樂視賈躍亭感恩節內部信：SEE計劃進展順利

11月26日，樂視創始人賈躍亭在感恩節發給全體員工的一封題為“支配自己，蒙著眼睛奔跑，你將成為生態時代最亮的明星”的內部信中表達了對員工的感謝。在內部信中，賈躍亭還透露了超級跑車的最新發展，并表示將推出一款搭載易到的生態汽車，顛覆現有的互聯網出行模式。

根據賈躍亭的內部信，超級汽車進展順利，“SEE計劃”已經全速推進了一年。在美國和中國，建立了世界頂級的管理和研發團隊，行業的大咖啡紛紛加入。眾多世界級的電動系統、智能系統、無人駕駛、車聯網和車輛工程研發科學家和技術巨頭齊聚樂視位于美國硅谷的研發總部。

附件是賈躍亭致員工的一封信：

控制自己，蒙著眼睛奔跑，你將成為最亮的星星。

感恩節致全體員工的一封信。

學生：

在股權簽署完成的那一刻，你已經是樂視生態的所有者了。今天是感恩節，感謝你們跟隨我度過了困難的歲月，感謝你們一起意識到了太多不可能；今天是另一個里程碑。樂視網將從我一個人帶領的蒙眼跑時代，進入一個全球合作、全員共享的生態時代！

今天，我還想和同學們分享一件大事：樂視移動智能完成5.3億美元的首輪融資，成為樂視七個子生態中首輪融資最高的公司，也創造了行業最高的首輪融資記錄。超級手機告訴蘋果，生態手機是未來。

我們正在不斷創造紀錄——樂視創投規模達50億元，為中國最大，超新星樂視體育正在崛起；919樂迷節、1103音樂1上市日、雙11創下一個又一個紀錄；全球化戰略在收購階段的成功。。。

這告訴我們，如果你控制自己，蒙著眼睛跑，你將成為最亮的星星。

顛覆蘋果的不一定是樂視，但肯定是樂視的生態模式。

從4.14超級手機大會提出顛覆蘋果的那一天起，我們就陷入了無盡的嘲笑；10.27 Le 1s發布會后，更有果粉表示“樂視顛覆蘋果是營銷噱頭”。事實上，許多果粉已經變成了果粉。

我們真誠地認為，封閉的蘋果拒絕與移動互聯網時代同行，這阻礙了用戶的利益，是時候改變了。世界需要一家能夠真正打破蘋果規則的公司。這是超級手機的使命，也是我們堅持做生態手機的出發點之一。

誰能改變蘋果的模式，不一定是樂視，但必須是樂視的生態模式。

今天，樂視的超級手機已經取得了階段性的成果。Le Max以3000+的價格繼續蟬聯銷售冠軍，Le 1s預售擊敗現貨車型，奪得京東新品和千元旗艦雙冠王，并打破“雙11”全電商平臺新品單日銷售紀錄。

感謝粉絲們堅持不懈的愛和等待，是粉絲和同學們共同成就了今天的樂視。只有強大的生態力，我們才能在科技、藝術和互聯網的旅程中創造出令人窒息的極限產品，形成強烈的反應，創造更高的用戶價值。

質疑和嘲笑是夢想的推進器。

因為樂視總是與眾不同，人們經常嘲笑我們做得太過火，并質疑我們太擅長講故事了。

質疑和嘲笑是夢想最好的推進器。我們從不向困難屈服，七種亞生態協同效應正在逆轉。在過去的三個月里，我們完成了“919粉絲電商節、1103樂1上市和雙11”三大戰役，多次創下行業紀錄。

在內容布局上，我們已經拿下了《蒙面歌王》、《全員加速》等國內頂級綜藝的版權，自制史詩劇《羋月傳》將于下周上線；樂視與好萊塢深度合作；樂視音樂成立“Live House”；樂視云展現青春。。。

特別值得一提的是樂視體育。新成立的樂蒂創投總規模達50億元，將孕育郁郁蔥蔥的商業雨林生態，推動中國體育5萬億生態產業的創新。一個月后，它將給我們帶來更大的沖擊。。。

推進全球化戰略，挑戰下一個不可能的局面。

我們創造了許多紀錄，但這并不意味著我們不可戰勝。在全球化戰略中，樂視遇到的最大挑戰是沒有成功的模式可供借鑒。長期以來，中國企業一直忙于復制歐美發達國家的創新理念，并熱衷于成為歐美科技產業的復制者和追隨者。

這不是樂視的基因，我們更熱衷于創新！

自宣布啟動全球化戰略以來，依托樂視獨特的全球生態模式，建立了一支熟悉全球市場運營規則、全球客戶需求、全球運營經驗和本土文化的管理團隊。希望樂視獨特的生態模式不僅能被中國用戶使用，還能讓全球用戶享受到eco counter創造的全新產品和服務。

現在，樂視生態已經或正在美國、印度和香港全面實施，宣布“北羅硅”戰略初見成效。然而，我們不能自滿。在成為引領下一個時代的創新者和規則制定者的道路上，我們仍然面臨著資金、人才等方面的短缺和壓力，我們需要以蒙住眼睛奔跑的勇氣逐一解決。

但我堅信，只要我們敢于做99%的人都不看好的事情，我們就能實現顛覆！

中國已經鎖定，“SEE計劃”正在推進。

世界上什么是“陽光明媚”？我們有多少天沒有看到藍天白云了？霧霾之下，燦爛的星空成為記憶，一代人的生命被霧霾掩埋。

為人們帶來更多的藍天和新鮮純凈的空氣，引發一場工業革命，是我們“SEE計劃”的夢想。在過去的一年里，“SEE計劃”一直在全速前進。我們在美國和中國成立了世界頂級的管理和研發團隊，行業巨頭紛紛加入。眾多世界級的電動系統、智能系統、無人駕駛、車聯網、車輛工程研發科學家和技術巨頭齊聚樂視位于美國硅谷的研發總部。

現在，阿斯頓·馬丁和北汽已經與樂視達成合作。第一輛騾子車實驗原型車完成；樂視EUI汽車版阿斯頓馬丁車型；易于控制，可組建分時作業團隊；投資電動樁。。。在研發、制造、銷售、車聯網、充電策略、售后服務、汽車共享和社會化運營等領域完成了全行業價值鏈布局。環保車會給車迷帶來什么價值？請稍候。

霧霾鎖住了中國，時間不等人！我堅信，從未來定義未來，再從未來定義現在的超級跑車，改造汽車行業，構建垂直一體化的互聯網智能交通生態系統，將實現電動化、智能化、互聯網化和社會化。當它上市時，它將徹底顛覆現有的汽車產品，真正改善人類的生活環境，讓中國的每個人都能呼吸到純凈的空氣。

為同一個生態夢想盲目奔跑

成年人的世界里沒有一個容易的詞，樂視生態的世界里也沒有一個簡單的詞。我們做了許多顛覆性的事情，許多不可思議的事情。這是因為我們有一群生態英雄和共同的生態夢想。

生態戰略的落地需要生態組織的支持和實施，需要生態激勵的催化。11月18日，我們宣布了全面持股和全球合作伙伴計劃：公司拿出非上市公司50%的股份，免費分配給所有樂視人士，實現了樂視沒有農民工，所有樂視人都是股東和企業家的承諾！

所有員工都持有股份，分享生態增長的價值，避免在子公司之間獨立運營。例如，樂視體育、樂視移動智能和樂視云的員工不僅擁有其子公司的股權，而且通過這種股權激勵設置擁有控股權，可以促進子生態相互合作，成為反核的。生態激勵全面持股和全球合作伙伴計劃將引領一個新時代，成為行業的標桿。

同學們，你們都是樂視的大師。樂視要想成為一家獨特的全球性、世界級的生態企業，需要大家的共同努力！

我相信，在這一前所未有的激勵計劃之后，樂視生態將加速所有員工；我相信，只要我們一直抱著“2”的精神蒙著眼睛奔跑，不要忘記你的主動精神，繼續前進，我們的夢想就會實現。

顛覆者總是孤獨的，現在我不再孤獨，因為有你和粉絲。

世界向東，我們向西。

謝謝你的陪伴，也謝謝你重新開始。。。11月26日，樂視創始人賈躍亭在感恩節發給全體員工的一封題為“支配自己，蒙著眼睛奔跑，你將成為生態時代最亮的明星”的內部信中表達了對員工的感謝。在內部信中，賈躍亭還透露了超級跑車的最新發展，并表示將推出一款搭載易到的生態汽車，顛覆現有的互聯網出行模式。

根據賈躍亭的內部信，超級汽車進展順利，“SEE計劃”已經全速推進了一年。在美國和中國，建立了世界頂級的管理和研發團隊，行業的大咖啡紛紛加入。眾多世界級的電動系統、智能系統、無人駕駛、車聯網和車輛工程研發科學家和技術巨頭齊聚樂視位于美國硅谷的研發總部。

附件是賈躍亭致員工的一封信：

控制自己，蒙著眼睛奔跑，你將成為最亮的星星。

感恩節致全體員工的一封信。

學生：

在股權簽署完成的那一刻，你已經是樂視生態的所有者了。今天是感恩節，感謝你們跟隨我度過了困難的歲月，感謝你們一起意識到了太多不可能；今天是另一個里程碑。樂視網將從我一個人帶領的蒙眼跑時代，進入一個全球合作、全員共享的生態時代！

今天，我還想和同學們分享一件大事：樂視移動智能完成5.3億美元的首輪融資，成為樂視七個子生態中首輪融資最高的公司，也創造了行業最高的首輪融資記錄。超級手機告訴蘋果，生態手機是未來。

我們正在不斷創造紀錄——樂視創投規模達50億元，為中國最大，超新星樂視體育正在崛起；919樂迷節、1103音樂1上市日、雙11創下一個又一個紀錄；全球化戰略在收購階段的成功。。。

這告訴我們，如果你控制自己，蒙著眼睛跑，你將成為最亮的星星。

顛覆蘋果的不一定是樂視，但肯定是樂視的生態模式。

從4.14超級手機大會提出顛覆蘋果的那一天起，我們就陷入了無盡的嘲笑；10.27 Le 1s發布會后，更有果粉表示“樂視顛覆蘋果是營銷噱頭”。事實上，許多果粉已經變成了果粉。

我們真誠地認為，封閉的蘋果拒絕與移動互聯網時代同行，這阻礙了用戶的利益，是時候改變了。世界需要一家能夠真正打破蘋果規則的公司。這是超級手機的使命，也是我們堅持做生態手機的出發點之一。

誰能改變蘋果的模式，不一定是樂視，但必須是樂視的生態模式。

今天，樂視的超級手機已經取得了階段性的成果。Le Max以3000+的價格繼續蟬聯銷售冠軍，Le 1s預售擊敗現貨車型，奪得京東新品和千元旗艦雙冠王，并打破“雙11”全電商平臺新品單日銷售紀錄。

感謝粉絲們堅持不懈的愛和等待，是粉絲和同學們共同成就了今天的樂視。只有強大的生態力，我們才能在科技、藝術和互聯網的旅程中創造出令人窒息的極限產品，形成強烈的反應，創造更高的用戶價值。

質疑和嘲笑是夢想的推進器。

因為樂視總是與眾不同，人們經常嘲笑我們做得太過火，并質疑我們太擅長講故事了。

質疑和嘲笑是夢想最好的推進器。我們從不向困難屈服，七種亞生態協同效應正在逆轉。在過去的三個月里，我們完成了“919粉絲電商節、1103樂1上市和雙11”三大戰役，多次創下行業紀錄。

在內容布局上，我們已經拿下了《蒙面歌王》、《全員加速》等國內頂級綜藝的版權，自制史詩劇《羋月傳》將于下周上線；樂視與好萊塢深度合作；樂視音樂成立“Live House”；樂視云展現青春。。。

特別值得一提的是樂視體育。新成立的樂蒂創投總規模達50億元，將孕育郁郁蔥蔥的商業雨林生態，推動中國體育5萬億生態產業的創新。一個月后，它將給我們帶來更大的沖擊。。。

推進全球化戰略，挑戰下一個不可能的局面。

我們創造了許多紀錄，但這并不意味著我們不可戰勝。在全球化戰略中，樂視遇到的最大挑戰是沒有成功的模式可供借鑒。長期以來，中國企業一直忙于復制歐美發達國家的創新理念，并熱衷于成為歐美科技產業的復制者和追隨者。

這不是樂視的基因，我們更熱衷于創新！

自宣布啟動全球化戰略以來，依托樂視獨特的全球生態模式，建立了一支熟悉全球市場運營規則、全球客戶需求、全球運營經驗和本土文化的管理團隊。希望樂視獨特的生態模式不僅能被中國用戶使用，還能讓全球用戶享受到eco counter創造的全新產品和服務。

現在，樂視生態已經或正在美國、印度和香港全面實施，宣布“北羅硅”戰略初見成效。然而，我們不能自滿。在成為引領下一個時代的創新者和規則制定者的道路上，我們仍然面臨著資金、人才等方面的短缺和壓力，我們需要以蒙住眼睛奔跑的勇氣逐一解決。

但我堅信，只要我們敢于做99%的人都不看好的事情，我們就能實現顛覆！

中國已經鎖定，“SEE計劃”正在推進。

世界上什么是“陽光明媚”？我們有多少天沒有看到藍天白云了？霧霾之下，燦爛的星空成為記憶，一代人的生命被霧霾掩埋。

為人們帶來更多的藍天和新鮮純凈的空氣，引發一場工業革命，是我們“SEE計劃”的夢想。在過去的一年里，“SEE計劃”一直在全速前進。我們在美國和中國成立了世界頂級的管理和研發團隊，行業巨頭紛紛加入。眾多世界級的電動系統、智能系統、無人駕駛、車聯網、車輛工程研發科學家和技術巨頭齊聚樂視位于美國硅谷的研發總部。

現在，阿斯頓·馬丁和北汽已經與樂視達成合作。第一輛騾子車實驗原型車完成；樂視EUI汽車版阿斯頓馬丁車型；易于控制，可組建分時作業團隊；投資電動樁。。。在研發、制造、銷售、車聯網、充電策略、售后服務、汽車共享和社會化運營等領域完成了全行業價值鏈布局。環保車會給車迷帶來什么價值？請稍候。

霧霾鎖住了中國，時間不等人！我堅信，從未來定義未來，再從未來定義現在的超級跑車，改造汽車行業，構建垂直一體化的互聯網智能交通生態系統，將實現電動化、智能化、互聯網化和社會化。當它上市時，它將徹底顛覆現有的汽車產品，真正改善人類的生活環境，讓中國的每個人都能呼吸到純凈的空氣。

為同一個生態夢想盲目奔跑

成年人的世界里沒有一個容易的詞，樂視生態的世界里也沒有一個簡單的詞。我們做了許多顛覆性的事情，許多不可思議的事情。這是因為我們有一群生態英雄和共同的生態夢想。

生態戰略的落地需要生態組織的支持和實施，需要生態激勵的催化。11月18日，我們宣布了全面持股和全球合作伙伴計劃：公司拿出非上市公司50%的股份，免費分配給所有樂視人士，實現了樂視沒有農民工，所有樂視人都是股東和企業家的承諾！

所有員工都持有股份，分享生態增長的價值，避免在子公司之間獨立運營。例如，樂視體育、樂視移動智能和樂視云的員工不僅擁有其子公司的股權，而且通過這種股權激勵設置擁有控股權，可以促進子生態相互合作，成為反核的。生態激勵全面持股和全球合作伙伴計劃將引領一個新時代，成為行業的標桿。

同學們，你們都是樂視的大師。樂視要想成為一家獨特的全球性、世界級的生態企業，需要大家的共同努力！我相信，在這一前所未有的激勵計劃之后，樂視生態將加速所有員工；我相信，只要我們一直抱著“2”的精神蒙著眼睛奔跑，不要忘記你的主動精神，繼續前進，我們的夢想就會實現。

顛覆者總是孤獨的，現在我不再孤獨，因為有你和粉絲。

世界向東，我們向西。

謝謝你的陪伴，也謝謝你重新開始。。。

標簽：阿斯頓·馬丁理念

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