五分鐘了解2019兩會汽車行業重點提案

3月1日，從華晨集團官方獲悉，華晨集團與蘇寧集團已簽署戰略合作協議，將在渠道互補、品牌推廣、產品銷售、B2B合作、系統研發、科技產品與開發、蘇寧門店、，物流車輛和公益事業。

其中，在渠道方面，雙方計劃整合蘇寧汽車廣場、蘇寧廣場等資源，打造汽車品牌體驗旗艦店，補充華晨的線下經銷商渠道；在品牌推廣方面，雙方將依托蘇寧體育、蘇寧文創、線下店面全業態宣傳資源、線上雙微、門戶、會員等推廣資源，助力華晨品牌全年傳播；在產品銷售方面，線上蘇寧易購平臺、線下蘇寧汽車廣場、蘇寧廣場和華晨蘇寧汽車體驗旗艦店都將作為華晨產品的新銷售渠道。華晨汽車集團黨委書記、董事長戚玉民也建議雙方在汽車流通、城市物流系統電氣化、出行服務和混合所有制改革等領域進行深入探討，共同尋求更廣泛、更深層次的合作機會。蘇寧控股集團董事長張近東認為，這不是一家汽車公司和一家零售公司的簡單合作，“而是雙方為了在大消費領域實現高質量發展而進行的戰略合作。”在這次會議上，雙方團隊達成了重要共識，并明確表示，未來，我們將在多領域合作的前提下，構建集品牌推廣、產品銷售、用戶體驗、數據整合和會員運營為一體的全方位創新營銷模式。后期，雙方合作將重點從以下幾個方面推進具體合作項目。在渠道方面，雙方將重點為蘇寧汽車廣場打造全新的汽車品牌體驗中心，與華晨各品牌經銷商的渠道形成互補。同時，面對不同的消費群體，我們還將利用蘇寧廣場、蘇寧小店等渠道，為華晨品牌打造不同的消費場景，滿足更多消費者的需求。蘇寧不同于傳統的以線索為導向的互聯網營銷平臺，為品牌打造一個能夠構建消費場景和機會的綜合消費和體驗平臺。在品牌推廣方面，蘇寧易購平臺可以選擇針對目標客戶群體進行投放，結合“兩大、兩小、多專業”的線下渠道資源，增加品牌推廣面積。蘇寧還可以使用數據定向配送，并專門針對特定消費者群體進行推廣。結合線上線下和數字化定向交付，蘇寧可以為華晨提供更準確的品牌曝光，提高傳播的有效性。在產品銷售方面，線上蘇寧易購平臺、線下蘇寧汽車廣場、蘇寧廣場和華晨蘇寧汽車體驗旗艦店都將作為銷售華晨產品的新渠道。此外，蘇寧擁有25.3萬名員工、43個地區和1000多家合作伙伴，是華晨龐大的目標消費群體。蘇寧員工還可以作為“品牌經紀人”推廣華晨產品，并結合蘇寧平臺的營銷工具，如：一起購物、推送客戶等輔助促銷。3月1日，從華晨集團官方獲悉，華晨集團與蘇寧集團已簽署戰略合作協議，將在渠道互補、品牌推廣、產品銷售、B2B合作、系統研發、科技產品與開發、蘇寧門店、，物流車輛和公益事業。

其中，在渠道方面，雙方計劃整合蘇寧汽車廣場、蘇寧廣場等資源，打造汽車品牌體驗旗艦店，補充華晨的線下經銷商渠道；

在品牌推廣方面，雙方將依托蘇寧體育、蘇寧文創、線下店面全業態宣傳資源、線上雙微、門戶、會員等推廣資源，助力華晨品牌全年傳播；在產品銷售方面，線上蘇寧易購平臺、線下蘇寧汽車廣場、蘇寧廣場和華晨蘇寧汽車體驗旗艦店都將作為華晨產品的新銷售渠道。華晨汽車集團黨委書記、董事長戚玉民也建議雙方在汽車流通、城市物流系統電氣化、出行服務和混合所有制改革等領域進行深入探討，共同尋求更廣泛、更深層次的合作機會。蘇寧控股集團董事長張近東認為，這不是一家汽車公司和一家零售公司的簡單合作，“而是雙方為了在大消費領域實現高質量發展而進行的戰略合作。”在這次會議上，雙方團隊達成了重要共識，并明確表示，未來，我們將在多領域合作的前提下，構建集品牌推廣、產品銷售、用戶體驗、數據整合和會員運營為一體的全方位創新營銷模式。后期，雙方合作將重點從以下幾個方面推進具體合作項目。在渠道方面，雙方將重點為蘇寧汽車廣場打造全新的汽車品牌體驗中心，與華晨各品牌經銷商的渠道形成互補。同時，面對不同的消費群體，我們還將利用蘇寧廣場、蘇寧小店等渠道，為華晨品牌打造不同的消費場景，滿足更多消費者的需求。蘇寧不同于傳統的以線索為導向的互聯網營銷平臺，為品牌打造一個能夠構建消費場景和機會的綜合消費和體驗平臺。在品牌推廣方面，蘇寧易購平臺可以選擇針對目標客戶群體進行投放，結合“兩大、兩小、多專業”的線下渠道資源，增加品牌推廣面積。蘇寧還可以使用數據定向配送，并專門針對特定消費者群體進行推廣。結合線上線下和數字化定向交付，蘇寧可以為華晨提供更準確的品牌曝光，提高傳播的有效性。在產品銷售方面，線上蘇寧易購平臺、線下蘇寧汽車廣場、蘇寧廣場和華晨蘇寧汽車體驗旗艦店都將作為銷售華晨產品的新渠道。此外，蘇寧擁有25.3萬名員工、43個地區和1000多家合作伙伴，是華晨龐大的目標消費群體。蘇寧員工還可以作為“品牌經紀人”推廣華晨產品，并結合蘇寧平臺的營銷工具，如：一起購物、推送客戶等輔助促銷。

標簽：長安長城奇瑞北京

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