據報道,豐田希望利用TGNA(豐田新全球架構)平臺將新車的生產成本削減20%至30%,創造更具吸引力的車型,并進一步縮小與大眾和現代的差距。
豐田董事會成員加藤光久表示, “大眾和現代都有非常有競爭力的車型,而我們已經處于落后地位。豐田的TNGA新全球架構戰略將促進零部件共享,降低開發成本,促進全球標準化生產。所有中長期產品都將在這個平臺上生產,以改善產品體系,增加豐田的銷量,創造更具吸引力的產品產品。
加藤表示,“在TNGA架構戰略下,超過一半的車型將使用大量通用零部件,預計這將使成本降低20%至30%。”
豐田IQ電動汽車
全球標準化零部件和生產平臺并不完善,一旦出現問題,將面臨大規模召回。近年來,豐田發生了幾起大規模召回事件。去年9月,由于未能解決控制問題,豐田第二次召回了1.8萬輛雷克薩斯HS250h和76.2萬輛RAV4。
加藤指出,“當我們開始鼓勵標準化生產時,一旦出現質量問題,我們將面臨全球召回。我們必須對此保持謹慎,不希望總裁豐田章男再次受到美國國會的質詢。”
2010年2月,美國將在國會指責豐田章男剎車失靈,隨后豐田將在全球召回大量有缺陷的車型。據報道,豐田希望利用TGNA(豐田新全球架構)平臺將新車的生產成本削減20%至30%,創造更具吸引力的車型,并進一步縮小與大眾和現代的差距。
豐田董事會成員加藤光久表示, “大眾和現代都有非常有競爭力的車型,而我們已經處于落后地位。豐田的TNGA新全球架構戰略將促進零部件共享,降低開發成本,促進全球標準化生產。所有中長期產品都將在這個平臺上生產,以改善產品體系,增加豐田的銷量,創造更具吸引力的產品產品。
加藤表示,“在TNGA架構戰略下,超過一半的車型將使用大量通用零部件,預計這將使成本降低20%至30%。”
豐田IQ電動汽車
全球標準化零部件和生產平臺并不完善,一旦出現問題,將面臨大規模召回。近年來,豐田發生了幾起大規模召回事件。去年9月,由于未能解決控制問題,豐田第二次召回了1.8萬輛雷克薩斯HS250h和76.2萬輛RAV4。
加藤指出,“當我們開始鼓勵標準化生產時,一旦出現質量問題,我們將面臨全球召回。我們必須對此保持謹慎,不希望總裁豐田章男再次受到美國國會的質詢。”
2010年2月,美國將在國會指責豐田章男剎車失靈,隨后豐田將在全球召回大量有缺陷的車型。
據英國路透社12月13日報道,標致雪鐵龍集團目前正致力于與東風汽車集團通過增資的方式,達成合作關系,法國財政部長莫斯科維奇PierreMoscovici近日表示,
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