東風日產“怒放年青 尋找未知”大型校園分享會首站登陸北大

隨著年輕消費群體逐漸成為購車主體，年輕化的品牌和產品元素也逐漸成為汽車制造商備受追捧的領域。顯然，在未來汽車市場的競爭中，誰擁有更接近年輕消費者的品牌和產品，誰就能進一步占據競爭高地。在這方面，東風日產憑借“為年輕人綻放”的品牌主張，無疑更有發言權。

之所以這么說，是因為東風日產提出“年輕化”戰略目標后，開始從多方面推動這一戰略的實施。例如，4月27日在北京大學站舉行的東風日產“尋找未知的自我”校園分享活動第二季，就是東風日產努力推動品牌復興的一個縮影。

通過榜樣和話語，生活和商業都需要“守護”

4月27日，在國家師兄胡軍的支持下，以“生命的守護與希望”為主題的“綻放青春：尋找未知”大型校園分享活動在北京大學成功舉辦。東風日產市場銷售總部副總部長陳浩等嘉賓與胡軍一道，與青年學生探討“生命的守護與希望”的話題，得到了現場觀眾的大力支持和歡迎。

在作者看來，這一主題對當前網絡快餐文化的流行具有明顯的啟示意義。畢竟，在互聯網浪潮的影響下，我們所處的環境正在迅速演變，只有懂得“小心”的年輕人才能不忘初心，忠于初心。

對于年輕學生來說，“保持”和“觀察”是人們一生需要學習的重要技能。正如陳浩先生曾經說過的那樣：“守護是一個過程，而希望是一個結果。守護是一個人或企業在行為和工作中應該有的標準和底線。在這個嘈雜而快速變化的時代，只有忍受孤獨，堅守初心，沉淀自我，才能望高望遠，擁有更廣闊的視野。”

事實上，如果你的目標太高而不保持，你就會偏離方向，而如果你固步自封而不保持目標，你就會很難取得進展。為了生活，為什么不為了汽車公司呢？

對于汽車公司來說，保持孤獨和積累知識最終可以在競爭中脫穎而出。盡管東風日產是一家合資公司，但在成立初期也面臨著許多困難。經過10多年的努力，東風日產不僅在技術研發方面取得了領先地位，而且在生產、制造、質量管理等方面成為全球行業標桿。在取得突破后，東風日產不忘“造中國車”的初心，打造了具有競爭力的合資自主品牌啟辰。

東風日產的成長過程就是對王首和最好的詮釋。

精神相通，東風日產融入更多年輕內涵

在北京大學的校園分享活動上，嘉賓們坦誠交流，擦出了智慧的火花。學生們在現場提出的大膽有趣的問題偶爾會引起笑聲，實現了品牌與年輕消費者之間的緊密無縫溝通。

顯然，“守護和守望”已經成為東風日產與年輕人之間的精神紐帶，類似的校園共享活動仍在北京、上海和廣州的大學舉行。東風日產還將通過這些活動與更多年輕學生建立關系。或者，我們可以說，越來越重視年輕人的東風日產，正在通過“尋找未知的自我”等情感營銷方式，為品牌注入更多年輕的內涵和基因。

值得一提的是，在我看來，這種類型的營銷與其他車企專注于熱門綜藝和娛樂節目有著顯著的不同。也就是說，它更加關注年輕人的真實需求。頭腦不穩定的年輕人容易產生困惑。盡管此時他們身處校園，但他們也需要社會的善意，而東風日產“尋找未知的自我”系列活動正能滿足年輕人的精神需求。隨著時間的推移，東風日產與年輕人之間的精神共鳴也會越來越大。

當然，這種年輕元素的融合不僅體現在營銷活動中，也體現在東風日產的產品設計中。例如……

例如，采用日產最新設計語言和先進技術的新產品，如MAXIMA Sigma和新款軒逸，相繼推出，充滿年輕元素的產品越來越豐富，標志著東風日產產品年輕化戰略的逐步確立。

可以預見，未來，隨著東風日產品牌年輕化戰略的進一步實施和市場消費主力軍的轉型，率先培育年輕市場的東風日產將真正擁抱主流消費者，在未來競爭中搶占主動權，同時搶占更多年輕消費者的心智份額。

標簽：日產東風啟辰軒逸

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