2013年3月31日,吉利英倫SX7上市暨吉利汽車歡樂嘉年華啟動儀式在山東濰坊舉行。人們不僅可以通過“全家動員”參與狂歡節豐富多彩的互動游戲活動,還可以享受現場汽車游覽、購車,并有機會獲得各種獎項。
吉利汽車歡樂嘉年華活動現場
此次活動是吉利今年下沉渠道、深耕三四線城市市場的重要舉措之一。旨在通過歡樂嘉年華活動,全面展示吉利三大品牌的形象和產品性能,讓消費者通過參與活動與品牌和產品近距離接觸,欣賞吉利注重用戶、家庭幸福、“幸福生活,吉利相伴”的品牌精神,享受汽車文化給人們帶來的幸福生活。
欣賞名人產品,分享家庭幸福
吉利汽車歡樂嘉年華活動由“歡樂城堡”、“歡樂旅程”、“安全全家福”和“未來超級寶貝營”四個主題互動區組成。它設置了旋轉木馬、超級大扣籃、兒童安全訓練營、兒童益智、搬磚等多個體驗和游戲環節,以及動感舞蹈和魔術表演等其他令人興奮的節目。參加活動的家庭可以根據自己的構成和愛好選擇不同的互動項目,為參與者提供周末家庭休閑娛樂的好去處。
吉利控股集團副總裁劉金良舉辦歡樂嘉年華
此次活動的另一個亮點是吉利汽車所有三個子品牌在整個陣容中的集中亮相。它們不僅包括“雙白金動力組合”英國SC7-6AT、“配置王”英國SC6和“超級五星安全”全球鷹GX7等明星車型,還包括新推出的“居家享受SUV”英國SX7和2013款帝豪EC7。有興趣購車的消費者也可以在嘉年華活動現場享受大幅的汽車折扣。
深耕三四線市場,把握市場脈搏
快速增長的三四線市場已成為各汽車制造商爭奪的重要市場。吉利集團副總裁、銷售公司總經理劉金良表示:為了適應這些市場的快速增長趨勢,我們的銷售和服務網點應該有效下沉,市場活動和傳播活動也應該真正下沉。與一線市場相比,三四線市場的潛力更大。目前,乘用車在地縣級市場的市場份額高達70%,一些縣級市場甚至有40%的增長率。三四線市場將成為企業新的增長機會
劉金良表示,只有將品牌和產品分散到更深的市場,積極與消費者接觸,才能準確把握他們的真實需求,真正把握市場脈搏,更好地為消費者服務。
歡樂嘉年華現場熱舞表演
2012年上半年,吉利汽車將原來的三個子品牌部門調整為三個區域營銷部門,并進行了“縱橫式”的營銷結構調整。市場銷量增速從-9%迅速提升至1%,年銷量達到48.3萬輛,同比增長15%。今年1-2月,吉利累計銷量達到9.5萬輛,同比增長23%,表明吉利的營銷轉型已經開始生效。今年年初,吉利再次深化營銷體系轉型,將營銷區域事業部從三個轉型為五個,并成立大客戶事業部,形成了吉利營銷體系“5+1”的格局。吉利繼續深耕市場,實現渠道下沉、組織下沉、管理下沉。
吉利歡樂嘉年華活動也是基于這一營銷轉型而實施的一項更接地氣的營銷舉措。通過嘉年華活動,讓三四線用戶更多地了解吉利以及吉利三大子品牌的品牌和產品形象;
通過制造商和用戶之間的互動,企業也可以更好地了解消費者的真實需求。正如劉金良所說,濰坊是吉利在山東的重要地級市場,也是吉利今年深耕三四線市場的典型代表城市。在濰坊舉行歡樂嘉年華的開幕式,也是吉利進一步升級營銷理念的體現。
現場趣味益智游戲
據媒體報道,目前,許多合資品牌已將目光轉向中國的三四線市場,探索新的增長點。盡管自主品牌車型的價格優勢越來越小,但就深入國內市場的洞察和對三四線市場消費者需求的理解而言,自主品牌擁有合資品牌所不具備的“主場”優勢。在合資品牌深入市場開拓三四線市場之前,我們應該利用這一優勢深耕并抓住市場機遇。吉利汽車歡樂嘉年華顯然是深耕市場的有力舉措
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