以終局思維謀定企業未來 用不變的初心靜待花開

從改革開放之初到中國加入世界貿易組織20周年，中國一直倡導和推動開放型社會經濟。40年來，焦點再次聚焦“對外開放”，第四屆中國國際進口博覽會也如期抵達申城。今年的進博會有很多亮點。首款新冠肺炎口腔醫學、最新氫能源超級賽車、亞太地區首款汽車座椅、全球最大的連衣裙、電動黑色科技模特。。。400多種新產品、新技術、新服務匯聚“四葉草”。進博會已成為觀察和體驗中國變化的最佳窗口。在最近播出的央視節目《對話》中，我們通過與沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼首席執行官袁曉林的對話，深入了解了行業趨勢、社會發展、品牌戰略等方面的一些新思想。今天，我們將與大家分享。

沃爾沃，一個敢于突破、扎實高效的豪華汽車品牌，已經連續四次參加進博會。令人驚訝的是，沃爾沃今年的所有參與車型都實現了電動化，這向我們展示了沃爾沃在汽車電動化時代的前瞻性部署和“全力以赴”的決心。首先，讓我們談談是否有，然后讓我們談談它是否好。首先，參與其中，然后繼續迭代。“這是袁曉林在當前環境下為企業改革發展指明的新路徑。袁：他大膽而雄心勃勃。讓我再加幾個數字。20年前，中國的GDP比意大利高0.47萬億元，約為日本的三分之一。到2021，中國的GDP總量將超過27個歐盟國家的總和。2010年，中國汽車銷量為1800萬輛，其中乘用車1375萬輛；2020年，中國汽車銷量達到2531萬輛，其中乘用車銷量1929萬輛。人民生活在進步，社會發展在改善，產業鏈能力在不斷增強。世界各地的企業和品牌都在關注中國廣闊的市場，并努力從中分一杯羹。

沃爾沃也不例外。通過適應中國發展的新變化，積極探索汽車市場的新需求，順應潮流，高效部署；在過去的10年里，中國市場的銷售額增長了五倍，幾乎是全球銷售額的兩倍。即使在經濟受限的疫情期間，沃爾沃也通過數字化戰略調整和內部驅動力升級，實現了連續15個月的兩位數增長。不得不說，沃爾沃的“加入”確實為國內汽車市場注入了一劑強心針，穩定的增速再次印證了袁先生的戰略。如果我們先開始工作，我們真的已經走到了一半。一切一開始都很困難。要想突破常規，不僅需要有非凡的勇氣和遠見，還需要有前瞻性的戰略眼光。推動前瞻性戰略定位，在關鍵時刻做出關鍵決策，從“廉價勞動力”到數字和技術產業研發；

從“中國制造”到“中國制造，中國經濟的核心競爭力不斷變化，國家競爭力的創新也不斷帶動包括外國企業在內的所有企業實現產能升級。談到核心競爭力，袁先生也給出了沃爾沃的企業答案：遵循商業規律，充分利用技術開發和應用，滿足消費者需求，真正從各個維度接近市場和消費者需求，扎實提供人民真正需要的產品和服務。只有這樣，才能實現可持續發展和長期生存。

的確，在當前風雨飄搖的行業背景下，抓住企業核心競爭力這把劍，堅守企業發展初心，在動態中求新求變，提升硬實力，不斷提升綜合前沿技術能力，或許是成為行業“領頭羊”的必由之路。沃爾沃已經做到了這一點。10月29日，沃爾沃汽車宣布在瑞典斯德哥爾摩證券交易所上市，并被各大媒體評為“最快的轉型者”，再次成為業界關注的焦點。早在10年前的2010年，吉利控股就以18億美元的價格從福特汽車公司收購了沃爾沃汽車業務，并獲得了沃爾沃汽車品牌的所有權。當時，沃爾沃的全球銷量僅為33.5萬輛，全年虧損51.9億瑞典克朗。在福特的領導下，沃爾沃危機全面爆發，前景黯淡。在過去的10年里，沃爾沃能夠迅速走出低迷，一舉實現IPO，成為今年歐洲市場最大的IPO項目之一。袁先生認為，這得益于收購后的戰略整合和協同效應，使沃爾沃進入了中國和全球發展的快車道。從采購、研發、生產到終端銷售，沃爾沃已經建立了一個覆蓋歐洲、以中國為核心的亞太地區。以美國為核心的北美三大市場的全系統能力，真正從一個以歐洲為中心的企業發展成為一個全球性的企業。

中國新能源市場發展近10年，一大批汽車制造新勢力如雨后春筍般涌現，但真正擁有可靠汽車制造技術的卻寥寥無幾。作為傳統豪華品牌的代表，沃爾沃早在2017年就提出了電動化戰略。在短短四年內，它率先實現了全系列車型的電動化，擁有包括輕混、插電式混合和純電動在內的完整產品矩陣。截至10月，沃爾沃在的銷量為143363輛，同比增長10.5%，其中Recharge系列車型1-10月同比增長100.4%。截至2021，成為新能源銷量最高的豪華汽車品牌。我們可以發現，沃爾沃汽車在電動化轉型方面與其他豪華品牌最大的區別在于兩點：一是轉型早，二是轉型徹底。沃爾沃明確提出了到2030年實現完全純電的目標。正如袁先生在節目中所說，沃爾沃已經很好地把握了其前瞻性戰略，同時其自上而下的執行力非常高。“激進”和“穩健”結果的結合再次得到證明。秉承為企業保持可持續發展靈魂的初心，我最近注意到沃爾沃新車發布會的主題是“愛與生活不容辜負”，很有意思。與此同時，我心中產生了一個問題：在當前美容經濟時代，沃爾沃仍然專注于汽車的基本安全性能，是否會受到一定的市場沖擊？關于這個問題，我們私下與袁先生進行了簡短的交談。袁先生說了很多，他的一句話給我留下了深刻的印象。他說：“安全”是沃爾沃活力的根本靈魂。

自1927年沃爾沃開始制造汽車以來，它一直以“安全出行”為己任，沃爾沃在安全領域也保持著領先地位。在布局國內市場之初，我們就開始“因材施教”，并進行了系統的研究……

基于中國人的出行習慣、價值需求、應用場景和車輛安全痛點的解決方案。盡管所有汽車都已實現電氣化，但沃爾沃仍將安全視為其產品理念的首要任務。以新車C40 RECHARGE為例，其安全系數與沃爾沃之前的車型相比是無與倫比的。沃爾沃城市安全城市智能安全系統和Pilot Assist智能導航輔助系統正在悄然演進，越來越全面地保護用戶安全。如今，沃爾沃品牌已經從一個傳統的豪華品牌轉變為電動車型豪華品牌市場的“領導者”。以開放的心態和全球化的思維，我們看到了一個老品牌的活力和動力。沃爾沃與華為、高德和阿里巴巴等國內最佳合作伙伴在電動化、智能化和自動駕駛領域密切合作，并以這些合作的成果反饋全球技術發展，實現全球范圍內的創新互動。

袁先生表示，沃爾沃的每一項新技術、產品開發和進步都是為了解決人們在生活中遇到的問題，提高他們的生活質量和幸福感。正是基于商業規律、用戶需求和技術發展，我們才有了今天的沃爾沃。在未來，我們也期待沃爾沃給我們帶來更多驚喜和令人印象深刻的表現，共同見證。

標簽：沃爾沃福特理念發現

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