中小鋰電設備企業的“生死掙扎”

與前幾年動力電池產能快速擴張所給予的市場紅利風光相比，如今的中小型鋰電設備企業正處于艱難的“黑暗時刻”。最近高科鋰電和一家鋰電設備公司的高層經理聊天，他說公司從去年到今年有一段生死攸關的經歷。為進一步搶占細分設備市場份額，提升公司業績和盈利能力，公司去年進行了一輪大規模擴張:擴充企業人員，擴大產能，提高交付能力。公司高層表示，去年公司對動力電池行業的形勢過于樂觀，人員數量激增一倍。后來因為貨款收不回來，公司一度停產，不得不把人員減少到原來的水平。沒有上市公司的資本支持，公司可能撐不過2018年。

“今年上半年，公司裁員，積極調整市場策略和思路，收縮電力市場戰線，只選擇優質客戶合作，將重心轉移到3C數碼領域。現在公司已經趨于穩定發展。”高級官員松了一口氣。現實情況是，上述鋰電設備企業的困境和無奈并非鋰電設備行業的個例。與上述情況類似，很多設備公司為了提高市場份額，選擇通過“優化”商業條款(低預付款交付、延長賬期等)來接單。).高科鋰業了解到，設備企業和動力電池企業從訂單簽訂、設備交付、到貨調試到最終驗收主要采用“3331”支付方式。隨著行業間競爭日益激烈，動力電池企業話語權日益強大，行業衍生出“091”“2431”等支付方式。此外，貨款的拖延和拖欠也直接導致了設備企業面臨應收賬款高企和資金鏈斷裂的困境。這無疑是“傷敵一千自損八百”的結果。由此，“活著就好”成為眾多中小型鋰電設備企業生存發展的最高期望。據一位業內人士透露，北方某圓柱形電池公司欠某中層設備公司4000多萬元，導致該設備公司深陷資金困境。還有其他付款條件不好的電池企業欠設備公司的錢從幾百萬到上千萬不等，這對于沒有資金實力背景的中小型鋰電池設備公司來說并不為過。“由于債權債務等相關原因，其中一家設備公司甚至變更了法人。”它說，說白了，死了一批人，能活下來的人就更有希望。事實上，鋰電池設備企業在動力電池行業基本處于從屬地位。隨著動力電池企業對工藝技術認識的加深和成熟，以及設備同行之間技術的同質化，價格戰日趨激烈，設備企業基本沒有話語權。可見，一方面，在動力電池高度集中的形勢下，大部分資金薄弱、規模小、技術研發跟不上的中小型鋰電池設備企業。另一方面，部分動力電池長期欠費的嚴峻形勢，直接將中小型鋰電池設備企業置于生死邊緣。GGII認為，惡劣的商業競爭環境是將中小型鋰電池設備企業推向黑暗時刻的一大誘因，行業一直緊盯動力電池市場。一旦市場結構發生變化，競爭會越來越激烈。隨著動力電池企業不斷降低制造成本，增加對高一致性產品的需求，鋰電池設備企業的生存危機將會加劇。除了外部經營環境因素，中小鋰業bat……ry設備企業對自身的市場定位、客戶選擇和資金風險控制尤為關鍵。如何識別差異化價值，保持技術領先，提高產品的穩定性和一致性，降低設備停機率，通過創新解決方案促進生產效率和節能效率的優化，保持性價比等。，都是企業思考的方向。與前幾年動力電池產能快速擴張所給予的市場紅利風光相比，如今的中小型鋰電設備企業正處于艱難的“黑暗時刻”。最近高科鋰電和一家鋰電設備公司的高層經理聊天，他說公司從去年到今年有一段生死攸關的經歷。為進一步搶占細分設備市場份額，提升公司業績和盈利能力，公司去年進行了一輪大規模擴張:擴充企業人員，擴大產能，提高交付能力。公司高層表示，去年公司對動力電池行業的形勢過于樂觀，人員數量激增一倍。后來因為貨款收不回來，公司一度停產，不得不把人員減少到原來的水平。沒有上市公司的資本支持，公司可能撐不過2018年。

“今年上半年，公司裁員，積極調整市場策略和思路，收縮電力市場戰線，只選擇優質客戶合作，將重心轉移到3C數碼領域。現在公司已經趨于穩定發展。”高級官員松了一口氣。現實情況是，上述鋰電設備企業的困境和無奈并非鋰電設備行業的個例。與上述情況類似，很多設備公司為了提高市場份額，選擇通過“優化”商業條款(低預付款交付、延長賬期等)來接單。).高科鋰業了解到，設備企業和動力電池企業從訂單簽訂、設備交付、到貨調試到最終驗收主要采用“3331”支付方式。隨著行業間競爭日益激烈，動力電池企業話語權日益強大，行業衍生出“091”“2431”等支付方式。此外，貨款的拖延和拖欠也直接導致了設備企業面臨應收賬款高企和資金鏈斷裂的困境。這無疑是“傷敵一千自損八百”的結果。由此，“活著就好”成為眾多中小型鋰電設備企業生存發展的最高期望。據一位業內人士透露，北方某圓柱形電池公司欠某中層設備公司4000多萬元，導致該設備公司深陷資金困境。還有其他付款條件不好的電池企業欠設備公司的錢從幾百萬到上千萬不等，這對于沒有資金實力背景的中小型鋰電池設備公司來說并不為過。“由于債權債務等相關原因，其中一家設備公司甚至變更了法人。”它說，說白了，死了一批人，能活下來的人就更有希望。事實上，鋰電池設備企業在動力電池行業基本處于從屬地位。隨著動力電池企業對工藝技術認識的加深和成熟，以及設備同行之間技術的同質化，價格戰日趨激烈，設備企業基本沒有話語權。可見，一方面，在動力電池高度集中的形勢下，大部分資金薄弱、規模小、技術研發跟不上的中小型鋰電池設備企業。另一方面，部分動力電池長期欠費的嚴峻形勢，直接將中小型鋰電池設備企業置于生死邊緣。GGII認為，嚴酷的商業競爭環境是推中小型鋰電池的一大誘因……裝備企業到了黑暗時刻，而業界一直在密切關注動力電池市場。一旦市場結構發生變化，競爭會越來越激烈。隨著動力電池企業不斷降低制造成本，增加對高一致性產品的需求，鋰電池設備企業的生存危機將會加劇。除了外部經營環境因素，中小型鋰電池設備企業對自身的市場定位、客戶選擇、資金風險控制尤為關鍵。如何識別差異化價值，保持技術領先，提高產品的穩定性和一致性，降低設備停機率，通過創新的解決方案促進生產效率和節能效率的優化，保持性價比等。，都是企業思考的方向。

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