中國汽車市場正處于深度調整期,作為市場終端的經銷商行業面臨著諸多挑戰。12月23日,東風悅達起亞在上海舉行了以“突破2020,重啟新征程”為主題的經銷商投資者座談會。總經理李峰、副總經理鄭春元、銷售總部副總監葉磊、各部門負責人以及來自24家經銷商的投資者和經理參加了會議。借助此次座談會,東風悅達起亞管理層與經銷商投資者進行了深入溝通和交流。最終,22家退休和休眠的經銷商簽署了重啟協議,并重返東風悅達起亞家族。
會上,李峰總經理指出,“目前企業長期積累的問題很多,每個人的情緒都非常復雜和緊迫。這需要我們共同面對和突破。”隨后,李峰經理與投資者就經銷商運營策略進行了溝通和溝通:首先,實現基本規則的高度公開、公平和透明;其次,建立以零售為導向的運營規則,逐步向BTO訂單體系過渡;第三,建立分級管理制度,鼓勵經銷商不斷增強自身能力;第四,按能力分配,優勢資源傾向于更有能力、更有信心的經銷商;第五,執行新車政策,按照提交計劃的比例分配車輛;第六,擁抱新而不厭倦舊,新車上市時不放棄現有車型的策略。最后,總經理李峰表達了美好的期望,“幸福來自奮斗,我們希望大家能夠萬眾一心,保持奮斗的態度,以變革的勇氣和創新的技能消除負能量,積極行動,調整最佳狀態,迎接新的一年。
在此期間,各業務部門推出了新的指標分配體系、市場規范管理、業務政策、明年新車計劃和新車政策,并對經銷商投資者面臨的問題進行了詳細解答。通過此次座談會,解答了經銷商投資者的疑慮和困惑,傳遞了東風悅達起亞改革創新的信號,有效提振了經銷商投資者士氣和信心。
今年,東風悅達起亞表現出了積極的復蘇趨勢和決心,提出了以零售為中心的戰略,并迅速調整姿態以應對行業形勢。9月,新的管理團隊到來,東風悅達起亞深入推進了一系列重振市場、提振信心的措施,取得了顯著成效。特別是“客戶第一,經銷商第二”的經營理念得到了經銷商的廣泛響應。最近,來自多個地區的多個專業經銷商團隊加入,已經退休和休眠的經銷商投資者選擇重返東風悅達起亞陣營,這是對東風悅達Kia轉型的認可。
汽車行業整體仍處于下行趨勢,逆勢發展需要更高的決心和智慧。面對寒冷的冬天,最好的辦法是發揮我們的力量,和諧共存。東風悅達起亞選擇從經銷商的角度出發,專注于與合作伙伴解決問題,堅定信心,共同面對市場挑戰,最終達成一致,攜手合作,重啟新征程。
2019年,中國汽車產業處于深度調整期,汽車市場整體持續下行,汽車品牌生存空間再次被壓縮,寒冬之下,蘇寧汽車借助智慧零售逆勢增長。
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