徐建一：爭做世界一流汽車企業 大力發展新能源汽車

作為中國汽車工業的長子，一汽集團在促進經濟社會發展方面肩負著神圣的責任和使命。企業如何在推動科學發展、加快轉變發展方式方面爭當排頭兵、當好排頭兵？在接受筆者中國一汽集團有限公司董事長、黨委書記徐建一采訪時，說：“對于一汽來說，要勇擔國有企業的、經濟和社會責任，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞科學發展主題，牢牢抓住加快轉變經濟發展方式這條主線，牢牢抓住創優載體，創新發展pment理念和模式，加快提升核心競爭力，努力成為具有國際競爭力的世界級汽車企業集團。"

如何用科學發展觀指導企業發展，是科學發展的前提和基礎。徐建一說：“科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導思想和戰略思想，是企業把握科學發展規律、保持健康可持續發展的思想保證，是企業化解經營風險、應對危機挑戰的有力武器。”，要緊緊圍繞科學發展主題，全面推進企業科學發展。徐建一認為，要緊跟科學發展的主題，首先必須把思想落實到位。全面準確理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，解放思想，擺脫傳統觀念的束縛，始終堅持發展第一要務。既要解決老國企長期積累的深層次矛盾，也要面對新出現的新情況、新課題，把發展作為解決一切問題的“總鑰匙”，用科學發展的眼光、思路和方法解決正在解決的問題。還需要學習到位，切實提高科學發展能力。堅持尊重和把握經濟發展規律，從實際出發，實事求是，按照客觀規律辦事。認真學習領會黨和國家的戰略部署，始終與黨中央保持高度一致，順應時代發展要求，把握汽車行業和汽車市場發展趨勢，扎扎實實經營企業，將真正促進發展。最終，我們要把實踐落實到位，認真貫徹落實科學發展觀的要求，著力推動一汽自主科學發展，加快實施一汽“十二五”規劃，強化自主，大力合作，固本強身，扎實推進，全面推進“十二五”規劃的實施。

加快轉變發展方式，最根本的是依靠科技力量，最關鍵的是大幅提高自主創新能力。要加快技術創新，增強核心競爭力。“十二五”期間，一汽將進一步加強系統能力建設，提高研發管理水平，充分利用研發資源，建設國內最好、世界一流的自主研發體系。徐建義表示，“十二五”規劃的思路是實現汽車發展的全面自主，將商用車的自主研發國際化，使自動駕駛乘用車引領國內市場，使商用車質量達到國際先進水平。加快轉變發展方式，還要加快管理創新，提高企業經營效率和水平。結合現代企業制度建設，加強企業內部管理，建立規范的董事會，完善公司治理結構。建立集團強大的資源控制功能、標準制定功能、協調服務功能、流程監督功能和評估功能，建立強大的供應鏈……

科學合理的管理體系。對于一汽來說，要加快轉變發展方式，就要大力發展新能源汽車，加大建設資源節約型、環境友好型企業的力度。要充分發揮自身優勢，建立和形成共享共贏的技術平臺，促進電動汽車行業整體發展，通過統一行業技術標準，共同探索電動汽車的新技術、新產品、新方案、新模式。充分發揮一汽在混合動力汽車研發領域的優勢和積累，通過自主開發，建立一汽混合動力汽車和純電動汽車核心零部件的技術平臺和供應商體系。建立關鍵技術標準體系，掌握關鍵零部件制造技術，加快混合動力汽車、純電動汽車和混合動力公交車的商業化進程。

“要加快轉變發展方式，還應抓住創優這個載體，充分發揮國有企業的黨建優勢。”徐建義說：“開展創優活動是加強黨的基層組織建設的重要平臺，是貫徹落實科學發展觀要求，加快轉變經濟發展方式，實現企業科學發展的有效載體和動力源。一汽集團要把創優活動作為推動企業科學發展、自主發展的實踐舞臺。將創先爭優活動與自主工作緊密結合，實現“十二五”規劃目標。通過“引領“十二五”、開拓進取”實踐活動，立足崗位，爭創一流業績，實現企業黨組織和黨員在思想、質量、業績、行為上的領先地位。要把創優活動作為發揮組織作用、爭創先進組織的有效載體。在創先爭優活動中不斷改進和創新工作方法，切實發揮“組織先進、黨員創先、企業升級、員工素質提升”的作用，把國有企業的組織資源變為發展資源，優勢轉化為競爭優勢，組織活力轉化為企業實力。要把爭創活動作為加強組織建設、提升組織能力的重要平臺。加快實施黨員領導干部素質和企業管理能力“五大素質提升工程”、黨支部隊伍“雙向能力”提升工程、黨員核心人才技能提升工程、員職務晉升工程和復合型黨員干部培養工程，切實提高黨員能力，組織活力和黨務力量，通過創優活動建設堅強的黨的基層組織堡壘。

（編輯/李嬌）作為中國汽車工業的長子，一汽集團在促進經濟社會發展方面肩負著神圣的責任和使命。企業如何在推動科學發展、加快轉變發展方式方面爭當排頭兵、當好排頭兵？在接受筆者中國一汽集團有限公司董事長、黨委書記徐建一采訪時，說：“對于一汽來說，要勇擔國有企業的、經濟和社會責任，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞科學發展主題，牢牢抓住加快轉變經濟發展方式這條主線，牢牢抓住創優載體，創新發展pment理念和模式，加快提升核心競爭力，努力成為具有國際競爭力的世界級汽車企業集團。"

如何用科學發展觀指導企業發展，是科學發展的前提和基礎。徐建一說：“科學發展觀是我國經濟社會發展的重要指導思想和戰略思想，是企業發展的思想保證……

sp是科學發展、保持健康可持續發展的規律，是企業化解經營風險、應對危機挑戰的有力武器。“對于一汽來說，要緊緊圍繞科學發展主題，全面推進企業科學發展。徐建義認為，緊緊圍繞科學開發主題，首先要把思想擺到位。全面準確理解科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本內涵要求，解放思想，擺脫傳統觀念的束縛，始終堅持把發展放在首位。既要解決老國企長期積累的深層次矛盾，也要面對新出現的新情況、新課題，把發展作為解決一切問題的“總鑰匙”，用科學發展的眼光、思路和方法解決正在解決的問題。還需要學習到位，切實提高科學發展能力。堅持尊重和把握經濟發展規律，從實際出發，實事求是，按照客觀規律辦事。認真學習領會黨和國家的戰略部署，始終與黨中央保持高度一致，順應時代發展要求，把握汽車行業和汽車市場發展趨勢，扎扎實實經營企業，將真正促進發展。最終，我們要把實踐落實到位，認真貫徹落實科學發展觀的要求，著力推動一汽自主科學發展，加快實施一汽“十二五”規劃，強化自主，大力合作，固本強身，扎實推進，全面推進“十二五”規劃的實施。

加快轉變發展方式，最根本的是依靠科技力量，最關鍵的是大幅提高自主創新能力。要加快技術創新，增強核心競爭力。“十二五”期間，一汽將進一步加強系統能力建設，提高研發管理水平，充分利用研發資源，建設國內最好、世界一流的自主研發體系。徐建義表示，“十二五”規劃的思路是實現汽車發展的全面自主，將商用車的自主研發國際化，使自動駕駛乘用車引領國內市場，使商用車質量達到國際先進水平。加快轉變發展方式，還要加快管理創新，提高企業經營效率和水平。結合現代企業制度建設，加強企業內部管理，建立規范的董事會，完善公司治理結構。構建集團強大的資源控制功能、標準制定功能、協調服務功能、流程監督功能和評價功能，建立強大、科學、合理的管理體系。對于一汽來說，要加快轉變發展方式，就要大力發展新能源汽車，加大建設資源節約型、環境友好型企業的力度。要充分發揮自身優勢，建立和形成共享共贏的技術平臺，促進電動汽車行業整體發展，通過統一行業技術標準，共同探索電動汽車的新技術、新產品、新方案、新模式。充分發揮一汽在混合動力汽車研發領域的優勢和積累，通過自主開發，建立一汽混合動力汽車和純電動汽車核心零部件的技術平臺和供應商體系。建立關鍵技術標準體系，掌握關鍵零部件制造技術，加快混合動力汽車、純電動汽車和混合動力公交車的商業化進程。

“要加快轉變發展方式，還應抓住創優這個載體，充分發揮國有企業的黨建優勢。”徐建義說：“開展創優活動就是……

是加強黨的基層組織建設的重要平臺，是落實科學發展觀要求、加快轉變經濟發展方式、實現企業科學發展的有效載體和動力源。一汽集團要把創優活動作為推動企業科學發展、自主發展的實踐舞臺。將創先爭優活動與自主工作緊密結合，實現“十二五”規劃目標。通過“引領“十二五”、開拓進取”實踐活動，立足崗位，爭創一流業績，實現企業黨組織和黨員在思想、質量、業績、行為上的領先地位。要把創優活動作為發揮組織作用、爭創先進組織的有效載體。在創先爭優活動中不斷改進和創新工作方法，切實發揮“組織先進、黨員創先、企業升級、員工素質提升”的作用，把國有企業的組織資源變為發展資源，優勢轉化為競爭優勢，組織活力轉化為企業實力。要把爭創活動作為加強組織建設、提升組織能力的重要平臺。加快實施黨員領導干部素質和企業管理能力“五大素質提升工程”、黨支部隊伍“雙向能力”提升工程、黨員核心人才技能提升工程、員職務晉升工程和復合型黨員干部培養工程，切實提高黨員能力，組織活力和黨務力量，通過創優活動建設堅強的黨的基層組織堡壘。

（編輯/李嬌）

標簽：一汽理念現代

汽車資訊熱門資訊