疫情下的東莞工廠：訂單押后只等復工加班履約

“火已經烤出老繭了，可我還是不敢動手，眼睜睜看著攢下的一點現金白白花掉。”面對肺炎疫情，一位東莞企業主向財聯社記者表達了自己的無奈。在肺炎疫情下，病不僅侵蝕著人們的健康，也侵蝕著企業的“健康”。在距離武漢約1000公里的“世界工廠”東莞，密集分布的工廠和制造企業似乎都被按下了暫停鍵。訂單延遲交付、成本上升、復工延遲導致的流動資金壓力等問題正在發酵。記者采訪的幾位企業主都表示，希望地方政府和主管部門出臺減稅降租政策，幫助企業渡過難關。延遲復工引發了連鎖反應。艾陽(化名)剛在陽臺上抽了根煙，抖抖煙灰，轉身回到客廳坐下。這是記者如約趕到艾楊家時看到的情景。艾陽是東莞市湯種鎮一家包裝廠的老板。這家小型包裝制品廠主要供應一些茶葉、食品和藥品制造商。這幾年因為工廠訂單不多，效益不是很好，給工人放年假的時間也比往年早。去年(2019年)臘月十五不到，愛陽的工廠放假了。陜西人，現在在東莞定居，所以沒有回家過年。直到疫情爆發，他才意識到“靜靜地呆在東莞是最正確的決定。”用他的話說，困在家里，除了偶爾出來抽根煙，似乎沒有別的減壓方式。除了出行受限，最讓他心疼的還是工廠。“根據廣東省規定，2月9日24: 00前禁止開工。我本想早點給工人放假，好趕上新年后的工期，早點擺脫手里的訂單，也能給客戶一個更好的交代。”艾洋說，但我沒想到復工會推遲到2月9日，這意味著訂單的交貨期至少要推遲10天——這還只是樂觀的估計。愛陽廠的工人大多來自湖南、湖北、四川。由于疫情程度不同，限制節后返工的政策也不同。比如湖北，開學被推遲到3月初，這意味著來自湖北的工人要比其他地方的工人返工晚得多。這樣就算2月10日能復工，也不能滿負荷生產。如果不能按時交貨，下游客戶沒有箱子，新產品的節奏就會被打亂。艾洋擔心很難拿到訂單。如果影響到下游客戶的產品上市，原本脆弱的合作關系很可能會受到影響。即便如此，此時此刻，愛陽每天也只能盯著手機顯示屏，一邊看疫情相關信息，一邊在微信群里安撫員工，希望減少他們的顧慮，及時了解可能無法按時復工的動態信息。老板和員工的不同“心事”艾洋透露，工廠去年年底就已經出現用工荒，生產斷斷續續。疫情爆發后，他擔心原本招進來的工人回不到崗位。一旦停產，工廠“只能進不能出”，流動資金壓力太大。他給記者算了一筆賬:按照16-20元/m2的場租，加上節假日期間發放的工資等費用，工廠一個月的固定開支至少要20萬元。一般情況下，工廠結算貨款后，會用于周轉和原材料，然后投產，再供應給客戶。這是一個相對“穩定”的循環，但也是“一環接一環”。一旦某個環節出現問題，其負面影響會不斷蔓延到整個鏈條。就像現在，復工延期，訂單發貨延期，不僅不利于維護客戶，原有的節奏完全被打亂。“工廠越大，壓力越大，”艾揚……d.上下游供應商和客戶的日子也不好過。生產停滯直接導致需求減少，下游客戶的產品遲遲不能上市。尤其是一些消費行業，比如食品飲料，受影響的不僅僅是銷售節點。前期投入的營銷費用極有可能血本無歸，管理費用也會大大增加。東莞當地一家食品制造企業的負責人坦言。作為東莞長安鎮一家自動監控設備制造商的銷售人員，圖海(化名)有另一種擔憂。據圖海稱，公司要到2月10日才會復工。過年的時候工廠已經停工，只有幾個駐廠工程師還在上班，為客戶提供及時的服務。和愛陽的工廠一樣，圖海的工廠也面臨著訂單延期交付、運營成本上升、流動資金壓力加大的問題。但圖海最擔心的是今年的銷售目標無法完成。延遲復工意味著工廠訂單交付的整體進度將延遲一到兩個月。圖海坦言，“假設我的銷售目標分解到每月100萬，現在相當于10個月完成1200個任務。壓力可想而知。”目前，圖海仍在湖北老家。他告訴記者，他真的很想盡快出去跑客戶，盡量少浪費時間，但是因為堵車，只能呆在家里發愁。集體呼吁減稅降租事實上，在本次調查中，財聯社記者向東莞當地多位制造業企業主發出了采訪請求，并得到了積極的反饋。但由于害怕肺炎疫情，他們大多要么待在東莞的家里，要么待在老家。和愛陽一樣，手機成了他們與外界溝通的最重要工具，也是他們緩解壓力、安撫他人的最重要渠道。關鍵是他們的擔心和焦慮，通過手機顯示屏，字里行間都能真切感受到。“火已經烤出老繭了，可我還是沒法動手，眼睜睜地看著省下來的一點現金白白流了出來。”這是一個湖南企業主的真實心聲。“一言難盡！努力奮斗！季度核算，半年核算，都是負增長，只看銷量上升，不看利潤在哪里！期待年底財務報表準確，應該會有利潤。結果還是一如既往的失望！利潤都在報表上！賬戶里沒錢了！唉”另一位老板直接通過微信給記者發來消息，言語間悲從中來，跳躍不已。從概率上講，中小企業抗風險能力太弱，資金鏈更脆弱，更容易破產。希望你們多反映問題，希望政府和有關方面給我們減稅降租，”一位企業主說。減稅降租——財聯社采訪的很多企業主都異口同聲地提出了這樣的訴求。疫情之下，病侵蝕的不僅僅是身體，還有企業的“健康”。幸運的是，他們的聲音得到了回應。就在今天(2月5日)，東莞發布《東莞市新型冠狀病感染肺炎防控期間企業節后復工指引(試行)》。《指引》從嚴格落實員工疫情防控措施、引導員工分批返崗、妥善處理勞動關系、用好現行社保優惠政策等四個方面提出了20條保障企業順利返崗的具體措施。東莞金融系統一位內部人士也向記者透露，日前，東莞市金融工作局也出臺了做好疫情防控期間金融服務的相關措施，包括開辟綠色通道，暢通疫情防控資金撥付；要求銀行積極滿足衛生防疫、醫藥產品制造、采購等重點企業的融資需求，制定專項金融服務計劃；加大對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業的資金支持。不盲目抽貸、斷貸、壓貸，采取延期還款、續貸、降低利率、減少逾期利息等合理措施，幫助企業渡過難關。“東莞堵車，全球荒”，可靠統計顯示，截至2018年底，東莞工廠企業數量已超過15萬家，產業工人數百萬。正如一位老板在采訪中所說，東莞的每一根神經都牽動著世界的每一個角落。如何幫助“世界工廠”渡過難關，也是一場不容忽視的“戰役”。“火已經烤出老繭了，可我還是沒法動手，眼睜睜看著攢下的一點現金白白花掉。”面對肺炎疫情，一位東莞企業主向財聯社記者表達了自己的無奈。在肺炎疫情下，病不僅侵蝕著人們的健康，也侵蝕著企業的“健康”。在距離武漢約1000公里的“世界工廠”東莞，密集分布的工廠和制造企業似乎都被按下了暫停鍵。訂單延遲交付、成本上升、復工延遲導致的流動資金壓力等問題正在發酵。記者采訪的幾位企業主都表示，希望地方政府和主管部門出臺減稅降租政策，幫助企業渡過難關。延遲復工引發了連鎖反應。艾陽(化名)剛在陽臺上抽了根煙，抖抖煙灰，轉身回到客廳坐下。這是記者如約趕到艾楊家時看到的情景。艾陽是東莞市湯種鎮一家包裝廠的老板。這家小型包裝制品廠主要供應一些茶葉、食品和藥品制造商。這幾年因為工廠訂單不多，效益不是很好，給工人放年假的時間也比往年早。去年(2019年)臘月十五不到，愛陽的工廠放假了。陜西人，現在在東莞定居，所以沒有回家過年。直到疫情爆發，他才意識到“靜靜地呆在東莞是最正確的決定。”用他的話說，困在家里，除了偶爾出來抽根煙，似乎沒有別的減壓方式。除了出行受限，最讓他心疼的還是工廠。“根據廣東省規定，2月9日24: 00前禁止開工。我本想早點給工人放假，好趕上新年后的工期，早點擺脫手里的訂單，也能給客戶一個更好的交代。”艾洋說，但我沒想到復工會推遲到2月9日，這意味著訂單的交貨期至少要推遲10天——這還只是樂觀的估計。愛陽廠的工人大多來自湖南、湖北、四川。由于疫情程度不同，限制節后返工的政策也不同。比如湖北，開學被推遲到3月初，這意味著來自湖北的工人要比其他地方的工人返工晚得多。這樣就算2月10日能復工，也不能滿負荷生產。如果不能按時交貨，下游客戶沒有箱子，新產品的節奏就會被打亂。艾洋擔心很難拿到訂單。如果影響到下游客戶的產品上市，原本脆弱的合作關系很可能會受到影響。即便如此，此時此刻，愛陽每天也只能盯著手機顯示屏，一邊看疫情相關信息，一邊在微信群里安撫員工，希望減少他們的顧慮，及時了解可能無法按時復工的動態信息。老板和員工的不同“心事”艾洋透露，工廠去年年底就已經出現用工荒，生產斷斷續續。疫情爆發后，他擔心原本招進來的工人回不到崗位。一旦停產，工廠“只能進不能出”，流動資金壓力太大。何c……給記者算了一筆賬:按照16-20元/m2的場地租金，加上節假日期間發放的工資等費用，工廠一個月的固定開支至少要20萬元。一般情況下，工廠結算貨款后，會用于周轉和原材料，然后投產，再供應給客戶。這是一個相對“穩定”的循環，但也是“一環接一環”。一旦某個環節出現問題，其負面影響會不斷蔓延到整個鏈條。就像現在，復工延期，訂單發貨延期，不僅不利于維護客戶，原有的節奏完全被打亂。“工廠越大，壓力越大，”艾揚說。上下游供應商和客戶的日子也不好過。生產停滯直接導致需求減少，下游客戶的產品遲遲不能上市。尤其是一些消費行業，比如食品飲料，受影響的不僅僅是銷售節點。前期投入的營銷費用極有可能血本無歸，管理費用也會大大增加。東莞當地一家食品制造企業的負責人坦言。作為東莞長安鎮一家自動監控設備制造商的銷售人員，圖海(化名)有另一種擔憂。據圖海稱，公司要到2月10日才會復工。過年的時候工廠已經停工，只有幾個駐廠工程師還在上班，為客戶提供及時的服務。和愛陽的工廠一樣，圖海的工廠也面臨著訂單延期交付、運營成本上升、流動資金壓力加大的問題。但圖海最擔心的是今年的銷售目標無法完成。延遲復工意味著工廠訂單交付的整體進度將延遲一到兩個月。圖海坦言，“假設我的銷售目標分解到每月100萬，現在相當于10個月完成1200個任務。壓力可想而知。”目前，圖海仍在湖北老家。他告訴記者，他真的很想盡快出去跑客戶，盡量少浪費時間，但是因為堵車，他只能呆在家里發愁。集體呼吁減稅降租事實上，在本次調查中，財聯社記者向東莞當地多位制造業企業主發出了采訪請求，并得到了積極的反饋。但由于害怕肺炎疫情，他們大多要么待在東莞的家里，要么待在老家。和愛陽一樣，手機成了他們與外界溝通的最重要工具，也是他們緩解壓力、安撫他人的最重要渠道。關鍵是他們的擔心和焦慮，通過手機顯示屏，字里行間都能真切感受到。“火已經烤出老繭了，可我還是沒法動手，眼睜睜地看著省下來的一點現金白白流了出來。”這是一個湖南企業主的真實心聲。“一言難盡！努力奮斗！季度核算，半年核算，都是負增長，只看銷量上升，不看利潤在哪里！期待年底財務報表準確，應該會有利潤。結果還是一如既往的失望！利潤都在報表上！賬戶里沒錢了！唉”另一位老板直接通過微信給記者發來消息，言語間悲從中來，跳躍不已。從概率上講，中小企業抗風險能力太弱，資金鏈更脆弱，更容易破產。希望你們多反映問題，希望政府和有關方面給我們減稅降租，”一位企業主說。減稅降租——財聯社采訪的很多企業主都異口同聲地提出了這樣的訴求。疫情之下，病侵蝕的不僅僅是身體，還有企業的“健康”。幸運的是，他們的聲音得到了回應。就在今天(2月5日)，東莞發布《東莞市新型冠狀病感染肺炎防控期間企業節后復工指引(試行)》。《指引》從嚴格落實員工疫情防控措施、引導員工分批返崗、妥善處理勞動關系、用好現行社保優惠政策等四個方面提出了20條保障企業順利返崗的具體措施。東莞金融系統一位內部人士也向記者透露，日前，東莞市金融工作局也出臺了做好疫情防控期間金融服務的相關措施，包括開辟綠色通道，暢通疫情防控資金撥付；要求銀行積極滿足衛生防疫、醫藥產品制造、采購等重點企業的融資需求，制定專項金融服務計劃；加大對受疫情影響較大的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅游等行業的資金支持。不盲目抽貸、斷貸、壓貸，采取延期還款、續貸、降低利率、減少逾期利息等合理措施，幫助企業渡過難關。”東莞堵車，全球荒”，可靠統計顯示，截至2018年底，東莞工廠企業數量已超過15萬家，產業工人數百萬。正如一位老板在采訪中所說，東莞的每一根神經都牽動著世界的每一個角落。如何幫助“世界工廠”渡過難關，也是一場不容忽視的“戰役”。

標簽：長安漢

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