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依威能源(EV POWER):細數我與小區物業的“恩怨情仇”

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時間:1900/1/1 0:00:00

充電聯盟提供的數據顯示,2018年中國汽車行業整體產銷量較年初有所下降,而電動汽車行業仍保持高速增長。截至2018年12月,我國電動汽車保有量近300萬輛,充電樁市場對應的公共充電樁數量為33.1萬個,私人充電樁數量為47.7萬個。相比之下,充電樁市場顯然有著巨大的發展空間。在市場需求的形勢下,本該如火如荼的樁企依然有自己頭疼的問題,但令人驚訝的是,這個問題其實是如何順利進入小區。對于電動車車主來說,可以在自己的小區充電,不用出去找公共樁,為生活提供了便利;對于新能源充電樁企業來說,為什么沒有穩定的用戶群?但是,為什么安裝充電樁很難?

大發,發現

客觀因素+物業顧慮充電樁進入小區需要受到物業、車位、充電基礎設施等諸多客觀因素的影響,這些問題不是簡單就能解決的。業內人士分析,物業不配合樁企的原因很多,安全隱患出現是核心因素;管理成本和管理難度的增加也是原因之一;小區容量是否會超負荷也是很多樁企和物業公司無奈的難點;還有一些車主沒有固定車位,這就增加了建樁的難度。在主要小區的公共充電現場查閱相關資料,發現樁企之一的EV Power在與物業的“戰爭”中呈現出另一番風景。EV動力來自香港,2014年進入內地市場。其主要業務是社區充電。它在市場上擁有6000個充電站,其中4000多個公共充電站位于社區,有22000多個可用樁。其他樁公司和業主在面對物業時遇到的問題都沒有了,這讓人不禁要問,為什么它能在與物業“對抗”的過程中取得這樣的結果。

大發,發現

品質保證,解決物業顧慮EV POWER可以得到很多物業的認可。第一個原因是樁身經過權威機構的質量檢測和監督,保修處理響應速度快。充電站由公司自行運營,由公司自行維護,不需要物業管理或管理費用。用戶需要一個可靠的充電服務,如果遇到問題,可以馬上解決;物業需要的是一個長期的合作伙伴,幫助他們解決場地內業主的所有需求,而不是一個口號式的服務商。小區自帶充電樁,提高業主生活滿意度;避免業主和物業有車位建樁和沒車位建樁的矛盾;在小區建立公共充電站也可以減少私樁的建設,所以不缺電容,這也不是物業不配合的理由。財產不是“敵人”,而是伙伴。為什么EV POWER能在物業和樁企的“戰爭”中輕松取勝?相關負責人表示,EV POWER和物業一直是雙贏的關系。社區充電是用戶的基本需求,必須滿足這個需求,電動汽車才能真正走向市場。當然,要知道物業的真實需求,同時保證自己的利益,并不是一件容易的事情,包括前期的選址、聯系物業、提出相應的方案,都需要工作人員付出大量的努力。一開始,億維能源剛進入大陸市場,不懂運營的概念,而當時的新能源市場就更不明朗了。面對需求相對麻煩的C端用戶,我們能做的就是提高服務質量,打造一體化運營模式,以堅持我們做C端用戶的初衷。EV POWER的主要住宅部門是投資前的選擇。小區充電站的成本回收需要一定的周期,前期可能只有一兩輛車。從2018年開始,與往年相比,我們的用電量翻了一番,可見我們的努力沒有白費。EV POWER致力于這個行業九年了,也會遇到和很多業內同仁一樣的煩惱。小區容量不足是一個很客觀的問題,無法快速解決,所以我們會選擇設立公共充電站,而不是推薦私人樁。小區引入運營商,可以統一安排管理場地剩余容量,最大化資源,避免碎片化,最終因為私樁太多卻沒有統一規定而影響大家使用。易維能源的電力管理系統解決了現場電力不足的問題。其實小區用戶的充電時間是比較廣的。我們的目標是在用戶下一次出行前將車充滿電,并在站點內統一分配充電,保證站點內每個人都能順利充電。在與物業合作的過程中,我們了解到,其實物業并不是不愿意與樁企合作進入小區。其實是因為他們有自己的顧忌。有些充電樁公司主要是第三方代理開發的,他們的出發點只是樁企、物業、代理的切身利益,而不是從用戶的角度出發。這是物業和樁企的矛盾之一。其實物業和樁企都是共同為用戶服務的,他們的合作可以最大限度的增加用戶的體驗。

大發,發現

面對目前新能源行業市場形勢下樁企與物業的緊張關系,EV動力與物業的關系似乎預示著未來物業與樁企握手言和并不遙遠,因為眾所周知,對抗不是長久之計,共贏才是大勢所趨。如果未來每個小區都能實現充電樁,最大的受益者不就是新能源車主自己嗎?。受相關政策和宏觀經濟因素影響,新能源產業在國內迅速形成了大規模市場,電池技術的不斷進步也促進了市場銷售。電動汽車和充電樁相輔相成,充電基礎設施的建設可以促進和支撐新能源汽車產業的發展。新能源充電樁建設的重要性可見一斑。充電聯盟提供的數據顯示,2018年中國汽車行業整體產銷量較年初有所下降,而電動汽車行業仍保持高速增長。截至2018年12月,我國電動汽車保有量近300萬輛,充電樁市場對應的公共充電樁數量為33.1萬個,私人充電樁數量為47.7萬個。相比之下,充電樁市場顯然有著巨大的發展空間。在市場需求的形勢下,本應如火如荼的樁企仍有自己的頭疼事,但令人驚訝的是,這個問題……m其實就是如何順利進入社團。對于電動車車主來說,可以在自己的小區充電,不用出去找公共樁,為生活提供了便利;對于新能源充電樁企業來說,為什么沒有穩定的用戶群?但是,為什么安裝充電樁很難?

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客觀因素+物業顧慮充電樁進入小區需要受到物業、車位、充電基礎設施等諸多客觀因素的影響,這些問題不是簡單就能解決的。業內人士分析,物業不配合樁企的原因很多,安全隱患出現是核心因素;管理成本和管理難度的增加也是原因之一;小區容量是否會超負荷也是很多樁企和物業公司無奈的難點;還有一些車主沒有固定車位,這就增加了建樁的難度。在主要小區的公共充電現場查閱相關資料,發現樁企之一的EV Power在與物業的“戰爭”中呈現出另一番風景。EV動力來自香港,2014年進入內地市場。其主要業務是社區充電。它在市場上擁有6000個充電站,其中4000多個公共充電站位于社區,有22000多個可用樁。其他樁公司和業主在面對物業時遇到的問題都沒有了,這讓人不禁要問,為什么它能在與物業“對抗”的過程中取得這樣的結果。

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品質保證,解決物業顧慮EV POWER可以得到很多物業的認可。第一個原因是樁身經過權威機構的質量檢測和監督,保修處理響應速度快。充電站由公司自行運營,由公司自行維護,不需要物業管理或管理費用。用戶需要一個可靠的充電服務,如果遇到問題,可以馬上解決;物業需要的是一個長期的合作伙伴,幫助他們解決場地內業主的所有需求,而不是一個口號式的服務商。小區自帶充電樁,提高業主生活滿意度;避免業主和物業有車位建樁和沒車位建樁的矛盾;在小區建立公共充電站也可以減少私樁的建設,所以不缺電容,這也不是物業不配合的理由。財產不是“敵人”,而是伙伴。為什么EV POWER能在物業和樁企的“戰爭”中輕松取勝?相關負責人表示,EV POWER和物業一直是雙贏的關系。社區充電是用戶的基本需求,必須滿足這個需求,電動汽車才能真正走向市場。當然,要知道物業的真實需求,同時保證自己的利益,并不是一件容易的事情,包括前期的選址、聯系物業、提出相應的方案,都需要工作人員付出大量的努力。一開始,億維能源剛進入大陸市場,不懂運營的概念,而當時的新能源市場就更不明朗了。面對需求相對麻煩的C端用戶,我們能做的就是提高服務質量,打造一體化運營模式,以堅持我們做C端用戶的初衷。EV POWER的主要住宅部門是投資前的選擇。小區充電站的成本回收需要一定的周期,前期可能只有一兩輛車。從2018年開始,與往年相比,我們的用電量翻了一番,可見我們的努力沒有白費。EV POWER致力于這個行業九年了,也會遇到和很多業內同仁一樣的煩惱。小區容量不足是一個很客觀的問題,無法快速解決,所以我們會選擇設立公共充電站,而不是推薦私人樁。小區引入運營商,可以統一安排管理場地剩余容量,最大化資源,避免碎片化,最終因為私樁太多卻沒有統一規定而影響大家使用。易維能源的電力管理系統解決了現場電力不足的問題。其實小區用戶的充電時間是比較廣的。我們的目標是在用戶下一次出行前將車充滿電,并在站點內統一分配充電,保證站點內每個人都能順利充電。在與物業合作的過程中,我們了解到,其實物業并不是不愿意與樁企合作進入小區。其實是因為他們有自己的顧忌。有些充電樁公司主要是第三方代理開發的,他們的出發點只是樁企、物業、代理的切身利益,而不是從用戶的角度出發。這是物業和樁企的矛盾之一。其實物業和樁企都是共同為用戶服務的,他們的合作可以最大限度的增加用戶的體驗。

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面對目前新能源行業市場形勢下樁企與物業的緊張關系,EV動力與物業的關系似乎預示著未來物業與樁企握手言和并不遙遠,因為眾所周知,對抗不是長久之計,共贏才是大勢所趨。如果未來每個小區都能實現充電樁,最大的受益者不就是新能源車主自己嗎?。受相關政策和宏觀經濟因素影響,新能源產業在國內迅速形成了大規模市場,電池技術的不斷進步也促進了市場銷售。電動汽車和充電樁相輔相成,充電基礎設施的建設可以促進和支撐新能源汽車產業的發展。新能源充電樁建設的重要性可見一斑。

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