七問董明珠：銀隆到底出了什么問題？

2016年12月，董明珠與多位商業大亨共同出資30億元入股銀隆，其中董明珠個人出資10億元，可以說是他的全部財富。次年7月，多名格力員工進入銀隆管理層，負責采購、財務、質量、生產技術等核心業務。2018年，關于銀隆的消息變得躁動不安。與一年多前的增資擴股不同，這段時間爆發的消息并沒有那么鼓舞人心。從供應商拉橫幅催付款，到魏銀倉卸任董事長，大家都能隱隱察覺到銀隆有問題，但不知道根本問題出在哪里。為了避免過度解讀或誤讀，我盡量保留董明珠的原話。董明珠的語言本身就很有力量。從她的語言中，你可以感受到她改造銀隆的決心。1.銀隆有什么問題？董明珠：銀隆缺乏企業文化和工藝。它必須被徹底顛覆。當然，銀隆的問題與整個行業的浮躁是分不開的。由于國家的補貼政策，許多急功近利的人覺得賺錢的機會來了，進入了新能源汽車行業。建業初期存在投機心理的企業還沒有打好基礎，因此問題就會暴露出來。銀隆過去每天都依靠銀行融資生存。首先，這并不完美。作為一家制造業企業，它應該依靠市場來解決問題。第二，供應商的欠款是多少？銀隆的資金鏈真的很緊嗎？董明珠：銀隆這么消極很正常。過去，供應商和企業之間的串通和交易太多，企業在產品采購方面沒有質量標準和技術標準。現在銀隆團隊在產品采購中建立了嚴格的質量標準，并堅決拒絕不合格的產品，因此出現了新的問題。但這個問題不是企業的債務問題，而是企業和供應商之間的認知問題。我覺得，無論何時何地推動一個新的變革，你肯定會觸及既得利益者的利益，遇到阻力，但你不能放棄更多人的利益。3.董明珠下錯注了嗎？董明珠：你買一家企業不是因為它過去好，而是因為它將來會好。如果創始人做得好，他愿意賣掉公司嗎？他一定是因為有太多問題而提出要賣掉這家公司，他再也受不了了。一年多前，如果我們沒有引入資金，銀隆可能真的會走了。然而，銀隆的技術非常好。它的電池非常適合大型公交車，使用壽命長，充電速度快。它缺乏的是科學的管理。當然，電池能量密度低確實是一個現實問題，但我認為銀隆的這個問題可以通過技術的不斷升級來解決。歸根結底，技術不是問題，市場不是問題，企業最關鍵的問題是文化和心態的建設。所謂文化建設，就是創造誠信、工匠精神和追求完美品質的文化。我們的心態是真誠地面對市場。4.董明珠在過去一年左右的時間里給銀隆帶來了哪些變化？董明珠：就銀隆而言，我只是一個投資者。我只會在看到它的缺點后提出建議。當然，現在銀隆負責質量和生產的主管都來自格力。格力有無數的人才。這些年輕人有著偉大的夢想，非常優秀。他們主動去銀隆，這對他們自己來說是一個挑戰。我沒想到。北京大一路用的是銀隆的車。當我拜訪他們時，他們告訴我，這個團隊現在的產品質量比以前好了，不是好了多少，而是好了多少倍。5.隨著魏銀倉辭去董事長一職，銀隆的股權結構是否會發生變化？董明珠：股權變動可能發生，也可能不發生。但是，我一直覺得，銀隆這個企業如果不進行顛覆性、革命性的變革，肯定無法完成為國家新能源做出貢獻的使命。6、5月31日，董明珠的格力電器董事長任期屆滿。銀隆會是她的下一站嗎？董明珠：至少我現在還沒有想過。米……

有一天我會離開銀隆。如果我不這樣做，我所有的人都會離開，因為他們也帶著夢想去，他們希望為國家做點什么。7、董明珠作為銀隆的白武士和孫宏斌這樣的強人，是否擔心銀隆會成為下一個樂視？董明珠：我沒什么好擔心的。我只是一直在戰斗。2016年12月，董明珠與多位商業大亨共同出資30億元入股銀隆，其中董明珠個人出資10億元，可以說是他的全部財富。次年7月，多名格力員工進入銀隆管理層，負責采購、財務、質量、生產技術等核心業務。2018年，關于銀隆的消息變得躁動不安。與一年多前的增資擴股不同，這段時間爆發的消息并沒有那么鼓舞人心。從供應商拉橫幅催付款，到魏銀倉卸任董事長，大家都能隱隱察覺到銀隆有問題，但不知道根本問題出在哪里。為了避免過度解讀或誤讀，我盡量保留董明珠的原話。董明珠的語言本身就很有力量。從她的語言中，你可以感受到她改造銀隆的決心。1.銀隆有什么問題？董明珠：銀隆缺乏企業文化和工藝。它必須被徹底顛覆。當然，銀隆的問題與整個行業的浮躁是分不開的。由于國家的補貼政策，許多急功近利的人覺得賺錢的機會來了，進入了新能源汽車行業。建業初期存在投機心理的企業還沒有打好基礎，因此問題就會暴露出來。銀隆過去每天都依靠銀行融資生存。首先，這并不完美。作為一家制造業企業，它應該依靠市場來解決問題。第二，供應商的欠款是多少？銀隆的資金鏈真的很緊嗎？董明珠：銀隆這么消極很正常。過去，供應商和企業之間的串通和交易太多，企業在產品采購方面沒有質量標準和技術標準。現在銀隆團隊在產品采購中建立了嚴格的質量標準，并堅決拒絕不合格的產品，因此出現了新的問題。但這個問題不是企業的債務問題，而是企業和供應商之間的認知問題。我覺得，無論何時何地推動一個新的變革，你肯定會觸及既得利益者的利益，遇到阻力，但你不能放棄更多人的利益。3.董明珠下錯注了嗎？董明珠：你買一家企業不是因為它過去好，而是因為它將來會好。如果創始人做得好，他愿意賣掉公司嗎？他一定是因為有太多問題而提出要賣掉這家公司，他再也受不了了。一年多前，如果我們沒有引入資金，銀隆可能真的會走了。然而，銀隆的技術非常好。它的電池非常適合大型公交車，使用壽命長，充電速度快。它缺乏的是科學的管理。當然，電池能量密度低確實是一個現實問題，但我認為銀隆的這個問題可以通過技術的不斷升級來解決。歸根結底，技術不是問題，市場不是問題，企業最關鍵的問題是文化和心態的建設。所謂文化建設，就是創造誠信、工匠精神和追求完美品質的文化。我們的心態是真誠地面對市場。4.董明珠在過去一年左右的時間里給銀隆帶來了哪些變化？董明珠：就銀隆而言，我只是一個投資者。我只會在看到它的缺點后提出建議。當然，現在銀隆負責質量和生產的主管都來自格力。格力有無數的人才。這些年輕人有著偉大的夢想，非常優秀。他們主動去銀隆，這對他們自己來說是一個挑戰。我沒想到。北京大一路用的是銀隆的車。當我拜訪他們時，他們告訴我，這個團隊現在的產品質量比以前好了，不是好了多少，而是好了多少倍。5.隨著魏銀倉辭去董事長一職，銀隆的股權結構是否會發生變化？董明珠：股權變動可能發生，也可能不發生。然而，我……

ys認為，銀隆作為一家企業，如果不進行顛覆性和革命性的變革，肯定無法完成為國家新能源做出貢獻的使命。6、5月31日，董明珠的格力電器董事長任期屆滿。銀隆會是她的下一站嗎？董明珠：至少我現在還沒有想過。也許有一天我會離開銀隆。如果我不這樣做，我所有的人都會離開，因為他們也帶著夢想去，他們希望為國家做點什么。7、董明珠作為銀隆的白武士和孫宏斌這樣的強人，是否擔心銀隆會成為下一個樂視？董明珠：我沒什么好擔心的。我只是一直在戰斗。

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