9月10日,由中國汽車工程學會主辦、盛瑞傳動股份有限公司協辦的“中國汽車零部件產業創新發展論壇暨中國汽車工程學會2019年G20年會”召開,盛瑞推出新能源8AT,實現新能源汽車動力傳動系統一體化。
原機械工業部部長何光遠、中國汽車工程學會名譽理事長傅、世界汽車組織第一副主席(中國工程院院士)、中國汽車工程學會理事長、山東省科技廳廳長、濰坊市副市長王樹華等出席會議。來自行業組織、整車企業、零部件企業的200余名代表齊聚盛瑞,共同感受盛瑞新能源汽車動力總成集成新成果和盛瑞新能源8AT的卓越性能。
盛瑞傳動股份有限公司董事長劉在致辭中表示,盛瑞8AT項目啟動至今已有12年。我們始終堅持以科技創新為支撐,不斷升級技術和產品,努力為客戶提供優質服務。一方面,形成了從概念設計到產業化的完整創新鏈,形成了擁有生產基地、工藝技術、零部件供應商的產業平臺,為汽車行業建立了技術成果共享平臺;另一方面,我們在一個平臺上延伸了8AT,覆蓋了燃油車和新能源車的系列產品譜系,具備持續創新的能力,為整車企業的技術進步提供了支撐。可以說,盛瑞不僅是一家at技術企業,而且已經發展成為一個服務于整車和服務行業的平臺。
而且,近年來我們著力于三大核心能力的建設,正在努力成為自主汽車零部件行業的標桿。一是聚焦新能源汽車領域,實施創新轉型。基于12年沉淀的成熟AT技術和產業基礎,盛瑞近年來重點發展混合動力變速器。掌握AT變速器P2混合方案的系統集成和TCU/HCU“雙U一體化”模塊化的核心技術。插電式8速混合動力變速器已成功裝備整車,性能指標滿足法規和客戶要求。技術水平處于行業前列,性價比遠超其他插電式混動模式。可以說我們的產品是汽車廠的最佳選擇。二是著力提升質量管理能力,實施卓越管理。我們積極推行全面質量模式,實施關鍵要素100%質量控制,確保產品開發多樣化和質量穩定性,確保產品出廠的一致性和可靠性。目前第二代、第三代自動變速器合格率在98%以上。8AT項目獲得今年國家優質工程獎,這是對盛瑞嚴格質量管理最有力的認可。三是以智能化提升為核心,建設智能工廠。今年,我們完成了年產30萬臺混合動力變速器的智能柔性生產線和擁有15000個智能倉庫和核心零部件的智能高端加工自動化生產線的建設。通過使用SAP、ERP等系統,將智能設備和智能控制系統緊密聯系,實現智能化管理,建成現代化智能工廠,達到國內同行業領先水平,與世界一流水平接軌。
下一步,盛瑞將重點實施兩個發展戰略:一是新能源汽車的動力傳輸一體化戰略。繼續加大R&D投入,擴大新能源自動變速器產品范圍,與聯合電子建立全面戰略合作關系,搭載先進電機和電控產品,通過P2電機占領新能源技術高地,實現電機、電池、電控、分配單元等核心模塊“N位一體”一體化開發,進一步完善產品譜系,成為國內一流的新能源汽車核心零部件供應商。
二是探索一體化合作新模式。當前形勢下,合作共贏、抱團發展是必然趨勢。盛瑞有責任推動8AT更好地服務中國汽車市場,共享產品、技術和產業鏈。期待與整車企業、零部件企業、科研機構建立戰略合作關系,構建更緊密的創新共同體,打造“整車+零部件協同創新”新模式,共同面對市場挑戰。9月10日,由中國汽車工程學會主辦、盛瑞傳動股份有限公司協辦的“中國汽車零部件產業創新發展論壇暨中國汽車工程學會2019年G20年會”召開,盛瑞推出新能源8AT,實現新能源汽車動力傳動系統一體化。
原機械工業部部長何光遠、中國汽車工程學會名譽理事長傅、世界汽車組織第一副主席(OICA)、中國科學院院士……中國汽車工程學會理事長李俊、山東省科技廳廳長唐波、濰坊市副市長王樹華出席會議。來自行業組織、整車企業、零部件企業的200余名代表齊聚盛瑞,共同感受盛瑞新能源汽車動力總成集成新成果和盛瑞新能源8AT的卓越性能。
盛瑞傳動股份有限公司董事長劉在致辭中表示,盛瑞8AT項目啟動至今已有12年。我們始終堅持以科技創新為支撐,不斷升級技術和產品,努力為客戶提供優質服務。一方面,形成了從概念設計到產業化的完整創新鏈,形成了擁有生產基地、工藝技術、零部件供應商的產業平臺,為汽車行業建立了技術成果共享平臺;另一方面,我們在一個平臺上延伸了8AT,覆蓋了燃油車和新能源車的系列產品譜系,具備持續創新的能力,為整車企業的技術進步提供了支撐。可以說,盛瑞不僅是一家at技術企業,而且已經發展成為一個服務于整車和服務行業的平臺。
而且,近年來我們著力于三大核心能力的建設,正在努力成為自主汽車零部件行業的標桿。一是聚焦新能源汽車領域,實施創新轉型。基于12年沉淀的成熟AT技術和產業基礎,盛瑞近年來重點發展混合動力變速器。掌握AT變速器P2混合方案的系統集成和TCU/HCU“雙U一體化”模塊化的核心技術。插電式8速混合動力變速器已成功裝備整車,性能指標滿足法規和客戶要求。技術水平處于行業前列,性價比遠超其他插電式混動模式。可以說我們的產品是汽車廠的最佳選擇。二是著力提升質量管理能力,實施卓越管理。我們積極推行全面質量模式,實施關鍵要素100%質量控制,確保產品開發多樣化和質量穩定性,確保產品出廠的一致性和可靠性。目前第二代、第三代自動變速器合格率在98%以上。8AT項目獲得今年國家優質工程獎,這是對盛瑞嚴格質量管理最有力的認可。三是以智能化提升為核心,建設智能工廠。今年,我們完成了年產30萬臺混合動力變速器的智能柔性生產線和擁有15000個智能倉庫和核心零部件的智能高端加工自動化生產線的建設。通過使用SAP、ERP等系統,將智能設備和智能控制系統緊密聯系,實現智能化管理,建成現代化智能工廠,達到國內同行業領先水平,與世界一流水平接軌。
下一步,盛瑞將重點實施兩個發展戰略:一是新能源汽車的動力傳輸一體化戰略。繼續加大R&D投入,擴大新能源自動變速器產品范圍,與聯合電子建立全面戰略合作關系,搭載先進電機和電控產品,通過P2電機占領新能源技術高地,實現電機、電池、電控、分配單元等核心模塊“N位一體”一體化開發,進一步完善產品譜系,成為國內一流的新能源汽車核心零部件供應商。
二是探索一體化合作新模式。當前形勢下,合作共贏、抱團發展是必然趨勢。盛瑞有責任推動8AT更好地服務中國汽車市場,共享產品、技術和產業鏈。期待與整車企業、零部件企業、科研機構建立戰略合作關系,構建更緊密的創新共同體,打造“整車+零部件協同創新”新模式,共同面對市場挑戰。
大眾,在中國汽車市場呼風喚雨30多載,憑借南北大眾加起來年均近400萬輛的產銷表現,讓國內其他合資品牌望塵莫及。
1900/1/1 0:00:00日前,戴姆勒集團對外宣布,公司已與孚能科技(FarasisEnergy)達成協議,將向后者采購電動車所需的鋰離子電池。孚能科技正在德國東部建造工廠,從而幫助梅賽德斯奔馳提升電動車的產能。
1900/1/1 0:00:00拔劍而出“把示君”的時刻,就是真刀真競爭開始的時候。“十年磨一劍,霜刃未曾試。”不過,拔劍而出“把示君”的時刻,就是真刀真競爭開始的時候。就像汽車行業,好不好,銷量來見真章。
1900/1/1 0:00:00從2018年開始,神龍集團對東風標致進行了人事、營銷、品牌策略等方面的調整,新體系建立之后,東風標致會有哪些側重點和新動作,相信也是很多人關注的重點。
1900/1/1 0:00:0011日晚間,力帆股份SH601777發布公告稱,公司控股股東重慶力帆控股有限公司以下簡稱“力帆控股”所持有的本公司的108億股份被輪候凍結。
1900/1/1 0:00:009月10日,貴陽市政府發布的《關于廢止lt貴陽市小客車號牌管理暫行規定的決定》明確,為營造良好的營商環境,促進經濟高質量發展,市人民政府決定廢止政府規章《貴陽市小客車號牌管理暫行規定》。
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