“本土人才計劃”幫助福特汽車推進了“福特中國2.0”戰略。
8月22日，福特中國宣布新一輪人事調整。長安福特NDSD副總裁兼市場總監熊毅將于9月1日起擔任江鈴汽車乘用車銷售負責人，負責全面推進江鈴汽車乘用車銷售，提升經銷商網絡能力。而他的位置由從克萊斯勒“回歸”的顧家英接任。
據了解，江鈴汽車為福特第二季度的逆勢增長業績立下了汗馬功勞。江鈴福特的全順等商用車型獲得了市場的一致好評。乘用車方面，除了與福特版圖相關的市場、銷售和服務目前由NDSD負責外，江鈴福特的其他產品如撼路者、途睿歐等仍在獨立運營。熊毅的任命正是因為福特中國充分利用其豐富的營銷、銷售和服務經驗，帶領團隊全面提升和加強江鈴汽車乘用車的管理和銷售。
這一次顧佳瑩的“回歸”，不僅可以說是對福特的又一大助力，也表明了她對福特未來的看好。作為擁有近20年汽車行業從業經驗的杰出人才，顧家英曾分別供職于福特汽車公司、通用汽車公司和克萊斯勒汽車公司。美國三大汽車公司的豐富經歷，讓她對產品和市場有了更敏銳的管理經驗。相信她能進一步提升福特在中國的品牌和產品營銷。
從長安任命王金海、陳小波為長安福特NDSD執行副總裁，分別擔任長安福特全國銷售服務機構副總裁、銷售總監、運營總監，到福特用顧家英取代熊毅負責NDSD市場營銷管理，長安福特頻頻調兵遣將，可見福特正在集結更多力量，推動企業繼續向上攀登。
事實上，早在陳安寧就任福特中國總裁時，他就開始招募本土人才。在去年上海車展公布的“福特中國2.0”戰略中，“本土人才計劃”被列為推動福特中國業務轉型進程的五大核心計劃之一，將為福特中國的管理團隊注入更多具有豐富中國汽車市場經驗的高端管理人才。
在過去的一年多時間里，正是人才計劃為福特中國帶來了新鮮的血液和熱情。經過一年多的努力，現在銷量增加了。福特中國人才計劃近期的一系列舉措顯示了福特中國進一步加強福特汽車公司在華營銷、銷售和網絡發展的決心和信心，也有助于福特汽車公司快速推進“福特中國2.0”戰略。
2019年9月，福特汽車公司與長安汽車公司進一步深化戰略合作，不僅表明了雙方對未來更好發展的信心和決心，也表明了福特繼續扎根中國的決心。作為NDSD的股東，福特汽車和長安汽車將繼續大力支持NDSD的業務工作。
在職業經理人的參與下，以本土人才為主力的中國管理團隊，極大地提升了長安福特和林肯的戰斗力。從新產品的持續投入到新技術的廣泛應用，長安福特終于在第二季度實現了觸底反彈，福特產品銷量全線上漲。
最新數據顯示，長安福特7月銷量為21，726輛，同比增長17%。1-7月累計銷量119，174輛，同比增長21.7%。這顯然得益于“更多福特，更多中國”理念的切實落實和品牌本土化戰略推進措施的不斷加速。
目前，福特中國仍處于商業模式轉型階段，從“以產品為中心”轉向“一切以消費者需求為中心”，旨在打造中國最值得信賴的品牌。引進高質量的t……樹人和人才梯隊建設體現了福特堅定執行“福特中國2.0”戰略的信心和決心。
在圍棋中，當布局完成后，就進入了最關鍵的“中盤”階段，接下來考驗的是棋手的真實實力。顯然，福特中國精兵強將的部署也是為了迎接這一關鍵時刻的到來，并將帶領福特贏得這場“翻身仗”。“本土人才計劃”幫助福特汽車推進了“福特中國2.0”戰略。
8月22日，福特中國宣布新一輪人事調整。長安福特NDSD副總裁兼市場總監熊毅將于9月1日起擔任江鈴汽車乘用車銷售負責人，負責全面推進江鈴汽車乘用車銷售，提升經銷商網絡能力。而他的位置由從克萊斯勒“回歸”的顧家英接任。
據了解，江鈴汽車為福特第二季度的逆勢增長業績立下了汗馬功勞。江鈴福特的全順等商用車型獲得了市場的一致好評。乘用車方面，除了與福特版圖相關的市場、銷售和服務目前由NDSD負責外，江鈴福特的其他產品如撼路者、途睿歐等仍在獨立運營。熊毅的任命正是因為福特中國充分利用其豐富的營銷、銷售和服務經驗，帶領團隊全面提升和加強江鈴汽車乘用車的管理和銷售。
這一次顧佳瑩的“回歸”，不僅可以說是對福特的又一大助力，也表明了她對福特未來的看好。作為擁有近20年汽車行業從業經驗的杰出人才，顧家英曾分別供職于福特汽車公司、通用汽車公司和克萊斯勒汽車公司。美國三大汽車公司的豐富經歷，讓她對產品和市場有了更敏銳的管理經驗。相信她能進一步提升福特在中國的品牌和產品營銷。
從長安任命王金海、陳小波為長安福特NDSD執行副總裁，分別擔任長安福特全國銷售服務機構副總裁、銷售總監、運營總監，到福特用顧家英取代熊毅負責NDSD市場營銷管理，長安福特頻頻調兵遣將，可見福特正在集結更多力量，推動企業繼續向上攀登。
事實上，早在陳安寧就任福特中國總裁時，他就開始招募本土人才。在去年上海車展公布的“福特中國2.0”戰略中，“本土人才計劃”被列為推動福特中國業務轉型進程的五大核心計劃之一，將為福特中國的管理團隊注入更多具有豐富中國汽車市場經驗的高端管理人才。
在過去的一年多時間里，正是人才計劃為福特中國帶來了新鮮的血液和熱情。經過一年多的努力，現在銷量增加了。福特中國人才計劃近期的一系列舉措顯示了福特中國進一步加強福特汽車公司在華營銷、銷售和網絡發展的決心和信心，也有助于福特汽車公司快速推進“福特中國2.0”戰略。
2019年9月，福特汽車公司與長安汽車公司進一步深化戰略合作，不僅表明了雙方對未來更好發展的信心和決心，也表明了福特繼續扎根中國的決心。作為NDSD的股東，福特汽車和長安汽車將繼續大力支持NDSD的業務工作。
在職業經理人的參與下，以本土人才為主力的中國管理團隊，極大地提升了長安福特和林肯的戰斗力。從新產品的持續投入到新技術的廣泛應用，長安福特終于在第二季度實現了觸底反彈，福特產品銷量全線上漲。
最新數據顯示，長安福特7月銷量為21，726輛，同比增長17%。1-7月累計銷量為119，174輛……同比增長21.7%。這顯然得益于“更多福特，更多中國”理念的切實落實和品牌本土化戰略推進措施的不斷加速。
目前，福特中國仍處于商業模式轉型階段，從“以產品為中心”轉向“一切以消費者需求為中心”，旨在打造中國最值得信賴的品牌。高素質人才的引進和人才梯隊的建設，體現了福特堅定實施“福特中國2.0”戰略的信心和決心。
在圍棋中，當布局完成后，就進入了最關鍵的“中盤”階段，接下來考驗的是棋手的真實實力。顯然，福特中國精兵強將的部署也是為了迎接這一關鍵時刻的到來，并將帶領福特贏得這場“翻身仗”。
編輯手記：這是一場我參加過的保密程度最高的汽車廠商活動之一，手機攝像頭一律貼封并被要求放入上鎖的包中，直到活動結束后才允許取出；
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