GNEV10｜王春風：北汽爆款產品從何而來？

12月16日，由全球新能源汽車大會官方組織主辦，第一電動網承辦，中國汽車工業協會、中國汽車工程學會、華西證券支持的第十屆全球新能源汽車大會(GNEV10)在北京召開。2019年，新能源汽車市場在補貼退坡后遭遇拐點，深度下跌。今年負增長成為大概率事件。而各個車企的負責人，就像驚濤駭浪中的船長一樣，以一種不朽的企業家精神，做出了開拓性的貢獻。本次大會的主題是“重新定義汽車:偉大的船長”。重新定義汽車，從用戶開始。重新認識和發現用戶，根據用戶的需求和使用場景為用戶創造價值。在下午的“平行論壇二:客戶至上”上，北汽集團營銷商務委員會常務副總經理王春峰表示，補貼政策正在慢慢補充，這意味著其他政策可能會出來。比如專用車道、專用停車位、區域交通、收費優惠等等。這些共性就是國家政策的方向會從供給側轉向需求側，操作也會發生變化。王春峰以EC180、EX360、EU5三款爆款為例，強調爆款的基因有三顆心，創造優秀產品是匠心，服務客戶是愛心，模式創新是初心，核心是滿足用戶需求。“在未來的產品中，我們要讓技術有溫度，讓產品有靈魂，找到客戶的需求和關注點，通過研發一步步向社會發起爆款。"

以下為嘉賓精彩實錄，未經本人審核，已刪除。我的題目是新北京品牌的爆款基因，想通過北京的故事傳達一個詞叫自信。我想通過北京的故事來看看我們這十年走過的路，從中可以吸取哪些教訓和啟示，讓我們和同行、行業一起面對整個寒冬。按照2025年新能源汽車規劃的目標，有人說可以實現，有人說需要保守。背后反映的是北京的戰略和方向。

對于國家來說，如何發展新能源汽車涉及政策問題。在過去的幾年里，一個不可避免的詞就是補貼政策。我們認為補貼政策正在慢慢畫出一個句子，這意味著其他政策可能會出來。比如專用車道，專用停車位，區域交通，當然有些城市出現了不限購，還有收費優惠，驗車綠色通道。這些表述的共同點是，國家政策的方向將從供給側轉向需求側，這將更好地促進運營的轉型。

中國有兩個城市可以借鑒具體案例。一個是廣西柳州，柳州模式值得很多城市學習。政府在推廣和發展新能源汽車的過程中給予了很多政策支持。第二個是深圳，有很多類似的模式。在國外，有挪威。這么多年，對車企沒有補貼政策，更多的是對客戶和車主的補貼。挪威現在是全球新能源占比最大的國家，普及率達到40%-45%。我們更想討論的是國家行動，企業如何去做。一切回歸今天論壇的主題——一切從客戶出發，做好自己該做的事。過去十年，如果說30歲是中國汽車市場的消費主力，那么根據消費大數據，我們可以看到，未來十年、五年，年齡結構會往上走，這是存量用戶的時代。30到40歲的人會更注重品質消費，比初次用戶更注重車、服務、企業、樂趣。汽車品牌如何把產品做起來，把品牌做起來，這是一個問題。在中國汽車工業的巨變下，我們推出了全新的品牌，推進“高科技”戰略。“高”re……rs到自主品牌的高端，“新”是指新北京，“專”是承擔國家任務，強化越野車優勢。

我們這十年的成長和積累，支撐了整個北汽集團的新能源和智能網聯。BAIC用過去十年的積累換來了質變，帶動了新能源和網絡化，促進了BAIC的發展。從客戶出發:讓技術有溫度，讓產品有靈魂。現在，BAIC新能源已突破45萬輛純電動汽車，位居行業第一。EC180、EX360和EU5的累計銷量分別為8.4萬輛、2.8萬多輛和10萬輛。這些數字在新能源發展中來之不易。

BAIC的爆款基因來自三顆心——匠心、熱愛、初心。打造優質產品是匠心，服務客戶是愛心，模式創新是初心。在過去的十年里，我們遇到了許多挑戰和困難。抓住機遇，重建信心，比什么都重要。2017年，汽車EC180上市，開創了5萬元價格時代，成為入門級家用車，讓電動車飛入尋常百姓家。EC180證明了新能源汽車可以取代燃油汽車，讓人們使用起來更簡單、更好玩，這是EC180對新能源行業做出的非常重要的貢獻。我們抓住了新能源領域的機會，滿足了客戶的需求。EX360屬于新時代的國民新電動SUV，價格在7.9萬左右，是人們日常生活中的好伙伴。我們抓住了第二次機會，目標是定位家庭，我們還是從客戶出發。EU5是路上經常見到的車。隨著消費升級，家庭對汽車的需求越來越大，這款長續航、高智能、外形炫麗的汽車銷量已經達到10萬輛。是新能源汽車市場的王者之車，是席卷全國的神車。我們滿足了客戶的需求，包括它的造型、設計、品質和智能。還有兩款車值得我們關注。第一個是10月15日發布的姚，第二個是b級車EU7，空間大，續航長。在未來的產品中，我們要讓技術有溫度，產品有靈魂。用我們40億的R&D，一步一步向社會發起爆款，尋找客戶的需求和關注點。除了匠心，愛也是一個字。我們更多的是從客戶關心的角度去做服務。我們有20萬用戶注冊充吧，40萬輛車有全天候車聯網監控平臺。我們已經展開24小時救援，免費送樁。要在五個方面打造一個“寬/深/高速”“有溫度”的智能管家。對于初心，我們一直在思考圍繞客戶與滴滴平臺進一步合作。我們說BAIC之前推出了租售服務，電交也是最早的，充電也是。我們推出了10億元的汽車和電力服務套餐，以方便客戶出行。如何尋找機會更好地滿足客戶的需求？總結起來，三個字，匠心，熱愛，初心。隨著消費升級，更好地以設計和科技創新打造精品，深入生活場景，提供全天候有溫度的服務，抓住客戶痛點。我們要用十年的經驗打造北京模式，把我們的經驗和生態貢獻給新能源行業。我們愿與同行共同努力，打造中國品牌，與您一起從北京走向世界，走向未來。12月16日，由全球新能源汽車大會官方組織主辦，第一電動網承辦，中國汽車工業協會、中國汽車工程學會、華西證券支持的第十屆全球新能源汽車大會(GNEV10)在北京召開。2019年，新能源汽車市場在補貼退坡后遭遇拐點，深度下跌。今年負增長成為大概率事件。然而，各汽車公司的負責人就像驚濤駭浪中的船長一樣，做出了開拓性的貢獻……有著不朽的企業家精神。本次大會的主題是“重新定義汽車:偉大的船長”。重新定義汽車，從用戶開始。重新認識和發現用戶，根據用戶的需求和使用場景為用戶創造價值。在下午的“平行論壇二:客戶至上”上，北汽集團營銷商務委員會常務副總經理王春峰表示，補貼政策正在慢慢補充，這意味著其他政策可能會出來。比如專用車道、專用停車位、區域交通、收費優惠等等。這些共性就是國家政策的方向會從供給側轉向需求側，操作也會發生變化。王春峰以EC180、EX360、EU5三款爆款為例，強調爆款的基因有三顆心，創造優秀產品是匠心，服務客戶是愛心，模式創新是初心，核心是滿足用戶需求。“在未來的產品中，我們要讓技術有溫度，讓產品有靈魂，找到客戶的需求和關注點，通過研發一步步向社會發起爆款。"

以下為嘉賓精彩實錄，未經本人審核，已刪除。我的題目是新北京品牌的爆款基因，想通過北京的故事傳達一個詞叫自信。我想通過北京的故事來看看我們這十年走過的路，從中可以吸取哪些教訓和啟示，讓我們和同行、行業一起面對整個寒冬。按照2025年新能源汽車規劃的目標，有人說可以實現，有人說需要保守。背后反映的是北京的戰略和方向。

對于國家來說，如何發展新能源汽車涉及政策問題。在過去的幾年里，一個不可避免的詞就是補貼政策。我們認為補貼政策正在慢慢畫出一個句子，這意味著其他政策可能會出來。比如專用車道，專用停車位，區域交通，當然有些城市出現了不限購，還有收費優惠，驗車綠色通道。這些表述的共同點是，國家政策的方向將從供給側轉向需求側，這將更好地促進運營的轉型。

中國有兩個城市可以借鑒具體案例。一個是廣西柳州，柳州模式值得很多城市學習。政府在推廣和發展新能源汽車的過程中給予了很多政策支持。第二個是深圳，有很多類似的模式。在國外，有挪威。這么多年，對車企沒有補貼政策，更多的是對客戶和車主的補貼。挪威現在是全球新能源占比最大的國家，普及率達到40%-45%。我們更想討論的是國家行動，企業如何去做。一切回歸今天論壇的主題——一切從客戶出發，做好自己該做的事。過去十年，如果說30歲是中國汽車市場的消費主力，那么根據消費大數據，我們可以看到，未來十年、五年，年齡結構會往上走，這是存量用戶的時代。30到40歲的人會更注重品質消費，比初次用戶更注重車、服務、企業、樂趣。汽車品牌如何把產品做起來，把品牌做起來，這是一個問題。在中國汽車工業的巨變下，我們推出了全新的品牌，推進“高科技”戰略。“高”是指自主品牌的高端，“新”是指新北京，“專”是指承擔國家任務，強化越野車優勢。

我們這十年的成長和積累，支撐了整個北汽集團的新能源和智能網聯。BAIC用過去十年的積累換來了質變，帶動了新能源和網絡化，促進了BAIC的發展。從客戶出發:讓技術有溫度……讓產品有靈魂。現在，BAIC新能源已突破45萬輛純電動汽車，位居行業第一。EC180、EX360和EU5的累計銷量分別為8.4萬輛、2.8萬多輛和10萬輛。這些數字在新能源發展中來之不易。

BAIC的爆款基因來自三顆心——匠心、熱愛、初心。打造優質產品是匠心，服務客戶是愛心，模式創新是初心。在過去的十年里，我們遇到了許多挑戰和困難。抓住機遇，重建信心，比什么都重要。2017年，汽車EC180上市，開創了5萬元價格時代，成為入門級家用車，讓電動車飛入尋常百姓家。EC180證明了新能源汽車可以取代燃油汽車，讓人們使用起來更簡單、更好玩，這是EC180對新能源行業做出的非常重要的貢獻。我們抓住了新能源領域的機會，滿足了客戶的需求。EX360屬于新時代的國民新電動SUV，價格在7.9萬左右，是人們日常生活中的好伙伴。我們抓住了第二次機會，目標是定位家庭，我們還是從客戶出發。EU5是路上經常見到的車。隨著消費升級，家庭對汽車的需求越來越大，這款長續航、高智能、外形炫麗的汽車銷量已經達到10萬輛。是新能源汽車市場的王者之車，是席卷全國的神車。我們滿足了客戶的需求，包括它的造型、設計、品質和智能。還有兩款車值得我們關注。第一個是10月15日發布的姚，第二個是b級車EU7，空間大，續航長。在未來的產品中，我們要讓技術有溫度，產品有靈魂。用我們40億的R&D，一步一步向社會發起爆款，尋找客戶的需求和關注點。除了匠心，愛也是一個字。我們更多的是從客戶關心的角度去做服務。我們有20萬用戶注冊充吧，40萬輛車有全天候車聯網監控平臺。我們已經展開24小時救援，免費送樁。要在五個方面打造一個“寬/深/高速”“有溫度”的智能管家。對于初心，我們一直在思考圍繞客戶與滴滴平臺進一步合作。我們說BAIC之前推出了租售服務，電交也是最早的，充電也是。我們推出了10億元的汽車和電力服務套餐，以方便客戶出行。如何尋找機會更好地滿足客戶的需求？總結起來，三個字，匠心，熱愛，初心。隨著消費升級，更好地以設計和科技創新打造精品，深入生活場景，提供全天候有溫度的服務，抓住客戶痛點。我們要用十年的經驗打造北京模式，把我們的經驗和生態貢獻給新能源行業。我們愿與同行共同努力，打造中國品牌，與您一起從北京走向世界，走向未來。

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