在經歷了28年持續增長后的首次下滑后,中國車市似乎遭遇了某種魔咒,失去了原有的活力。黑天鵝疫情的到來,讓本已“跌跌不休”的車市雪上加霜,整個行業都在煎熬。
上游是供應鏈斷裂之痛;中游是各大汽車廠商停產減產的無奈;下游是消費者遇到銷售模式斷崖式變化的尷尬,整個行業都在這場風暴中掙扎。雖然提振汽車消費的政策刺激了5月份以來實現連續增長的汽車市場,在一定程度上緩解了行業的不景氣,但總體來看,大部分汽車企業都受到了不同程度的沖擊,汽車市場整體形勢不容樂觀。
從傳統燃油車企到造車新勢力,從頭部企業到尾部企業,從自主品牌到合資車企,在這場跋涉中都非常小心翼翼,但車市依然充斥著“跌”“雷”等嘈雜詞匯。和很多企業一樣,進入中國15年的百年品牌雪佛蘭也在這場跋涉中遭遇了停滯。
雪佛蘭的“動”與“靜”
沒錯,如上所述,雪佛蘭和大多數車企一樣,在這特殊的一年里陷入了發展停滯的時刻,這一點從銷量表現或者wind點評都不難看出。所以很多人對雪佛蘭的評價都是負面的,比如產品力不足,在中國發展遇到瓶頸。
首先,在產品層面,我不認同雪佛蘭的產品競爭力不夠的觀點。
進入國內市場以來,雪佛蘭的產品矩陣早已完備。在A級車市場,雪佛蘭有兩個兄弟,騎士和科魯茲;在b級車市場,雪佛蘭擁有跑車邁銳寶XL;在SUV布局上,雪佛蘭也是彈藥充足,小型SUV創造炫酷,緊湊型SUV創造邊界,中型SUV探索邊界,中大型SUV先鋒;在MPV框架下,雪佛蘭也有沃蘭多...
2020年,雪佛蘭不斷豐富新能源和電氣化產品線,推出首款全電動城際轎跑,以及兩款輕混動車型,陸澤48V和沃蘭多48V。其中,暢游依托雪佛蘭24年深厚的新能源技術積累,穩定高效的三電系統、安全穩定的動力電池、時尚的設計、先進的智能配置,續航里程達到410km,同時兩款48V車型進一步提升了駕駛品質,降低了油耗和排放。
完整的產品陣營是雪佛蘭品牌實現無差別攻擊的最佳武器。特別是今年SUV旗艦產品雪佛蘭開拓者重磅上市,中等強度SUV新探險者全面升級。
即使部分車型的配置受到質疑,雪佛蘭也誠懇地接受了市場的意見,比如將邁銳寶XL的1.3T三缸發動機改回1.5T四缸發動機,讓消費者在選擇邁銳寶XL時有了更多的選擇。除了選擇低扭矩性能強、換擋平順、節能減排的2T9動力組合,還可以以較低的成本入手1.5T四缸發動機,不必在優惠的誘惑下選擇1.3T三缸發動機。
作為通用汽車對中國消費者的一貫承諾,通用汽車全力拓展更多雪佛蘭產品,并憑借其可靠性、多功能性和卓越的性價比,為自信、務實、積極、憧憬中國美好生活的人們帶來更多物超所值的選擇和生活享受。
從產品線建設和改造中的“動”和面對質疑時的“靜”,我們看到的是一個積極面對現實,默默解決問題,毫無怨言的雪佛蘭。在不久前舉辦的金領結上,我們看到了一個以客戶為先的偉大企業形象。
身在底層,心在高處。
一個多月前,外灘國際電競文化中心,2020雪佛蘭車主親友會隆重開幕。
在這場首次為全國650萬車主精心打造的盛宴上,雪佛蘭不僅發布了50位車主特權和雪佛蘭官方認證二手車平臺,還展示了超級跑車克爾維特C8、Suburban、全尺寸SUV之王等一系列傳奇車型。,為車主和車迷呈現一個品牌的未來面貌,為純雪佛蘭在中國的發展呈現一幅宏偉藍圖。
活動現場,上汽通用汽車總經理王永青表示:“豐富的產品布局和扎實完善的服務體系,贏得了廣大車主和車迷的認可和喜愛。未來,雪佛蘭將全面呈現未來的高端、電動、智能產品,為中國消費者帶來更純粹、更真實的雪佛蘭汽車體驗。”
對于雪佛蘭來說,車主的口碑是最大的豐碑。在15年的品牌發展歷程中,雪佛蘭始終以“客戶至上”為宗旨,深入洞察客戶需求,致力于為客戶帶來更好的用車體驗。此次金領結活動是雪佛蘭給用戶最好的禮物,也是品牌勢必走出發展低谷的定心丸。
這個定心丸是給自己的,也是給市場的。畢竟在市場表現的同時,雪佛蘭品牌B導致C的心態發生了變化,比如消費者對售后權益的擔憂,比如經銷商不夠自信...這是人的本性。
但要知道,雪佛蘭品牌所傳遞的精神——創新、承諾、質量和價值——已經經受了多年時間的考驗,因此無論是消費者還是經銷商都無需擔心。對于消費者來說,目前雪佛蘭的質價比一直在提升;對于經銷商來說,大體系支撐下的雪佛蘭只是遭遇了一段時間的銷量低迷。背后是SAIC和通用的支持,加上泛亞的技術支持,品牌力站穩腳跟。
同時,對于真正的強者來說,低谷從來不是下跌的時候,而是尋求機會的最好時機。
李健曾說低谷的時候很美好,這是他音樂靈感的重要來源。十年后,他的回歸帶來了音樂的全面爆發;亞馬遜CEO貝索斯曾表示,互聯網陷入低迷很長一段時間,但他并沒有放棄,并在此期間不斷完善互聯網購物服務套餐,從而迎來了亞馬遜后期發展的巔峰;王陽明在最低谷的時候被發配到隆昌,那段時間一直不忘提升自己的內心。后來他提出了心學隆昌的理論,重新定義了自己的人生和格局。
如今,低谷就在雪佛蘭身上。
簡單來說,雪佛蘭知道與其在森林里釣魚,不如退網。它不打算妥協,而是用實際行動解決問題,維護品牌形象。
與弱者在遇到困難時選擇逃避問題、自暴自棄不同,雪佛蘭選擇做強者,在遇到困難時選擇沉淀資本,充實自己,等待逆風翻盤的機會。機遇伴隨著低谷,雪佛蘭只是需要時間來證明自己。畢竟淵中有潛龍,然后天上有飛龍。
文/黎思嘉
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[微信搜索“汽車公社”,“
在經歷了28年持續增長后的首次下滑后,中國車市似乎遭遇了某種魔咒,失去了原有的活力。黑天鵝疫情的到來,讓本已“跌跌不休”的車市雪上加霜,整個行業都在煎熬。
上游是供應鏈斷裂之痛;中游是各大汽車廠商停產減產的無奈;下游是消費者遇到銷售模式斷崖式變化的尷尬,整個行業都在這場風暴中掙扎。雖然提振汽車消費的政策刺激了5月份以來實現連續增長的汽車市場,在一定程度上緩解了行業的不景氣,但總體來看,大部分汽車企業都受到了不同程度的沖擊,汽車市場整體形勢不容樂觀。
從傳統燃油車企到造車新勢力,從頭部企業到尾部企業,從自主品牌到合資車企,在這場跋涉中都非常小心翼翼,但車市依然充斥著“跌”“雷”等嘈雜詞匯。和很多企業一樣,進入中國15年的百年品牌雪佛蘭也在這場跋涉中遭遇了停滯。
雪佛蘭的“動”與“靜”
沒錯,如上所述,雪佛蘭和大多數車企一樣,在這特殊的一年里陷入了發展停滯的時刻,這一點從銷量表現或者wind點評都不難看出。所以很多人對雪佛蘭的評價都是負面的,比如產品力不足,在中國發展遇到瓶頸。
首先,在產品層面,我不認同雪佛蘭的產品競爭力不夠的觀點。
進入國內市場以來,雪佛蘭的產品矩陣早已完備。在A級車市場,雪佛蘭有兩個兄弟,騎士和科魯茲;在b級車市場,雪佛蘭擁有跑車邁銳寶XL;在SUV布局上,雪佛蘭也是彈藥充足,小型SUV創造炫酷,緊湊型SUV創造邊界,中型SUV探索邊界,中大型SUV先鋒;在MPV框架下,雪佛蘭也有沃蘭多...
2020年,雪佛蘭不斷豐富新能源和電氣化產品線,推出首款全電動城際轎跑,以及兩款輕混動車型,陸澤48V和沃蘭多48V。其中,暢游依托雪佛蘭24年深厚的新能源技術積累,穩定高效的三電系統、安全穩定的動力電池、時尚的設計、先進的智能配置,續航里程達到410km,同時兩款48V車型進一步提升了駕駛品質,降低了油耗和排放。
完整的產品陣營是雪佛蘭品牌實現無差別攻擊的最佳武器。特別是今年SUV旗艦產品雪佛蘭開拓者重磅上市,中等強度SUV新探險者全面升級。
即使部分車型的配置受到質疑,雪佛蘭也誠懇地接受了市場的意見,比如將邁銳寶XL的1.3T三缸發動機改回1.5T四缸發動機,讓消費者在選擇邁銳寶XL時有了更多的選擇。除了選擇低扭矩性能強、換擋平順、節能減排的2T9動力組合,還可以以較低的成本入手1.5T四缸發動機,不必在優惠的誘惑下選擇1.3T三缸發動機。
作為通用汽車對中國消費者的一貫承諾,通用汽車全力拓展更多雪佛蘭產品,并憑借其可靠性、多功能性和卓越的性價比,為自信、務實、積極、憧憬中國美好生活的人們帶來更多物超所值的選擇和生活享受。
從產品線建設和改造中的“動”和面對質疑時的“靜”,我們看到的是一個積極面對現實,默默解決問題,毫無怨言的雪佛蘭。在不久前舉辦的金領結上,我們看到了一個以客戶為先的偉大企業形象。
身在底層,心在高處。
一個多月前,外灘國際電競文化中心,2020雪佛蘭車主親友會隆重開幕。
在這場首次為全國650萬車主精心打造的盛宴上,雪佛蘭不僅發布了50位車主特權和雪佛蘭官方認證二手車平臺,還展示了超級跑車克爾維特C8、Suburban、全尺寸SUV之王等一系列傳奇車型。,為車主和車迷呈現一個品牌的未來面貌,為純雪佛蘭在中國的發展呈現一幅宏偉藍圖。
活動現場,上汽通用汽車總經理王永青表示:“豐富的產品布局和扎實完善的服務體系,贏得了廣大車主和車迷的認可和喜愛。未來,雪佛蘭將全面呈現未來的高端、電動、智能產品,為中國消費者帶來更純粹、更真實的雪佛蘭汽車體驗。”
對于雪佛蘭來說,車主的口碑是最大的豐碑。在15年的品牌發展歷程中,雪佛蘭始終以“客戶至上”為宗旨,深入洞察客戶需求,致力于為客戶帶來更好的用車體驗。此次金領結活動是雪佛蘭給用戶最好的禮物,也是品牌勢必走出發展低谷的定心丸。
這個定心丸是給自己的,也是給市場的。畢竟在市場表現的同時,雪佛蘭品牌B導致C的心態發生了變化,比如消費者對售后權益的擔憂,比如經銷商不夠自信...這是人的本性。
但要知道,雪佛蘭品牌所傳遞的精神——創新、承諾、質量和價值——已經經受了多年時間的考驗,因此無論是消費者還是經銷商都無需擔心。對于消費者來說,目前雪佛蘭的質價比一直在提升;對于經銷商來說,大體系支撐下的雪佛蘭只是遭遇了一段時間的銷量低迷。背后是SAIC和通用的支持,加上泛亞的技術支持,品牌力站穩腳跟。
同時,對于真正的強者來說,低谷從來不是下跌的時候,而是尋求機會的最好時機。
李健曾說低谷的時候很美好,這是他音樂靈感的重要來源。十年后,他的回歸帶來了音樂的全面爆發;亞馬遜CEO貝索斯曾表示,互聯網陷入低迷很長一段時間,但他并沒有放棄,并在此期間不斷完善互聯網購物服務套餐,從而迎來了亞馬遜后期發展的巔峰;王陽明在最低谷的時候被發配到隆昌,那段時間一直不忘提升自己的內心。后來他提出了心學隆昌的理論,重新定義了他的人生和格局。
如今,低谷就在雪佛蘭身上。
簡單來說,雪佛蘭知道與其在森林里釣魚,不如退網。它不打算妥協,而是用實際行動解決問題,維護品牌形象。
與弱者在遇到困難時選擇逃避問題、自暴自棄不同,雪佛蘭選擇做強者,在遇到困難時選擇沉淀資本,充實自己,等待逆風翻盤的機會。機遇伴隨著低谷,雪佛蘭只是需要時間來證明自己。畢竟淵中有潛龍,然后天上有飛龍。
文/黎思嘉
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“小叮當是我來汽車公社時的微信名,大家這樣一直叫下來我也覺得親切,就是有點不符合我的形象”,在談到“小叮當”這個稱呼時,運營部的同事曹昕瑋笑著說道。
1900/1/1 0:00:00在汽車時代的轉型中,軟件工程師備受行業關注,在本期“汽車人的本命年”中,《汽車公社》找到了在博世就職的資深軟件工程師劉臣,一探這一群體如何從IT到汽車領域的轉型,
1900/1/1 0:00:00自2018年6月起,SUV市場增速首次被轎車反超之后,車企對SUV的重視熱度也有所下降,全力打造全新SUV車型的企業也越來越少。
1900/1/1 0:00:00乘聯會數據顯示,2020年111月整體的零售量累計銷17002萬輛,跌幅收窄為83,車市已經逐漸回歸正常軌道。從4月開始,始終保持正增長的奇瑞捷豹路虎,其表現無疑非常突出。
1900/1/1 0:00:001月4日,小鵬汽車公布了其2020年12月及全年交付成績,多項數據刷新其年度及歷史交付量紀錄。具體來看,小鵬汽車12月共計交付新車5700輛,同比增長326,環比增長35,創歷史新高。
1900/1/1 0:00:00(上海)12月31日,特斯拉全球最大超級充電站擁有72樁的上海靜安國際中心超級充電站正式上線。
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