華晨汽車建立起新型政企戰略合作模式

2013年11月6日，遼寧省環保廳與華晨汽車集團正式簽署戰略合作框架協議，同日，遼寧省9環保專用車工程研究中心揭牌儀式隆重舉行。在簽字儀式上，華晨汽車集團董事長兼總裁戚玉民，他說：“這是雙方基于科學發展和構建企業社會價值的理念，基于汽車行業的綠色可持續發展，共同拓展業務領域，建立新的政企戰略合作關系的全新嘗試。”

此次合作旨在提高我省環保專用車研發和科技創新的核心競爭力。雙方本著優勢互補、資源共享、共同發展的原則，建設了以遼寧為基地、輻射全國的環保專用車研發基地。他們以全球視野，提高了中國環保專用車的自主開發能力和水平，致力于將先進的汽車工業技術應用于環保領域，為環境保護提供可靠的高科技支撐，為生態文明建設保駕護航。

近年來，華晨汽車加快實施“以國際合作為平臺，依托技術、品牌、質量、服務四位一體，全面提升核心競爭力”的發展戰略，走出了一條“更多、更快、更好、更便宜”的自主品牌發展之路。今年6月，“藍天工程”正式啟動，寶馬公司正式授權華晨新晨動力機械有限公司有限公司生產N20發動機，未來將在中國和金杯進行。該發動機是中國最先進的歐六標準發動機。該項目的建設打破了世界頂級汽車企業未授權系統外企業生產發動機的先例，也開創了中國自主品牌汽車發動機企業與世界頂級品牌的首次深度合作。據業內人士透露，經過中國30年的汽車發展，只有華晨汽車真正實現了“以市場換技術”，這種合資合作模式將為汽車產業的發展探索一條道路。

環境保護與企業新能源的發展密切相關。在新能源汽車的研發中，華晨汽車本著“取長補短，日積月累”的戰略，形成了一套獨特的新能源研發路線。他們采取獨立、自主的研發路線，整合國內外電池、電機等核心零部件主流供應商的資源，繼續與國內知名大學合作，形成產學研結合的研發之路，形成強大的自主研發能力。通過近年來技術的不斷積累和進步，華晨在純電動和增程混合動力技術領域取得了質的飛躍。

如今，華晨已經與國際頂級公司合作，從國外市場學習技術和管理，培養頂尖人才，提高了華晨的技術水平和管理水平。通過與寶馬坦誠的合作、嚴謹的工作和真誠的溝通，華晨汽車作為唯一的合作伙伴受益匪淺。通過引進寶馬的先進技術，華晨的產品質量得到了全面提升，車型不斷豐富，成為中國汽車市場自主品牌的新生力量之一。在華晨寶馬成立10周年慶典上，戚玉敏說：“合資公司成功健康發展的原因有很多，但最重要的是雙方股東十年來全心全意、真誠地工作，減少了很多不必要的麻煩，從合資開始，他們就鄭重承諾成為彼此唯一的合作伙伴，簡化了許多競爭棘手的問題。實踐證明，在過去的十年里，這種一心一意的合作態度使合資公司受益匪淺。可以說，十年后我……

同舟共濟，華晨和寶馬已成為密不可分的戰略合作伙伴，華晨寶馬已成為中國最成功的合資企業之一。

今年，華晨汽車為資本市場插上了新的翅膀。新晨動力（01148，HK）成功上市，再次向市場展示了一份亮眼的年報。華晨的子公司華晨中國（01114，HK）作為2012年香港股市罕見的黑馬，為企業發展提供了不可或缺的金融支持。金杯汽車（600609，SH）和神華控股（600653，SH）也具備一定的融資能力。戚玉民在資本市場上取得了令人矚目的成就，近年來成功實現了國有資本近百億的增值。憑借資本市場的運作和創新的管理模式，戚玉敏今年一舉獲得《福布斯》頒發的“第四屆最佳CEO”，這是車企高管首次躋身前五名。

在華晨汽車的歷史上，戚玉敏并不是一個企業家。他有經驗，接手了一家危機重重的企業，這在當時是值得稱贊的。自他執掌企業以來，華晨已經從一家曾經“危險、危險、絕望”的遼寧問題企業發展成為一家具有可持續創新能力、充滿發展潛力和活力的千億級企業集團。誰也沒想到，曾經跌跌撞撞的華晨汽車能夠沖破重重迷霧，最終成為當今獨立車企的典范，為行業發展創造出獨特的管理模式。2013年11月6日，遼寧省環保廳與華晨汽車集團正式簽署戰略合作框架協議，同日，遼寧省9環保專用車工程研究中心揭牌儀式隆重舉行。在簽字儀式上，華晨汽車集團董事長兼總裁戚玉民，他說：“這是雙方基于科學發展和構建企業社會價值的理念，基于汽車行業的綠色可持續發展，共同拓展業務領域，建立新的政企戰略合作關系的全新嘗試。”

此次合作旨在提高我省環保專用車研發和科技創新的核心競爭力。雙方本著優勢互補、資源共享、共同發展的原則，建設了以遼寧為基地、輻射全國的環保專用車研發基地。他們以全球視野，提高了中國環保專用車的自主開發能力和水平，致力于將先進的汽車工業技術應用于環保領域，為環境保護提供可靠的高科技支撐，為生態文明建設保駕護航。

近年來，華晨汽車加快實施“以國際合作為平臺，依托技術、品牌、質量、服務四位一體，全面提升核心競爭力”的發展戰略，走出了一條“更多、更快、更好、更便宜”的自主品牌發展之路。今年6月，“藍天工程”正式啟動，寶馬公司正式授權華晨新晨動力機械有限公司有限公司生產N20發動機，未來將在中國和金杯進行。該發動機是中國最先進的歐六標準發動機。該項目的建設打破了世界頂級汽車企業未授權系統外企業生產發動機的先例，也開創了中國自主品牌汽車發動機企業與世界頂級品牌的首次深度合作。據業內人士透露，經過中國30年的汽車發展，只有華晨汽車真正實現了“以市場換技術”，這種合資合作模式將為汽車產業的發展探索一條道路。

環境保護與企業新能源的發展密切相關。在新能源汽車的研發中，華晨汽車本著“取長補短，日積月累”的戰略，形成了一套獨特的新能源研發路線。他們采取獨立的研發路線，整合c…主流供應商的資源……

與國內外知名大學持續合作，形成產學研結合的研發之路，形成強大的自主研發能力。通過近年來技術的不斷積累和進步，華晨在純電動和增程混合動力技術領域取得了質的飛躍。

如今，華晨已經與國際頂級公司合作，從國外市場學習技術和管理，培養頂尖人才，提高了華晨的技術水平和管理水平。通過與寶馬坦誠的合作、嚴謹的工作和真誠的溝通，華晨汽車作為唯一的合作伙伴受益匪淺。通過引進寶馬的先進技術，華晨的產品質量得到了全面提升，車型不斷豐富，成為中國汽車市場自主品牌的新生力量之一。在華晨寶馬成立10周年慶典上，戚玉敏說：“合資公司成功健康發展的原因有很多，但最重要的是雙方股東十年來全心全意、真誠地工作，減少了很多不必要的麻煩，從合資開始，他們就鄭重承諾成為彼此唯一的合作伙伴，簡化了許多競爭棘手的問題。實踐證明，在過去的十年里，這種一心一意的合作態度使合資公司受益匪淺。可以說，經過十年的同舟共濟，華晨和寶馬已經成為不可分割的戰略合作伙伴，華晨寶馬也成為中國最成功的合資企業之一。

今年，華晨汽車為資本市場插上了新的翅膀。新晨動力（01148，HK）成功上市，再次向市場展示了一份亮眼的年報。華晨的子公司華晨中國（01114，HK）作為2012年香港股市罕見的黑馬，為企業發展提供了不可或缺的金融支持。金杯汽車（600609，SH）和神華控股（600653，SH）也具備一定的融資能力。戚玉民在資本市場上取得了令人矚目的成就，近年來成功實現了國有資本近百億的增值。憑借資本市場的運作和創新的管理模式，戚玉敏今年一舉獲得《福布斯》頒發的“第四屆最佳CEO”，這是車企高管首次躋身前五名。

在華晨汽車的歷史上，戚玉敏并不是一個企業家。他有經驗，接手了一家危機重重的企業，這在當時是值得稱贊的。自他執掌企業以來，華晨已經從一家曾經“危險、危險、絕望”的遼寧問題企業發展成為一家具有可持續創新能力、充滿發展潛力和活力的千億級企業集團。誰也沒想到，曾經跌跌撞撞的華晨汽車能夠沖破重重迷霧，最終成為當今獨立車企的典范，為行業發展創造出獨特的管理模式。

標簽：寶馬金杯理念

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