萬向順潮流而為 新能源將成新亮點

全面推進改革可以說是“急”和“必”——十八屆三中全會出臺了這么多新的改革舉措，足見中央急于推進改革。各行各業也都期待著在新一輪改革中獲得紅利。作為一家民營企業，我們必須以“搶潮魚”的精神，抓住機遇，全身心投入改革發展！

在接受《中國經濟時報》作者專訪時，現年68歲的萬向集團董事長魯冠球如是說。

“抓潮魚”是杭州灣沿岸一種獨特的捕魚方式，當錢江潮洶涌，各種魚類被潮水包裹，漁民們用網袋與潮水賽跑。一旦他們看到這條大魚，他們就會果斷地跳到海里，然后他們必須及時離開，以免被巨浪卷走。這種捕魚方法和極限運動一樣危險。在成長于錢塘江畔的魯冠球看來，民營經濟要想突出重圍、實現新發展，“搶潮魚”所蘊含的勇氣和智慧仍然不可或缺。

結構調整處于最前沿。萬向想成為一家跨國公司。

“進一步解放思想，解放和發展社會生產力，解放和增強社會活力”、“充分發揮群眾首創精神，依靠人民推動改革”、“積極發展混合所有制經濟”、“支持非公有制經濟健康發展”。。。提到《中共中央關于全面深化改革的決定》中的這些表述，魯冠球的語氣難掩：這表明“改革是中國最大的紅利”這句話絕非如此。

“作為一家民營企業，即使遇到困難，也不能坐以待斃、怨聲載道，而是要積極調整和完善自身結構，抓住機遇。”魯冠球說。

他還表示：“萬向集團的結構調整應該基本到位，下一步的目標是打造一家真正的跨國公司。”

早在20世紀80年代，萬向就啟動了“三淘汰四提升”的轉型升級戰略，即淘汰落后的人員、設備和產品；

高起點投資，引進尖端設備，培養高素質人才，制造高檔產品。近十年來，萬向專注于“三融合”，即“與國際先進技術融合、與跨國公司運營融合、與國際主流市場融合”。1994年，經外經貿部批準，萬向成立了一家全資的美國公司，將“潮頭魚”的灘頭陣地延伸到了大洋彼岸。。。

筆者了解到，2013年初，萬向集團聯合其他投資者完成了對國際汽車零部件制造商美國BPI公司的全面收購。這是萬向繼成功收購A123系統后，又一次完成海外收購。

BPI公司在美國領先的產品業務規模是美國第一，2013年收入超過7億美元，是美國汽車后市場最著名的品牌之一。此次收購將進一步提升萬向集團乃至中國汽車零部件行業在國際市場的布局和地位。

截至目前，萬向集團已收購或投資了30多家美國企業，其中一半以上是汽車零部件制造商。在全球范圍內，萬向的子公司已分布到美國、加拿大、英國、德國、巴西、墨西哥、委內瑞拉等國家和地區。

嚴謹務實的作風也讓萬向集團的“走出去”戰略得到了東道國的認可。2002年，伊利諾伊州政府將8月12日定為萬向節，以表彰萬向對該州經濟發展的貢獻。2013年10月31日，美國聯邦政府在華盛頓舉行了自2010年奧巴馬政府啟動“選擇美國計劃”以來的首次國家級大型投資促進活動——“2013選擇美國投資峰會”。美國駐華大使駱家輝和商務部長蔡瑞德先后向萬向集團拋出“橄欖枝”。

此外，萬向在美國取得的成就也得到了中央領導的肯定。魯冠球告訴筆者，下一步將加強海外產業的整合，預計萬向集團未來將進一步提升國際市場份額，遠超國內市場業務，真正成為一家全球性跨國公司。

順應潮流：新能源和農業將成為新亮點

11月8日至12日，“第二屆中國-太平洋（601099）島國經濟發展合作論壇暨2013中國國際綠色創新技術產品展覽會”在廣州舉行。萬向的電動汽車、太陽能、天然氣發電、風力發電等清潔能源技術產品參加了此次展會。

魯冠球在接受筆者采訪時表示：“綠色發展是世界經濟的大趨勢，企業順則興，逆則亡。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，要形成以工興農、以城帶鄉、惠及工農、城鄉一體化的農民與城市，讓農民平等參與現代化進程，共享現代化成果”，進一步堅定了萬向進軍農業的決心。

在新能源方面，早在1999年，萬向集團就確立了進軍這一新興產業的戰略方向。十多年來，萬向在電動汽車、太陽能光伏、天然氣發電和風力發電等領域布局。

2013年10月，工業和信息化部發布了第254批《汽車制造商及產品公告》，將萬向電動汽車有限公司有限公司列入新汽車制造商名單。萬向集團“電池電機電控電動車”產業體系基本形成。

萬向硅峰電子公司生產的半導體和太陽能硅片已成功應用于東方紅系列衛星、神舟飛船和嫦娥探月衛星。2012年，萬向太陽能公司在浙江最大的屋頂光伏發電項目并入國家電網。……

此外，萬向集團還于2009年在美國伊利諾伊州建立了太陽能光伏基地，并于2011年投資了美國最大的高效太陽能電池制造商索尼瓦特。

在天然氣發電領域，萬向旗下的琥珀能源公司已在杭州和湖州建設了三座天然氣發電廠，并正在安吉和衢州建設兩個新的火電項目。目前，琥珀能源已在香港主板上市。

在風力發電方面，萬向集團先后在寧波、舟山、臺州和內蒙古建立了風力發電項目。其中，臺州大陳島一期風機已于2009年11月并網。

早在2000年，萬向集團就成立了萬向三農股份有限公司。今天，萬向三農在浙江省已建成多個農產品（000061）生產加工基地，包括35萬畝速生林和2萬畝山核桃基地，先后投資控股承德路路（000848）、萬向德農（600371）等上市公司，并在新疆投資了世界上最大的硝酸鈉礦，生產硝酸鈉鉀肥。此外，萬向三農還投資建設了全國農業龍頭企業遠洋捕撈集團，擁有遠洋捕撈船隊3艘、大型遠洋漁船27艘、大型水產品加工基地5個。2012年，萬向農業產業實現收入75億元，納稅10億元，帶動40萬農民致富。

2012年，萬向集團實現營收1165億元，利潤76億元，出口創匯26億美元。然而，作者注意到，盡管萬向集團在世界各地擁有3萬多名員工和分支機構，萬向集團總部一直位于1969年成立時的農機廠原址，魯冠球辦公室仍在一棟簡單的六層樓里，魯冠球接受筆者獨家采訪的接待室只有20平方米。這些細節也讓參觀者能夠深入理解魯冠球反復強調的“反饋”概念。全面推進改革可以說是“急”和“必”——十八屆三中全會出臺了這么多新的改革舉措，足見中央急于推進改革。各行各業也都期待著在新一輪改革中獲得紅利。作為一家民營企業，我們必須以“搶潮魚”的精神，抓住機遇，全身心投入改革發展！

在接受《中國經濟時報》作者專訪時，現年68歲的萬向集團董事長魯冠球如是說。

“抓潮魚”是杭州灣沿岸一種獨特的捕魚方式，當錢江潮洶涌，各種魚類被潮水包裹，漁民們用網袋與潮水賽跑。一旦他們看到這條大魚，他們就會果斷地跳到海里，然后他們必須及時離開，以免被巨浪卷走。這種捕魚方法和極限運動一樣危險。在成長于錢塘江畔的魯冠球看來，民營經濟要想突出重圍、實現新發展，“搶潮魚”所蘊含的勇氣和智慧仍然不可或缺。

結構調整處于最前沿。萬向想成為一家跨國公司。

“進一步解放思想，解放和發展社會生產力，解放和增強社會活力”、“充分發揮群眾首創精神，依靠人民推動改革”、“積極發展混合所有制經濟”、“支持非公有制經濟健康發展”。。。提到《中共中央關于全面深化改革的決定》中的這些表述，魯冠球的語氣難掩：這表明“改革是中國最大的紅利”這句話絕非如此。

“作為一家民營企業，即使遇到困難，也不能坐以待斃、怨聲載道，而是要積極調整和完善自身結構，抓住機遇。”魯冠球說。

他還表示：“萬向集團的結構調整應該基本到位，下一步的目標是打造一家真正的跨國公司。”

早在20世紀80年代，萬向就啟動了“三淘汰四提升”的轉型升級戰略，即淘汰落后的人員、設備和產品；

高起點投資，引進尖端設備，培養高素質人才，制造高檔產品。近十年來，萬向專注于“三融合”，即“與國際先進技術融合、與跨國公司運營融合、與國際主流市場融合”。1994年，經外經貿部批準，萬向成立了一家全資的美國公司，將“潮頭魚”的灘頭陣地延伸到了大洋彼岸。。。

筆者了解到，2013年初，萬向集團聯合其他投資者完成了對國際汽車零部件制造商美國BPI公司的全面收購。這是萬向繼成功收購A123系統后，又一次完成海外收購。

BPI公司在美國領先的產品業務規模是美國第一，2013年收入超過7億美元，是美國汽車后市場最著名的品牌之一。此次收購將進一步提升萬向集團乃至中國汽車零部件行業在國際市場的布局和地位。

截至目前，萬向集團已收購或投資了30多家美國企業，其中一半以上是汽車零部件制造商。在全球范圍內，萬向的子公司已分布到美國、加拿大、英國、德國、巴西、墨西哥、委內瑞拉等國家和地區。

嚴謹務實的作風也讓萬向集團的“走出去”戰略得到了東道國的認可。2002年，伊利諾伊州政府將8月12日定為萬向節，以表彰萬向對該州經濟發展的貢獻。2013年10月31日，美國聯邦政府在華盛頓舉行了自2010年奧巴馬政府啟動“選擇美國計劃”以來的首次國家級大型投資促進活動——“2013選擇美國投資峰會”。美國駐華大使駱家輝和商務部長蔡瑞德先后向萬向集團拋出“橄欖枝”。

此外，萬向在美國取得的成就也得到了中央領導的肯定。魯冠球告訴筆者，下一步將加強海外產業的整合，預計萬向集團未來將進一步提升國際市場份額，遠超國內市場業務，真正成為一家全球性跨國公司。

順應潮流：新能源和農業將成為新亮點

11月8日至12日，“第二屆中國-太平洋（601099）島國經濟發展合作論壇暨2013中國國際綠色創新技術產品展覽會”在廣州舉行。萬向的電動汽車、太陽能、天然氣發電、風力發電等清潔能源技術產品參加了此次展會。

魯冠球在接受筆者采訪時表示：“綠色發展是世界經濟的大趨勢，企業順則興，逆則亡。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，要形成以工興農、以城帶鄉、惠及工農、城鄉一體化的農民與城市，讓農民平等參與現代化進程，共享現代化成果”，進一步堅定了萬向進軍農業的決心。

在新能源方面，早在1999年，萬向集團就確立了進軍這一新興產業的戰略方向。十多年來，萬向在電動汽車、太陽能光伏、天然氣發電和風力發電等領域布局。

2013年10月，工業和信息化部發布了第254批《汽車制造商及產品公告》，將萬向電動汽車有限公司有限公司列入新汽車制造商名單。萬向集團“電池電機電控電動車”產業體系基本形成。

萬向硅峰電子公司生產的半導體和太陽能硅片已成功應用于東方紅系列衛星、神舟飛船和嫦娥探月衛星。2012年，萬向太陽能公司在浙江最大的屋頂光伏發電項目并入國家電網。……

此外，萬向集團還于2009年在美國伊利諾伊州建立了太陽能光伏基地，并于2011年投資了美國最大的高效太陽能電池制造商索尼瓦特。

在天然氣發電領域，萬向旗下的琥珀能源公司已在杭州和湖州建設了三座天然氣發電廠，并正在安吉和衢州建設兩個新的火電項目。目前，琥珀能源已在香港主板上市。

在風力發電方面，萬向集團先后在寧波、舟山、臺州和內蒙古建立了風力發電項目。其中，臺州大陳島一期風機已于2009年11月并網。

早在2000年，萬向集團就成立了萬向三農股份有限公司。今天，萬向三農在浙江省已建成多個農產品（000061）生產加工基地，包括35萬畝速生林和2萬畝山核桃基地，先后投資控股承德路路（000848）、萬向德農（600371）等上市公司，并在新疆投資了世界上最大的硝酸鈉礦，生產硝酸鈉鉀肥。此外，萬向三農還投資建設了全國農業龍頭企業遠洋捕撈集團，擁有遠洋捕撈船隊3艘、大型遠洋漁船27艘、大型水產品加工基地5個。2012年，萬向農業產業實現收入75億元，納稅10億元，帶動40萬農民致富。

2012年，萬向集團實現營收1165億元，利潤76億元，出口創匯26億美元。然而，作者注意到，盡管萬向集團在世界各地擁有3萬多名員工和分支機構，萬向集團總部一直位于1969年成立時的農機廠原址，魯冠球辦公室仍在一棟簡單的六層樓里，魯冠球接受筆者獨家采訪的接待室只有20平方米。這些細節也讓參觀者能夠深入理解魯冠球反復強調的“反饋”概念。

標簽：現代世紀理念

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