2016迎來“發軔”之年 一汽-大眾底氣何在？

剛剛過去的2015年，對中國車市來說是不平凡的一年，全年銷量波動較大，呈現出“先抑后增”的趨勢。中國汽車協會數據顯示，2015年，中國汽車產銷245033萬輛、2459.76萬輛，同比增長3.25%和4.68%。與去年相比，增長明顯放緩，中國汽車市場迎來“新常態”。

事實上，對于今年汽車市場的整體趨勢，一汽-大眾早在2014年底就有預測。他們合理地將2015年定為“鞏固”之年，調整了追求銷售至上的發展模式以控制節奏，倡導健康可持續的發展模式，并強調系統能力的優化和提高。正是基于對形勢的準確預測，一汽-大眾才能在2015年未雨綢繆，苦練“內功”，積極應對“新常態”，全面提升一汽-大眾的體系能力和市場競爭力。

過去的2015年對一汽-大眾來說是“穩健”的一年

不過，外界更關心的是，一汽-大眾在2015年全面有效“盤整”后，將如何應對2016年？在新的一年里，你會有什么樣的想法？

說到2016年，恰逢一汽大眾成立25周年，這對一汽大眾來說意義更為非凡。在最近的一次媒體發布會上，一汽-大眾董事兼總經理張必杰生動地表達了2016年承前啟后的重要意義，同時用“起步”這個關鍵詞作為一汽-大眾2016年全年的基調。“Faren”的原意是指古代，戰車在出發前必須拔出門閂，踏上旅程。這意味著，在新的一年里，一汽-大眾要發揚創業精神，齊心協力掃清障礙，全面踏上新的征程。

一汽-大眾董事兼總經理張必杰為2016年“起步”定下基調

在“開始”的那一年，產品處于領先地位

25年前，一汽-大眾從成立之日起，就致力于為用戶創造高品質的汽車，始終秉承“高性價比的經典汽車，促進人、車、社和諧”的企業使命。尤其是在2015年，盡管目前市場上缺乏流行的SUV/MPV車型，但大眾的捷達、高爾夫、新速騰和奧迪產品仍然能夠憑借一汽-大眾強大的產品力成為各自細分市場的強大市場領導者。

一汽-大眾全新高爾夫。嘉旅將于2月1日在其華南基地下線

全新寶來外觀首次曝光

面對2016年，一汽-大眾將繼續為用戶帶來一系列高品質的新產品，完善和豐富產品體系，為“開局”之年帶來新氣象。例如，備受消費者期待的全新高爾夫？嘉旅，代表尖端技術的全新一代邁騰，全新寶來，速騰GLI，汽車行業“老炮”捷達的主要換裝，以及全新奧迪A4L、奧迪Q3、奧迪A6L中期換裝、奧迪A6L-PHEV等多個重量級新車型。

中德聯合為中國市場開發的奧迪A6L e-tron在2015年上海車展上全球首發

這些產品代表著一汽-大眾的最新技術，無疑將扭轉2015年產品線過于單薄的缺點，滿足消費者不斷變化的差異化和個性化需求。此外，小排量汽車購置稅減半政策的影響將幫助一汽-大眾在新的一年實現新的跨越。

當然，一汽-大眾推出任何新產品都需要以質量為前提。我們以質量為核心，提高了整個系統的能力。一汽-大眾這兩個品牌的產品都依賴于質量溢價，我們永遠不會忘記這一點。我們希望在質量方面發掘我們的潛力。”張皮杰這樣說，無疑為2016一汽-大眾“產品年”注入了更大的信心和決心。

新年伊始解放思想

過去，一汽-大眾給人的印象是保守，但在2015年進行了有效的“整合”后，一汽-公眾逐漸開始解放思想，并進行了許多創新工作，例如嘗試進行一系列創新……

ve營銷活動，如活動營銷、娛樂營銷和體育營銷，不僅提高了品牌親和力，還拉近了與年輕消費者的距離。

高爾夫戰車以絕對的力量克服了CRC的各種惡劣路況

2016年是全面“啟動”之年，一汽-大眾將繼續解放思想，順應互聯網+和工業4.0時代潮流，大力推廣“互聯網+”，以更創新的營銷模式、更多的情感溝通、更準確的溝通渠道接觸用戶。例如，大眾品牌將加強與主流電商平臺的合作，擴大在線營銷，“個性化訂單生產模式”將在奧迪品牌中不斷深化，引領公司的長期戰略發展。

“0利率”購車一汽-大眾“明星車”限時優惠，迎新“福利”

正是因為2015年的解放思想和“鞏固”探索，一汽-大眾開始不斷思考過去25年的經驗教訓，大膽創新、突破，進而積極探索合資車企的創新發展道路，更好地適應汽車市場的“新常態”，并為未來25年開一個好頭。

在提高用戶滿意度方面，一汽-大眾將在2016年更加用心、專注、專注，追求“數量與質量并重”和充分的客戶滿意度，提高經銷商服務能力，為用戶提供更好、更專業的服務，時刻關愛用戶，為用戶創造更滿意的服務體驗。

在與消費者的溝通方面，一汽-大眾將重點加強與年輕消費者，特別是90年代出生的年輕消費者的溝通，創造更多近距離接觸的機會。例如，組織與年輕人相關的各種產品活動、新媒體互動活動等，聚集粉絲，搭建粉絲網絡聚集平臺，增加傳播渠道。

在與員工的溝通方面，一汽-大眾也將不斷加強與員工的互動。例如，更多的面對面交流可以增進與員工的情緒，加深理解，實現理解，增強信心；

創建符合移動互聯網時代需求的內部員工信息溝通和共享渠道，通過一汽-大眾企業微信進行靈活、隨機的溝通。

“起源”年份的責任驅動

2015年，可以說是一汽大眾承擔社會責任的第一年，我們首次將社會責任提升到戰略層面，”一汽-大眾品牌公關總監李鵬程表示。事實上，2015年，一汽-大眾在社會責任領域開展了許多系統性和創新性的工作，也在“社會責任”領域獲得了多項獎項。

2015年3月27日，一汽-大眾與中國扶貧基金會、中國環保基金會簽署企業社會責任戰略合作協議

一方面，我們與中國扶貧基金會和中國環境保護基金會建立了廣泛的合作關系，在公益教育、綠色環保、兒童安全等領域開展了一系列活動。例如，在環保方面，一汽-大眾做出了表率，目前在建和在建工廠的環保水平處于行業領先水平。未來，當我去一汽-大眾成都工廠時，我甚至可以邀請大家到我們的污水處理室喝茶，工業用水經過處理后可以直接使用。“說到一汽-大眾工廠的綠色環保，張Pijie說得格外自豪。

一汽-大眾華南基地“綠色工廠，完美工廠”

另一方面，一汽-大眾堅持大力推動中國體育產業，如設立“新未來足球專項基金”，開辦青少年足球訓練營，邀請國際知名足球俱樂部來華交流比賽，積極為中國足球的未來而努力。

拜仁球星帶領一汽大眾青年足球訓練營的小球員參加教學賽

責任不是一蹴而就的。在一天內完成這件事可能很容易，但長期堅持并不是一件容易的事。只要我們相信這是正確的，我們就必須繼續做下去。對于一汽-大眾來說，責任已經明確寫入了公司的“2020戰略”，張必杰將毫不猶豫地實踐。2016年，責任無疑仍然是指導一汽-大眾所有工作的重點。

在“開始”的那一年，以零心態重新開始

可以說，無論是在產品、理念還是社會責任方面，一汽-大眾都對2016年充滿信心，展現出“在無數挑戰中保持韌性，能夠適應東、西、北、南”的堅定決心。

一方面，這來自一汽-大眾的優質產品，從一汽-大眾用戶的重復購買率超過40%就可以明顯看出；另一方面，一汽-大眾在全國范圍內進行生產布局，為企業實現成長壯大提供了動力。此外，“2020戰略”的指引和一大批高素質人才團隊，特別是股東的大力支持，為一汽-大眾未來的健康發展提供了保障。

然而，在充滿信心的同時，一汽-大眾也對2016年表現出了謹慎的態度，尤其是對“新常態”和增速放緩帶來的轉型升級有了更加清醒的認識，以“咬定青山不放松”的韌勁面對挑戰，以清醒的頭腦重新出發。

如今，一個成熟的一汽-大眾已經踏上了新的征程。正如張Pijie最后對媒體所說，“接下來的25周年，在整個一汽-大眾體系中，我們需要勤奮工作，從每天面對客戶開始，仔細閱讀每一本書，通讀到底

標簽：大眾一汽奧迪高爾夫奧迪A6L

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