不是壟斷。長城的原則是,用戶需要什么,我們就提供什么,不會像工業時代那樣采取收購或者接管的方式,而會進行更多的跨界合作甚至自主研發。

Great Wall, Harvard, Idea, Euler, Gun

目前,長城汽車超過45%的車型搭載了L2智能駕駛技術。在車聯網應用方面,長城汽車旗下的WEY、歐拉品牌、長城等車型實現了全覆蓋,哈弗品牌近60%的車型實現了聯網。

按照蔡德玄的理解,整個智能汽車的變革大致可以分為三個階段。

在第一階段,所有的駕駛都由用戶完成。第二階段,車輛會提醒駕駛員,在某些場景下,我可以為你做點什么。第三階段,用戶對駕駛的參與度將大大降低,汽車將成為純粹的交通工具。

他透露,從明年開始,長城內的車輛將100%聯網,同時在L3法規和相關標準允許的情況下,長城準備快速落地。

第四次工業革命讓今天的汽車工業充滿了變數。或許只有通過自上而下的全面改革,才能在殘酷的競爭中走得更遠。

正如一位業內人士所說,企業數字化轉型不是一個選項,而是唯一的出路。[摘要]蔡德軒認為,在未來,汽車的智能化肯定不是一家獨大。長城的原則是,用戶需要什么,我們就提供什么。

Great Wall, Harvard, Idea, Euler, Gun

文/騰訊汽車楊光

連續四年銷量突破百萬的長城汽車會焦慮嗎?答案是,是的。

在不久前的一封內部公開信中,董事長魏建軍已經明確表示,長城決心變革:不僅要創新機制,更要以用戶為中心進行數字化變革。

2020年,長城低調成立了企業數字中心和產品數字中心,還成立了業內首家用戶體驗中心。

可以說,成立30年的長城汽車,正在通過內部架構重組和數字化轉型,在推動和加強品牌管理的同時,努力將企業打造成一個更加高效、開放、有吸引力的平臺組織。

Great Wall, Harvard, Idea, Euler, Gun

在蔡德軒(用戶體驗中心總監)看來,這個組織更多的是對用戶使用整車的全生命周期進行管理,內部稱之為ULM。

“用戶在車上可以做的汽車行為有139種。誰在什么場景下基于什么需求使用了什么功能,給用戶帶來了什么體驗,有什么回憶?我們以這種方式管理整個用戶體驗。”

雖然中心現在才成立三個月左右,但已經開始和長城內部的營銷、品牌、傳播、策劃等部門合作。

7月20日,長城汽車發布三大科技品牌,其中“咖啡智能”科技平臺格外引人關注。它首次提出了“雙智能融合”的概念和決定智能程度的三個核心變量:交互+生態+AI。。

蔡德軍認為,智能汽車應該具備兩大能力。第一,用戶可以通過技術手段減少駕駛的過程,而不是在駕駛艙放七八塊屏幕;第二,它應該能夠從用戶擁有它的那一刻開始,成長到整個生命周期。

他強調,未來汽車智能化肯定不是壟斷。長城的原則是,用戶需要什么,我們就提供什么,不會像工業時代那樣采取收購或者接管的方式,而會進行更多的跨界合作甚至自主研發。

Great Wall, Harvard, Idea, Euler, Gun

目前,長城汽車超過45%的車型搭載了L2智能駕駛技術。在車聯網應用方面,長城汽車旗下的WEY、歐拉品牌、長城等車型實現了全覆蓋,哈弗品牌近60%的車型實現了聯網。

按照蔡德玄的理解,整個智能汽車的變革大致可以分為三個階段。

在第一階段,所有的駕駛都由用戶完成。第二階段,車輛會提醒駕駛員,在某些場景下,我可以為你做點什么。第三階段,用戶對駕駛的參與度將大大降低,汽車將成為純粹的交通工具。

他透露,從明年開始,長城內的車輛將100%聯網,同時在L3法規和相關標準允許的情況下,長城準備快速落地。

第四次工業革命讓今天的汽車工業充滿了變數。或許只有通過自上而下的全面改革,才能在殘酷的競爭中走得更遠。

正如一位業內人士所說,企業數字化轉型不是一個選項,而是唯一的出路。

標簽:長城哈弗理念歐拉

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