易快修王正坤參加黑馬創交會 盈利模式是干出來的

8月6日和7日，由中國最大的創新創業平臺舉辦的黑馬創新交易會在北京中國國家會議中心舉行。此次活動是一次前所未有的盛會，聚集了400多家優秀的企業級服務商參加活動，4000多名企業創始人進行交易。6日下午，億魁秀CEO王正坤受邀參加“轉型升級中的B2B電子商務”主題論壇，阿里巴巴首席技術官李純擔任嘉賓主持人。

王正坤介紹，易修是第一家在汽車后市場建立互聯網+線下直營店的O2O企業。目前，該公司已完成線上到線下的業務和服務，未來將專注于互聯網+汽車售后服務。

王正坤（右一）在論壇上的分享與交流

在論壇上，王正坤與李純以及現場數百名觀眾分享了自己創立易捷快修的經驗。王正坤說：“我的方法很粗糙。”。我有IBM軟件開發和管理的背景，不知道后市場行業的痛點在哪里。我們的企業級服務想要針對汽車4S店和維修店老板，但我們不知道這些老板的痛點是什么，所以我們的方法被稱為愚蠢的功夫——先開自己的店，然后盈利。我們真的自己買了一家店，然后又買了六家店，但從一開始，我們就不知道如何經營。最終，我們會讓整個店自己盈利。因此，在新常態的商業周期中，當汽車增長放緩，整體市場下滑時，我們可以在門店逆勢而上。"

現場嘉賓對易快購如何實現盈利以及如何幫助售后市場的線下門店實現轉型非常感興趣。經過一番討論，王正坤也毫無保留地貢獻了易快修的成功經驗。總之，它可以概括為四種產品和兩種服務。經過一段時間的行業滲透，我們總結了線下維修店主的幾個主要痛點，即獲客難、客戶留存率低、對精細化運營缺乏了解。因此，針對他們的需求和痛點，我們創建了四大產品來幫助他們解決實際問題，同時在后期提供專業培訓和精細化運營服務，幫助線下客戶實現門店業務增長，實現盈利

易速修的四大產品之一是自主研發的門店運營SAAS產品——智慧門店，有助于規范門店運營；二是導流渠道，可以在智能店鋪診斷后快速提供定制化的營銷方案，讓店鋪快速擁有流量；三是轉化，讓客戶進入后有更高的留存率；然后是汽車保險，它將汽車保險和會員資格結合在一起，讓修理店老板的客戶在他們的商店里有更高的粘性。王正坤認為，“只要提供的服務真正有效，盈利模式就會隨之而來。易捷快修盈利模式的維持在于提供的服務接地氣，而這些都是通過實踐真正實現的。”

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