黃奇帆“翻車了”？取消公積金是不是變相降薪？

近年來，黃在做了很多演講，敢說基本上都可以成為流量爆款。然而，在疫情期間，他還掀翻了自己的汽車。他也很善良。疫情對中國經濟發展尤其是制造業的負面影響有多嚴重，還有待評估，但對一些中小企業來說，這是生死攸關的事情。面對這種情況，黃提出了四點改革措施建議:①盡快落實農民工進城落戶相關政策，迅速解決制造業用工荒問題。②取消企業住房公積金制度。(3)出臺鼓勵企業實施年金制度的政策，疏通企業年金投資資本市場的渠道和機制。④千方百計降低物流成本。話音一落，就被圍攻，炮火主要集中在“取消住房公積金制度”上。

瘋狂噴的原因也很簡單。公積金關系到每個人的切身利益。如果你開口，建議你取消。大家肯定都很焦慮。比如北京，公積金繳納比例為5-12%，個人和企業繳納比例相同。雖然個人拿不到一部分收入，但是別忘了企業也付出了很多額外的錢，都在個人賬戶里。對于很多人來說，公積金等于工資的一部分。取消公積金不是變相降薪，而是直接降薪。企業為什么要直接犧牲員工的利益？

其實這個制度實行不到30年，是模仿新加坡的中央公積金制度在1991年建立的。中國和新加坡也是世界上唯一實行公積金制度的國家。在中國，雖然公積金買房幾乎是不可能的，但是說把錢打到個人賬戶就取消了，這是沒有道理的。而且很多人還把矛頭指向公積金貸款利率低減輕月供壓力，因為它的利率和商業貸款差的不是一點點。以北京為例。2018年公積金報告顯示，北京公積金平均貸款額度在100萬左右。相對于目前商業貸款5.35%的利率，公積金貸款3.25%的利率是良心價，沒有大的政策不會改變。隨便算一筆賬，貸款100萬，20年本息不變，商業貸款要30多萬，不是一筆小數目。因此，有許多專業人士反對黃。華閱資本創始人、原銀河證券首席策略分析師孫建波說，“只是因為缺乏常識，才會給出這樣的建議。”他明確反對黃，而且是從員工的角度出發，反對剝奪員工的免稅收入，更反對剝奪員工低息貸款購房的權利。其實取消公積金并不是什么新鮮話題。黃的話得到了經濟學家滕泰的支持。公積金的錢在房價飛漲面前不值一提。有幾萬億的閑置資金躺在那里，需要。

還有人從貧富分化的角度主張取消公積金，因為現在的公積金本質上是“窮人補貼富人買房”。很多人可能不理解。2018年公積金報告顯示，全國有1.44億人繳納了公積金，占全國人口不到10%。其中以國企和大企業為主。中小企業繳納公積金并不積極，而中小企業通常采用5%-12%，中小企業的員工其實也知道自己能拿到多少錢。其實最賺錢的還是高收入者。

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不信你看貸款余額逐年增加，但貸款金額并沒有按比例增加。為什么？一個原因是高收入人群的公積金賬戶基本是空的，這些錢都被用來買房了。越早買，利潤越多，這個公積金對他們幫助很大。隨著房價的飆升，很多人還在為首付苦苦掙扎，也很難使用公積金貸款，所以余額越來越多。而且很多地方對公積金的使用管理越來越嚴格。有的地方把貸款額度和繳費年限、公積金余額掛鉤。放款的前提是賬戶里有錢。越是需要，越是借不出錢。越有錢越容易。在市場上，公積金貸款是三等公民。當年流行的一句玩笑話，“貸款都往前走，商貸在后面，公積金貸款挪一點共享單車”，恰恰道出了現實。長期以來，金融手段一直是調控政策的重點，公積金也相應調整。調控緊的時候，借公積金就更難了。但是，就算這么難，你說一刀切取消，很多人也會跟你急。其實這件事就是屁股決定腦袋。從不同的角度看，有不同的立場:工作的人愿意多掙，哪怕暫時不需要；老板都想少花錢，尤其是像現在這樣天天過著現金生活的小老板。公積金的存廢之爭多年未達成一致，因此不可能在短時間內實施該建議，但實際上大家一直在尋找最佳替代方案或最優方案。比如取消公積金制度最受歡迎的替代方案是國家住房銀行，可以增加住房專項資金的供給，兼顧政策滿足人們的真實需求。這就好比美國的“兩房”。雖然造成了次貸危機，但不能否認它在住房貸款中的實際作用。再比如，既然個人的公積金賬戶屬于個人，是否可以認為是個人支配？因為現在的公積金提取政策真的太難了，而且沒有購房資格，賬戶里沉淀的資金是永遠貶值的“死錢”。存款利率雖然漲了，但是要跑過通貨膨脹還是夢想。還不如把錢給真正需要的人。至少，還能促進消費。沒錢的人太多了。如果疫情過后抓經濟，這5萬億怎么用，確實值得深思。近年來，黃在做了很多演講，敢說基本上都可以成為流量爆款。然而，在疫情期間，他還掀翻了自己的汽車。他也很善良。疫情對中國經濟發展尤其是制造業的負面影響有多嚴重，還有待評估，但對一些中小企業來說，這是生死攸關的事情。面對這種情況，黃提出了四點改革措施建議:①盡快落實農民工進城落戶相關政策，迅速解決制造業用工荒問題。②取消企業住房公積金制度。(3)出臺鼓勵企業實施年金制度的政策，疏通企業年金投資資本市場的渠道和機制。④千方百計降低物流成本。話音一落，就被圍攻，炮火主要集中在“取消住房公積金制度”上。

瘋狂噴的原因也很簡單。公積金關系到每個人的切身利益。如果你開口，建議你取消。大家肯定都很焦慮。比如北京，公積金繳納比例為5-12%，個人和企業繳納比例相同。雖然個人拿不到一部分收入，但是別忘了企業也付出了很多額外的錢，都在個人賬戶里。對于很多人來說，公積金等于工資的一部分。取消公積金不是變相降薪，而是直接降薪。企業為什么要直接犧牲員工的利益？

其實這個制度實行不到30年，是模仿新加坡的中央公積金制度在1991年建立的。中國和新加坡也是世界上唯一實行公積金制度的國家。在中國，雖然公積金買房幾乎是不可能的，但是說把錢打到個人賬戶就取消了，這是沒有道理的。而且很多人還把矛頭指向公積金貸款利率低減輕月供壓力，因為它的利率和商業貸款差的不是一點點。以北京為例。2018年公積金報告顯示，北京公積金平均貸款額度在100萬左右。相對于目前商業貸款5.35%的利率，公積金貸款3.25%的利率是良心價，沒有大的政策不會改變。隨便算一筆賬，貸款100萬，20年本息不變，商業貸款要30多萬，不是一筆小數目。因此，有許多專業人士反對黃。華閱資本創始人、原銀河證券首席策略分析師孫建波說，“只是因為缺乏常識，才會給出這樣的建議。”他清楚……y反對黃，正是從員工的角度出發，他反對剝奪員工的免稅收入，更反對剝奪員工低息貸款購房的權利。其實取消公積金并不是什么新鮮話題。黃的話得到了經濟學家滕泰的支持。公積金的錢在房價飛漲面前不值一提。有幾萬億的閑置資金躺在那里，需要。

還有人從貧富分化的角度主張取消公積金，因為現在的公積金本質上是“窮人補貼富人買房”。很多人可能不理解。2018年公積金報告顯示，全國有1.44億人繳納了公積金，占全國人口不到10%。其中以國企和大企業為主。中小企業繳納公積金并不積極，而中小企業通常采用5%-12%，中小企業的員工其實也知道自己能拿到多少錢。其實最賺錢的還是高收入者。

不信你看貸款余額逐年增加，但貸款金額并沒有按比例增加。為什么？一個原因是高收入人群的公積金賬戶基本是空的，這些錢都被用來買房了。越早買，利潤越多，這個公積金對他們幫助很大。隨著房價的飆升，很多人還在為首付苦苦掙扎，也很難使用公積金貸款，所以余額越來越多。而且很多地方對公積金的使用管理越來越嚴格。有的地方把貸款額度和繳費年限、公積金余額掛鉤。放款的前提是賬戶里有錢。越是需要，越是借不出錢。越有錢越容易。在市場上，公積金貸款是三等公民。當年流行的一句玩笑話，“貸款都往前走，商貸在后面，公積金貸款挪一點共享單車”，恰恰道出了現實。長期以來，金融手段一直是調控政策的重點，公積金也相應調整。調控緊的時候，借公積金就更難了。但是，就算這么難，你說一刀切取消，很多人也會跟你急。其實這件事就是屁股決定腦袋。從不同的角度看，有不同的立場:工作的人愿意多掙，哪怕暫時不需要；老板都想少花錢，尤其是像現在這樣天天過著現金生活的小老板。公積金的存廢之爭多年未達成一致，因此不可能在短時間內實施該建議，但實際上大家一直在尋找最佳替代方案或最優方案。比如取消公積金制度最受歡迎的替代方案是國家住房銀行，可以增加住房專項資金的供給，兼顧政策滿足人們的真實需求。這就好比美國的“兩房”。雖然造成了次貸危機，但不能否認它在住房貸款中的實際作用。再比如，既然個人的公積金賬戶屬于個人，是否可以認為是個人支配？因為現在的公積金提取政策真的太難了，而且沒有購房資格，賬戶里沉淀的資金是永遠貶值的“死錢”。存款利率雖然漲了，但是要跑過通貨膨脹還是夢想。還不如把錢給真正需要的人。至少，還能促進消費。沒錢的人太多了。如果疫情過后抓經濟，這5萬億怎么用，確實值得深思。

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